目录：

合同管理XX3000字

工程项目合同管理XX

工程合作协议书范本

浅谈建设工程合同与合同管理XX

合同管理XX3000字

1、摘要：合同管理在水利工程项目中具有十分重要的作用，加强合同管理需要注意方式方法的科学性、有效性，本文将详细论述合同管理在水利工程中的重要作用，并提出加强合同管理的具体方法。

2、在水利工程项目中，签订水利合同是规范施工任务，提高施工质量的重要途径，而合同管理则是整个水利工程项目管理的重要组成部分，对项目成本、施工工艺、施工质量具有直接影响，因此，必须要加强水利工程合同管理，确保合同的规范化、完整性，减少因合同漏洞造成的法律XX，保证水利工程项目的有序进行。

3、2水利工程合同管理的作用水利工程合同贯穿于整个水利工程项目，涉及到了水利工程建设方方面面的问题，水利工程合同管理在水利工程项目中占据着十分重要的地位，笔者认为，水利工程合同管理的作用主要表现在以下几个方面：

4、1)为水利工程项目提供法律保障。符合法律规定的水利工程有效合同不但明确了双方的权利与义务，也使合同双方的合法权益受到了法律保护，加强合同管理可将水利工程项目建设的各个环节纳入到法律范围，为其提供法律保障。

工程项目合同管理XX

1、1大宗原燃料采购结算的特点钢铁企业生产，消耗的物料品种繁多，结算方式多样。对于大宗原燃料的结算一般采取优质优价的方法。优质优价包括“按质论价”结算和“按质论量”结算。按质论价结算，就是在原燃料采购过程中，以供需双方签订的工矿产品合同的价格为基础，依据与合同相关的计价条款和原燃料的实际检验结果确定原燃料的最终结算价格；按质论量结算，是不依据物资的检斤量做为最终结算量，而依据检斤量与理化检验结果确定的干基量确定最终结算价格的结算方法。大宗原燃料采购结算的特点是紧扣合同，根据合同条款规定，确定不同的结算方式。

2、2采购结算与合同条款钢铁企业原燃料产品的合同条款一般有标的、数量、质量标准、价款及交货时间，验收标准、质量加减价约定、运输方式、结算方式及违约责任等内容。其中合同价格、质量加减价条款和验收标准是结算的的重要依据。

3、2验收标准：①计量、化验均以买受方为准，按日结算（按批次结算）。②计量、化验均以XX人为准，按日结算（按批次结算）。③计量以买受方为准，化验结果按XX人方结算。④计量以XX人方为准，化验结果按买受方结算。

4、3质量加减价条款约定的内容钢铁企业大宗原燃料合同根据物料有效成份的不同，加减价方式不同。通常在结算当中按合同加减价方式的不同，我们把结算类型分为有效成分累加类型、简单计算类型、折X计算类型、等级判定类型、中间换算类型等。这一部分条款是优质优价结算的核心内容。

工程合作协议书范本

1、【摘 要】现阶段,我国建筑行业规模日益壮大,建设数量不断增多,取得了很大的成就,但和此同时也存在着一些问题一合同管理问题,因此需要针对问题,采取有效的应对措施.本文主要是对工程项目合同管理中存在的问题、原因及其应对措施进行分析论述,希望能够提供一些有价值的参考.

2、随着我国经济的快速发展,工业化城市化进程的日益加快,建筑业日军突起,建设规模日益壮大.在工程项目管理的过程中,合同管理越来越受到重视,合同成为维护双方的保障,任何一方违背合同的约定,都要承担相应的违约责任,因此为保证双方的合法权益,需要严格按照合同办事,并且做好合同的管理工作.下文将对合同管理的相关内容进行详细的论述.

3、第一,合同主体不当.合同当事人主体合格,是合同得以有效成立的前提条件之一.而合格的主体,首要条件应当是具有相应的民事权利能力和民事行为能力的合同当事人.这里要防止两种倾向：一是虽然具有上述两种能力,但不是合同当事人,即当事人错位,也是合同主体不当；二是虽然是合同当事人,但却不具有上述两种能力,同样是合同主体不当.

4、第二,合同文字不严谨.不严谨就是不准确,容易发生歧义和误解,导致合同难以履行或引起争议.依法订立的有效的合同,应当体现双方的真实意思.而这种体现只有靠准确明晰的合同文字.可以说,合同讲究咬文嚼字.

浅谈建设工程合同与合同管理XX

1、摘 要： 我国高等教育事业迅速发展,高校工程建设的投资和规模逐年增大,工程建设的造价控制是高校工程建设管理工作的重要任务,合同管理与控制也成为高校加强工程建设管理,控制工程造价,保证工程建设质量和进度的重要手段.

2、签订工程建设合同时,对合同文本研究不够,对法律法规的研究不透,可能会出现违反法律法规签订无效合同的行为.合同风险规避或转移风险意识不强,不注重合同XX、保险、索赔,或有关条款缺失,合同风险规避意识不强,高校将承担了大量的合同风险.如由合同无效导致的风险,由合同文件和合同条款及审批手续不完备导致的风险,由合同双方责任和权益失衡及制约不力导致的风险,由合同双方的理解不一致和歧义导致的风险,这几种风险出现的比率相对是比较高的.

3、合同条款不全面不完整,用词不严谨或模棱两可,特别是关于工期、质量、造价和不可抗力的合同条款描述不清或存在歧义,容易让对方有空可钻,造成工程造价提高,并且质量难以保证.如有的承包方在投标书和招标答疑时对发包中的一些事项包含的内容进行了详细说明,但中标施工单位在拟订合同时,又将中标内的内容,即合同包干的内容,单独列出据实结算,学校与之签订合同时将这些内容单独列出.又如承包方中标后发现自己的标书有漏项,草拟合同时又将漏掉的项目单独列出据实结算,学校也与之签订了合同,还如个别投标单位采用不平衡报价获取巨额利润,对可能增加工程量的分项刻意抬高单价,对可能减少工程量的分项故意压低单价,从而在工程结算时获取巨额利润.

4、很多高校没有建立完善的合同管理制度,更没有严格的合同管理体系,合同管理程序不明确,导致合同管理混乱,合同无台账、无专人管理,合同的归档程序及要求没有明确的规定,合同履行过程中没有严格的监督控制,合同履行后没有全面的评估和总结,反馈信息不足,管理漏洞多,合同管理手段落后粗放.部分高校合同签订仍然采用手工作业方式进行,合同管理信息的采集、存储加工和维护手段落后,没有按照现代项目管理理念对合同管理流程进行重构和优化,没有实现项目内部信息资源的有效开发和利用,建设项目合同管理的信息化程度偏低.