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市政工程质量管理的OOOO(研发质量管理)

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市政工程质量管理的OOOO

研发质量管理

信息系统项目管理OO范文

市政工程质量管理的OOOO

市政工程质量管理的OOOO

1、[摘 要]软件开发项目质量以及开发人员的效率问题是直接影响其经济收益是否可观的关键因素之一,只有在确保项目开发质量的基础上,提高开发人员的工作效率,才能促使软件开发成本有效降低及开发周期得以缩短.笔者现主要阐述企业开发软件的主要目的和目前所面临的开发问题,并针对如何通过加强软件开发管理来促进企业经济效益的进一步提高提出一己之见.

2、由于软件开发均是以项目的形式运作的,因此项目管理也是软件开发成功与否的重要组成部分,其目的在于实现软件项目开发过程的协同有序,为最终实现软件项目开发的最终战略目标提供保障.如果软件质量不过关,不仅增加维护成本和运营成本,还可能出现一定的安全隐患,甚至会造成无法估量的损失.目前,在软件开发过程中软件错误和软件OO问题仍普遍存在.因此,应进一步加强软件开发项目质量管理,构建全面的质量管理体系.

3、随着社会经济的持续发展,OO的生活水平不断提高,生活方式也在逐渐转变.各种软件不断出现在人们的生活中,在最大程度地为生活提供便利的同时也在用户中获取经济效益,以保证软件企业的正常运转和经济效益的有效提高.众所周知,软件开发公司离不开管理人员高效科学的管理,这是促使软件开发整体经济效益得以高效提升的关键所在.从管理者的角度看待软件开发高效性的衡量标准,其是以如何高效缩短软件开发周期来判断其经济效益,具有较高的直观性和有效性.这也是目前此类企业管理者为提高公司整体经济效益,而注重控制开发周期的主要原因.

4、软件工程项目管理属于关键的系统工程并承担着重要责任,具有明确的目标,即在规定的时间内能够保质保量的完成项目内容.项目管理所涵盖的内容较为丰富,包括了项目组在各开发阶段的人员结构配置,除此之外还包括质量控制所采取的策略,另外内部文档和产品文档的组织编写等多项工作也属于此范畴.而质量控制的方法所采取的方法要具有特殊性,与软件开发的特点相吻合.

研发质量管理

研发质量管理

1、生物技术与产业的飞速发展,已经受到发达国家和新兴经济体的高度重视,很多国家和地区已经对生物产业的发展进行了部署。生物制品企业的可持续发展,离不开高质量的研发过程,高质量的研发过程需要良好的研发项目管理体系。本文分析了当前生物制品企业研发项目的特点,提出了生物制品企业研发项目质量管理的措施,为生物制品企业研发项目质量管理的完善提供参考。

2、生物行业是一门高新技术行业。当前,一些著名的生物制品公司已经在全球各地设立研发分支机构,吸收当地优秀的人力社会资源,提高自身研发实力,实现新技术的突破。据统计,生物制品企业的研发投资比例在所有行业中是最高的,为全行业平均水平的4倍[1]。这也证实了生物制品企业研发项目的实施对企业发展的重要性,对保证企业占据行业优势地位具有重要意义。

3、生物制品行业相比于其他行业,由于其自身的特性,研发周期长。比如,一种新药的上市,其一般需要12年甚至更长的时间,一种新药的研发成功平均耗费也达到9亿美元。研发周期长,耗费巨大是生物制品行业的特点。

4、良好的质量管理对产品的质量保证具有重要作用。一般企业研发项目的质量管理具有三个阶段,一是质量检测阶段,这种检验只能保证产品合格与否,而不能提升产品的`质量。二是质量控制阶段,主要集中于对产品的生产过程进行把控,通过对产品生产过程的各个环节进行控制,全面提高产品的质量。三是建立健全产品的质量管理体系,从产品设计到生产控制,到最终的产品质量控制,形成一个完备的体系。这个阶段强调产品的设计,研发产品的设计是产品获得市场满意度的重要因素,因为无论是产品的质量检测,还是产品生产过程的把控,都无法抵消产品在设计上的OO,即产品的质量在很大程度上是由产品的设计状况决定的[2]。对于生物制品企业,建立健全研发项目质量管理体系是保障生物企业研发效率和公司发展的重要因素。

信息系统项目管理OO范文

信息系统项目管理OO范文

1、ISO9000把质量定义为:“一组固有特性满足要求的程度”。项目质量管理主要包括质量规划、质量保证和质量控制三个过程,质量规划用来确定适合于项目的质量标准并决定如何满足这些标准;质量保证用于有计划、系统的质量活动,确保项目中的所有必须过程满足项目干系人的期望;质量控制用于监控具体项目结果以确定其是否符合相关质量标准,制定有效方案,以消除产生质量问题的原因。

2、该OO考查的是考生对信息系统项目质量管理的认识和理解。根据题目要求论述的三个方面,本OO除需要简单介绍项目基本情况(包括项目的背景、目的、项目周期、交付的产品、遵循的质量管理体系标准或技术规范等)之外,还需要详细论述该项目进行质量管理的过程和所实施的活动,以及采用的主要方法和工具;同时需要结合自己的实际项目经历,从如何提升IT项目质量的角度阐述经验体会。从出题要求来分析,笔者认为,本OO的重点应该是响应问题2:详细论述该项目进行质量管理的过程和所实施的活动,以及采用的主要方法和工具。(OO写作难度:★★★)

3、本文讨论了XX省社保系统民政统一软件开发项目的项目质量管理。该项目是在国家大社会保险政策指导下于2010年10月份正式启动的。该系统为用户提供了优抚安置、救灾救济等十大主要业务功能。在本文中阐述了我在项目质量管理方面经常遇到的四个问题;接着从质量规划、质量保证和质量控制三个主要方面详细论述该项目进行质量管理的过程和所实施的活动,以及采用的主要方法和工具;结合我的实际项目经历,从五个方面阐述了我提升IT项目质量的经验体会。在OO的最后总结了本项目我在质量管理方面的两点不足。在本项目建设过程中,本人担任项目总负责人,负责项目的全面管理,在项目质量管理方面体会得很深刻。本系统已于2011年12月4日成功上线并顺利通过了用户验收,目前运行状况良好,得到了用户的高度评价。

4、XX省社保系统民政统一软件开发项目是在国家大社会保险政策指导下于2010年10月份正式启动的。该项目由XX省民政厅发起,旨在为全省OOO门提供一套集优抚安置、救灾救济、社会福利、民间组织管理、社区建设、基层OO、社会事务、区划地名、老龄工作和民政事业费管理等十大主要民政业务于一体的全省民政统一软件系统。该系统采用浏览器/web服务器/应用服务器/数据库服务器四层J2EE体系结构,应用服务器(中间件)采用Oracle公司的WebLogic11g,数据库服务器(数据库管理系统)采用Oracle11g,界面层主要采用ExtJs3/Ajax/Servlet/JSP,业务逻辑层组件主要采用EJB0技术实现。在该项目的建设过程中,本人担任项目总负责人,负责项目的全面管理。由于系统建设规模大(有1万6千多个功能点)、建设时间紧(用户要求在2011年12月31日前所有功能子系统都必须全部上线),为了保证项目的如期按质按量完成,我带领项目团队全体成员,在基于公司ISO9001:2008版质量管理体系标准和CMMI3级软件能力成熟度模型指导下,通过有效的项目管理特别是出色的质量管理,取得了可喜的成绩。(本段响应问题1的第一部分:叙述我参与管理过的信息系统项目的情况。这句话是让考生理解如何正确地响应题目中的要求。括号中的这段话考试时不用写。)

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本文标签:项目  质量管理  质量  软件

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