老铁们，大家好，相信还有很多朋友对于建设工程项目管理XX和工程项目管理方面的XX哪个选题比较好写些的相关问题不太懂，没关系，今天就由我来为大家分享分享建设工程项目管理XX以及工程项目管理方面的XX哪个选题比较好写些的问题，文章篇幅可能偏长，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！

工程师答辩问什么问题

答辩主要还是围绕XX和项目业绩材料这两部分进行提问，评委最常问的几个问题如下：

1、你所做的这个项目当初是什么样的规模，你在里面承担什么角色，做了哪些事？

2、你所写的XX里的xx方面，有什么见解？

3、你觉得在建设工程项目管理中如何提高质量管理？

4、你所写的XX查重为什么这么高，是抄袭的么？

5、你所写的XX质量很一般，与你的专业能力不太符合。

6、你项目业绩材料的时间和合同不对应啊？

7、你的能力不足以胜任这份工作啊，这些业绩材料不会是你伪造的吧？

注重工程结算提高索赔意识XX

施工索赔成为承包工程管理中的一项专门内容，所以应提高业主和承包商对工程索赔的认识，加强对索赔理论和方法的研究，认真对待和搞好工程索赔。

在市场经济条件下，建筑市场中的工程索赔是一种正常的现象。

在施工过程中是不可避免的。

它不同于“罚金”、“赔偿”，它的性质属于经济补偿行为，而非惩罚。

它是承包商由于非自身的原因发生合同规定以外的额外工作或损失所要求进行的费用和时间的补偿。

因此索赔是一种正当的权利要求，是应当争取得到的合理偿付，不是无理争利。

在工程实施中，业主往往忌讳索赔，承包商不敢索赔。

也不懂应该如何索赔，对工程的风险意识和索赔意识不强，监理工程师也不善于处理索赔。

面对这种情况，在建设领域，施工索赔成为承包工程管理中的一项专门内容，应提高业主和承包商对工程索赔的认识，加强对索赔理论和方法的研究，认真对待和搞好工程索赔。

由于索赔是一项涉及面广，需要具备各种知识和经验的工作，所以要求参与索赔的工作人员必须具有丰富的施工管理经验，熟悉施工中的各个环节，通晓各种建筑合同和建筑法规，并具备一定的财会业务知识。

这样才能使施工索赔有法可依、有根有据、合情合理。

索赔是一门“艺术”，它是一门融社会科学、自然科学为一体的边缘学科，涉及到工程技术、工程管理、贸易、法律、财会、公共关系等众多专业学科知识。

因此在索赔过程中，一定要注重对这些知识的有机结合和综合运用。

有些建筑企业在承包工程中甚至把索赔看成是盈亏成败的一大关键。

以下是笔者对工程施工索赔的一点认识。

施工索赔，是在施工过程中由于甲方或非本企业的原因使本企业付出了额外的费用，通过合法的程序要求甲方偿还他的缺失。

换句话说，凡是超出原合同规定的行为给承包商带来的缺失，无论是时间上的还是经济上的。

只要承包商认为不能从原合同规定中获得支付的额外开支。

应得到经济时间补偿的，均有权向业主提出索赔。

一般地，施工索赔是承包商向业主提出的要求，这是狭义的索赔，从广义上讲索赔应包括承包商向业主提出的索赔和业主向承包商提出的索赔，后者称为反索赔，故索赔是双向性的。

随着社会的发展，出现了越来越多的新技术新工艺，业主对建设项目的质量和功能要求越来越高。

越来越完善，因而使设计难度不断增大，另一方面施工过程也越来越复杂，所以设计过程要求尽善尽美是不可能的。

因而在施工中随时发生问题要随时解决，因此需要设计变更。

在建设领域，签订工程施工合同都用《建设工程施工合同示范文本》。

其中的通用条款和专用条款要根据具体情况甲乙双方协商制订。

由于有些条款在订立过程中未仔细推敲或在订立合同时用词不严谨。

对工程的实际情况考虑不周，致使在施工过程中出现争议，双方对合同条款的不同理解，从而引起工程索赔。

由于市场经济体制XX的不断完善，建筑企业间的竞争愈来愈激烈，为了拿到一个工程项目，在投标报价时，承包商常采用“低价中标、高价索赔”的策略，而中标后在实际施工中，施工方为了保证自己的经济利益，使自己能在竞争中生存下去，就想方设法通过合理的索赔增加自己的经济效益。

一个建设项目，涉及的单位有很多，如建设单位、勘察设计单位、监理单位、施工单位、材料采购供应单位、分包单位等。

这些单位会在整个项目的建设中发生经济方面、技术方面、工作方面的联系和影响。

在工程实际实施中。

管理上的失误是不可避免的，可能会产生一系列重大的索赔。

如：施工中人为障碍、工期延长、加速施工、图纸错误、供图进度拖延、增减工程量、业主拖延付款等。

如地质条件变化、货币贬值、XX调整、不可抗力、政策法律法规的变化、特殊风险等，这些因素都是一个有经验的承包商难以估计和遇测的。

施工索赔的内容有经济索赔和工期索赔。

即要求对方偿付一定的费用或要求业方允许延长原合同期限，作为非承包商原因造成工期延误的补偿。

而在实际工程中，往往同一索赔事项既有经济索赔又有工期索赔。

按涉及的当事双方分类：承包商与业主间的索赔、承包商与分包商间的索赔、承包商与供应商间的索赔；按索赔依据分类：合同规定内的索赔、非合同规定的索赔、道义索赔；按索赔处理方法和处理时间不同分类：单项索赔、综合索赔(又称总索赔、一揽子索赔)。

索赔应提出正式的书面报告，内容力求确凿，简明扼要，证据充分，以获得应有的索赔款项。

《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2008对索赔作了较大的补充，规定更加明确具体。

更具操作性。

一是正当的索赔理由；二是有效的索赔证据；三是在合同约定的时间内提出。

必须有正当的索赔理由是任何索赔事件成立的前提条件。

对正当索赔理由的说明必须有证据，没有证据或证据不足，索赔是难以成功的。

所以索赔证据要真实、全面、关联、及时并具有法律证明效力。

(1)承包人在合同约定的时间内向发包人递交费用索赔意向通知书。

(2)发包人指定专人收集与索赔有关的资料。

(3)承包人在合同约定的时间内向发包人递交费用索赔申请表。

(4)发包人指定的专人初步审查费用索赔申请表，认为索赔理由正当，索赔证据充分真实、全面、有说服力时予以受理。

(5)发包人指定的专人进行费用索赔核对，经造价工程师复核索赔金额后，与承包人协商确定并由发包人批准。

(6)发包人指定的专人应在合同约定的时间内签署费用索赔审批表或发出要求承包人提交有关索赔的进一步详细资料的通知，待收到详细资料后，重新按(4)、(5)条执行。

发包人在收到最终索赔报告后在合同约定时间内未向承包人作出答复，视为该项索赔已认可。

施工企业要想获得好的索赔成果，就要组建强有力的、稳定的索赔班子、研究正确的索赔战略并能掌握机动灵活的技巧。

索赔技巧应根据工程项目的实际情况，存在的客观环境条件而灵活掌握。

通常的索赔技巧有：要及时发现索赔机会、商签好合同协议、对口头变更指令要得到确认、及时发出“索赔通知书”、索赔事由论证要充足、索赔计价方法和款额要适当、力争单项索赔，避免综合索赔、力争友好解决，防止对立情绪、注意同监理工程师搞好关系1、在施工现场协调解决各种物料、人力的分配，解决现场出现的问题；2、协调解决施工方与监理、甲方之间的关系，在现场管理好施工班组和施工人员；3、在项目经理的领导下，具体实施施工组织计划中的各种事项，并要向项目经理等项目负责人汇报；4、项目组安排的其他工作。

工程项目管理方面的XX哪个选题比较好写些

1.论施工企业项目成本管理体系及控制

2.论监理在工程造价管理中的作用

3.论建设单位的工程造价管理

4.工程项目竣工决算滞后原因分析及对策

5.论建设工程合同管理工程造价风险防范

6.关于金融危机下的房地产业发展的对策

7.试论建筑产品利润的合理确定

8.论我国建设工程计价方法与国际惯例接轨问题

9.论房地产企业资金运用策略

10.施工企业的税收筹划研究

祝你好运，希望对你有帮助！

工程管理，主要学哪些科目

工程管理专业本专业培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识，掌握现代管理科学的理论、方法和手段，能在国内外工程建设领域从事项目决策和全过程管理的复合型高级管理人才。

项目管理考试科目及分值

项目管理师共分理论知识和操作技能两门考试，采用闭卷方式，均实行百分制，成绩皆达60分及以上者为合格。

理论知识考试由项目管理师职业道德考题和项目管理师基础知识考题组成，题型均为选择题，职业道德考题共25题，总分25分，占理论知识总得分的10%；理论知识共60道单项选择题、40道多项选择题，每题1分，总分100分，占理论知识总得分的90%。

操作技能考试共分专业技能考核与综合评审两部分。专业技能考核采取闭卷方式，题型为计算、绘图、综合案例题，题量共7道大题，卷面满分为100分，占操作技能总得分的55%；综合评审分XX撰写与XX答辩两部分，分值比例为4：6，满分为100分，占操作技能总得分的45%。

理论知识部分总成绩=职业道德成绩10%+理论知识成绩90%。

操作技能部分总成绩=专业技能成绩55%+综合评审成绩(XX撰写成绩+XX答辩成绩)45%。

项目管理师考试内容：

1.职业道德

1.1职业道德基本知识

1.2职业守则

（1）爱国守法，遵守行业规范

（2）敬业爱岗，尽责守信，热情主动，具有团队合作精神

（3）维护客户利益，保守秘密

2.基础知识

2.1项目管理知识

（1）项目的定义及特点

（2）项目管理的概念、主要内容及意义

（3）项目管理领域基本知识

（4）项目管理的发展历程与国际项目管理认证培训体系

2.2项目管理的环境知识

（1）项目阶段和项目生命期

（2）项目利益相关人

（3）项目组织的概念、类型及其影响

（4）项目经理的作用

（5）项目团队的组建

2.3相关法律与法规知识

（1）劳动法的相关知识

（2）合同法的相关知识

OK，本文到此结束，希望对大家有所帮助。