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ebodのぞみ

人力资源薪酬体系的建立与完善OO

电子商务课程设计范文

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人力资源薪酬体系的建立与完善OO

1、【摘 要】薪酬是劳动者履行劳动义务，获得相应劳动报酬的权利。激励是运用相关策略，来充分调动劳动者的工作主动性和创造性，使其发挥最大的潜能，实现个人价值。薪酬激励策略则是人力资源管理实施策略的主要措施，完善和健全薪酬激励制度不仅有助于激发劳动者的热情，提高员工的工作生产积极性，也促使了国有企业经济利益最大化。本文对人力资源管理中薪酬激励，找出其存在问题并提出了相关完善措施。

2、我国国有企业涉及范围广，主要在教育、科研，文化等领域，其在经济社会发展中的作用是不容忽视的。随着现代化OO潮流，国有企业OO也作为国家行政、体制改、革中的重要内容，这就必然要求国有OO创新，进一步完善人力资源管理中薪酬激励策略便推动国有企业优化升级的OO方向。

3、薪酬激励是为满足员工相应薪酬需求，从而激发员工的主动性和创造性，为国有企业创造经济效益，实现国有企业与员工们之间的互利共赢。薪酬激励主要由内在激励和外在激励构成，二者相辅相成。

4、企业薪酬由岗位工资、司龄工资、福利、效益奖金、虚拟分红、其他激励等组成。岗位工资又包括固定部分和浮动部分，同时按相应职位比例原则给予相应薪酬，其固定部分是根据岗位工资级别按月发放，浮动部分与绩效考核挂钩按月发放。固定部分与浮动部分之比都有着对应的确定原则：（1）管理岗位：总监级员工5：5；其他管理岗位6：4。（2）普通员工：营销代表与服务代表5：5；其他员工7：3。

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1、（一）题目．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3 （二）功能说明．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3 （三）设计要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3 （四）设计说明书要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3 （五）预备知识．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

2、（一）网站流程图．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5 （二）各工作模块的原理

3、（一）网站设计结果分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8 （二）网站改进意见．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8