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1、摘 要:职业经理人是九十年代后兴起的企业经营管理专家,与企业管理联系紧密.本文深入剖析了职业经理人的主要优势和作用,从职业经理人与企业所有者的博弈中,分析了二者的关系.并主要针对中小型民营企业和家族企业两类企业,在介绍了现状之后,分析了主要存在的问题和原因.
2、职业经理人,是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任,全面负责企业经营管理,对法人财产拥有绝对经营权和管理权,由企业在职业经理人市场(包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场)中聘任,而其自身以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理专家.
3、企业与职业经理人的关系是基于委托——*关系的.企业引入职业经理人必然导致权责的分割,并由此可能导致委托——*双方的冲突,进而导致委托——*关系的不稳定.因此,可以视为二者的博弈.最好的结果是“双赢”.博弈的关键问题在于企业主和职业经理人追求的目标不一样,引入效用的概念,他们各自追求自身效用的最大化,并且他们各自的行为会影响对方的利益.因此,职业经理人与企业的相互沟通和信任格外重要.
4、,从企业成长角度看,依照企业生命周期,民营中小企业一般处在从发展初期到青春期过渡的阶段,对职业经理人的需求最强烈,是引进职业经理人的主要时机.XXX是引领企业健康成长的源动力,职业经理人是保障企业战略落地的关键纽带,XXX和职业经理人之间必备的涟漪效应并非永恒,尤其是在中小民营企业中.
1、??? 不少业内专家都把三国之间的XX分争比喻成现代商场的经济之战,认为这两者之间有相通之处。那么,运筹帷幄,决胜千里的诸葛亮无疑是三国中最具智慧性的人物。如果将三国纷争与现代商场相比较,那么诸葛亮所扮演的则是一个职业经理人的角色。
2、??? 职业经理人在西方发达国家有一个相对统一的概念,但在中国,对职业经理人的定义还不统一。一般认为,将经营管理工作作为长期职业,具备一定职业素质和职业能力,并掌握企业经营权的群体就是职业经理人。
3、??? 那么,诸葛亮是否是一个优秀的职业经理人呢?有人认为:总经理也可以这样诠释:总揽全局,经始大业,理事自若。因为,作为一个优秀的职业经理人,他应该是有所为有所不为的。
4、??? 在西蜀公司还处在创业初期,公司被竞争对手差一点逼破产,刘备公司的市场份额仅在新野一个县级市场之时,面对曹操集团的步步进攻,作为董事长的刘备准备引入高级人才,诸葛亮被一些业内人士所推荐,引起了刘备的高度重视,经过几次虚心访贤后,最后一次面试时,诸葛亮提出了对西蜀公司未来至少是5年以后发展的战略规划(隆中对),认为以后的市场格局,会是有三个上市公司(魏、蜀、吴)之间的市场竞争,这是作为一个高级职业经理人必备的第一素质,诸葛亮做到了,这种战略力量的布局,为西蜀集团的发展提供了方向,为整个团队和经营目标提供了指标。并且明确表明西蜀公司日后肯定会成立集团公司上市(天下有三分)。并且三家公司长期在市场竞争中各自并存。
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