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建筑工程质量控制OO

OO率造假

工程质量管理存在的问题

建筑工程质量控制OO

1、随着我国经济化水平的不断提高,人们对生活环境居住条件也有了更高的要求,而房屋建筑施工质量是保证居民安全的重点S此建筑企业做好房屋建筑工程施工管理十分必要，它直接关系着建筑企业的发现。良好的房屋建筑施工管理制度能够提高房屋建筑整体质量，延长房屋建筑使用寿命,从而满足人们对房屋建筑的需求。

2、房屋建筑工程施工质量管理是房屋建筑工程的重要组成部分芫善的房屋建筑施工质量管理，能够提高房屋建筑整体管理水平寸房屋建筑施工进行管理，可以全面了解施工现场的实际状况及时发现施工中存在的问题并加以解决,在一定程度上预防了施工质量问题，降低了建筑企业的事故成本,对建筑企业发展具有一定的促进作用。

3、做好房屋建筑工程施工管理，可提高建筑企业的经济效益。原因在于在房屋建筑施工?质量管理中对施工中各个环节的施工状况进行监督与管理避免了施工材料的浪费及机械设备的损坏这在一定意义上为建筑企业节省了大笔施工成本,提高了建筑企业的经济效益与社会效益，为建筑企业累积雄厚的资金,从而提高建筑企业在建筑市场的竞争力。

4、房屋建筑施工质量管理直接影响着房屋建筑整个工程质量水平,它是保证房屋建筑工程质量的关键，可以说建筑企业之所以进OO屋建筑施工质量管理其最主要的目的就是为了提高房屋建筑工程质量水平。完善房屋建筑施工质量管理要对施工阶段的各个方面进行严格把握，对施工中的施工技术、工艺、操作等诸多因素进行全方位的研究与思考，看其是否符合施工要求,贯彻落实房屋建筑施工质量管理。

OO率造假

1、【摘要】施工项目建设工程中，成本越低利润越大，成本越高利润越小，所以，大多数企业以追求成本最低为目标，充分利用成本、质量、技术、速度等方法来合理控制工程造价，这同样也是企业取得最大经济效益的基础。企业要有竞争力，必须使自己的企业成本最低。

2、因此，企业要合理控制施工中的人工、材料、机械的消耗以达到经济最大化。通过施工中的成本控制以及后期的竣工结算达到以收抵支，并能达到预期的盈利，就是施工企业追求的目标。

3、进度控制可以更好的掌握每一时刻工程的实际完成量、工程施工成本的支付情况以及工程款预付情况。施工成本控制工作具有周期性，常按月进行核算、对比、分析，以近期成本为依据开展控制工作，正是通过实际情况与施工成本计划相比较，找出他们之间的差别，分析原因，从而采取有效的方法纠正偏差。

4、在项目开展过程中，因为包含了众多的不确定因素，难免会造成工程变更。其中主要的包括设计变更、进度计划的变更、施工条件变更、标准与技术规范、工程量变更。在进行施工时，如果工程项目发生变更，会影响到成本、工期、工程量的变化，这样就难免造成施工成本控制工作的变化。所以，施工成本管理人员要在对变更要求当中各类数据进行分析的基础上，及时的了解因变更而带来的相关变化，判断变更以及变更可能带来的索赔额度等。

工程质量管理存在的问题

1、建筑工程质量贯穿于整个工程中，从施工前立项到验收工作结束，它与施工的每一环节紧密相连，在施工的任何环节中如果出现了技术失误、偷工减料的现象，就会造成严重的质量问题，这时候建筑工程施工质量管理就变得尤为重要。近几年，由于工程质量不合格造成的建筑安全事故时有发生，这些事故使得企业经济损失惨重，威胁着OO生命财产安全。所以要加强施工质量管理，才有利于社会稳定。

2、随着OOOO市场经济的发展，我们对建筑的质量提出了更高的要求。?F阶段，建筑工程与施工单位数量增多，建筑工程市场的竞争力逐渐加大，一个企业要想在其中立足，需要保证超高的工程质量，以质量求生存将会成为今后的共同话题。如果建筑企业的工程质量可靠，将会为企业树立良好的形象，从而可以吸引更多的合作伙伴，最终打造出自己的品牌，在竞争激烈的市场环境中获得生存和发展。

3、一些施工单位通常只顾短期利益而不考虑长远经济效益，忽视了工程质量，殊不知如果工程质量低劣，那么就会出现工程返工、修补等现象，这样会浪费工程材料，还会浪费人力和时间，造成能源、资源浪费；低劣的工程质量也会产生安全隐患，缩短使用时间，给住户带来不便，住户可能会增加改造费用，给他们造成经济损失，这些都不利于国家经济建设与发展。

4、目前施工单位数量众多，但大多都为分包单位，分包单位缺乏统一的施工标准和施工程序，难以进行工程管理，所以在施工中很难做到按照工程设计来完成项目；在企业内部，未形成系统的质量管理体系，管理人员执行力不够，往往是制定出了规章制度，却难以落到实处，从而在工程中出现了恶性循环，工程质量越低下，单位投入的资金就越少，工程最终不能顺利完成，为下一次的工程质量问题埋下了隐患，导致企业的名誉受损，不能在激烈的市场中获得发展。