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中石化研究院赵金洲

中国石油大庆油田

中国石油表彰

吐哈油田招标中标公告

OOOO提纲是什么

中石化研究院赵金洲

1、????? “华八井出油，标志着胜利油田的发现，宣告了渤海湾油区的诞生……” 4月27日，在油田 “不忘初心牢记使命 从华八井再出发”座谈会上，珍贵的历史照片、OO，让新一代石油人更加直观感受到前辈们创业的艰辛。

2、?????? 这是档案见证油田创业史的一个缩影。档案是油田生产开发和经营活动的原始记录和重要凭证，记载了油田发展诸多重要历史阶段和油田生产开发的全过程，是不可替代的凭证，具有极高的史料价值。

3、?????? 近年来，油田档案工作以理念创新为引领，主动适应油田生产经营形势与OO发展要求，务实开展工作，紧紧围绕油田勘探开发，创新提升油田档案管理模式，全面提高档案管理工作水平，对标先进。在中石化2016至2017年度档案工作对标评价中，胜利油田在油田企业排名第一。

4、????? 油田档案管理部门积极探索“互联网+档案”新模式，开发完成电子文件自动归档系统并投入使用，使归档流程更加规范、科学、高效。按照“应收尽收、应归尽归”的要求，2017年度归档32820卷、43940件，归档完成率100%。档案库存总量达150万卷，比2016年增长14%。

中国石油大庆油田

1、????新中国“一五”（１９５３年～１９５７年）期间，国民经济中唯有石油工业没有完成预期目标。１９５９年，全国石油产品销售量为５０４.９万O，其中自产２０５万O，自给率仅４０.６％。为解决国内需要，国家不得不耗用大量外汇进口原油和成品油。

2、????新中国成立前后，石油勘探重点在西部地区。１９５８年，按照OOO副总理OOO的意见，中国石油勘探布局重点开始向东部经济和交通发达地区转移。１９５９年４月，位于黑龙江省境内松辽盆地大同镇的“松基三井”开钻，同年８月３日见到油气显示，９月２６日下午喷出了工业油流，标志着一个新油田的发现。值OO１０周年前夕，按照黑龙江省委OO欧阳钦的建议，这个新油田被命名为“大庆油田”。

3、????“松基三井”在我国石油工业发展史上具有里程碑的意义。OOO在回忆录中写道：“松基三井的喷油，松辽油田的发现，不是偶然的碰运气，而是在正确的理论指导下，贯彻了正确的方针，采取了正确的方法，进行了大量艰苦工作的结果。”同时，一场持续了多年的关于中国石油资源贫富的论战也结束了。

4、????１９６０年１月，石油部党组召开扩大会议，准备加快松辽地区勘探和油田开发，集中石油系统力量，“来一个声势浩大的大会战”。当年２月１３日，石油部向OOOO提交了《关于东北松辽地区石油勘探情况和今后工作部署问题的报告》。２月２０日，OOOO批准了这一报告，一场声势浩大的石油会战由此开始了。

中国石油表彰

1、大庆石油管理局内部OO机构自1987年OO开展工作以来，OO队伍不断壮大，OO工作不断完善。随着企业OO的逐步深化，OO监督与服务职能在局OO与发展中的地位和作用越来越突出，OO成果逐年提高。1994年，建立了OO违规资金收缴制度，OO力度进一步加大；1996年成立了局OO所，OO覆盖明显提高，OO工作的深度和广度也随之扩大。同时，OO队伍建设和OO工作的制度化、规范化建设不断加强。管理局还是全国和黑龙江省的内部OO试点单位，1996年6月，全国内部OO试点单位第七次协作会议在管理局召开，对OO工作起到了促进作用，OO工作质量和水平显著提高。1995―1998年四年中，全局共开展OO项目1204项，审出有问题金额126亿元，取得直接经济成果18亿元。由于工作成绩显著，1998年11月3日中华OO共和国OO署授予大庆石油管理局“全国内部OO先进单位”称号。

2、1999年6月20日，中国企业管理协会、中国OOO协会授予大庆石油管理局等100家企业“中国企业管理杰出贡献奖”。2000年4月， 大庆石油管理局再次荣获“中国企业管理杰出贡献奖”。

吐哈油田招标中标公告

1、档案馆藏“多元化”、资料存档“一键化”这是引入电子招投标方式后，西北油田档案管理中心最直观的感受。自2017年起，电子招投标作为一种创新的方式正式在西北油田启用，通过电子招投标进一步规范招投标活动，丰富了档案管理中心馆藏方式，优化馆藏，缓解库房空间紧张的状况，并大幅节约了费用成本。

2、每年西北油田分公司进行招投标资料多、整理难。招投标每年约1500个招标项目，平均每年产生纸质资料12000本，按每5本的厚度为10厘米计算，每年产生240米高的纸质资料，数量巨大；资料整理和归档占用了大量人力、时间和空间，后续统计查询也非常不便。其次，纸质资料也容易造成资源浪费、环保问题和保密风险。

3、档案馆藏“多元化”。档案管理中心每年接收招投标纸质文件资料1757盒12000件，占用馆藏位置，自2017年档案管理中心创新建立基于“单套制”的电子文档归档管理体系，以招投标资料及内部合同无纸化归档为尝试手段，建立电子文档归档管理体系，切实为各单位、部门减少纸质档案整理归档工作量，馆藏方式从传统的纸质档案新增电子档案存储方式，不仅丰富了档案管理中心馆藏方式，而且完善了资源信息需求，节约该公司人员的劳动强度与经营成本，同时更加便捷高效的利用档案。

4、资料存档“一键化”。针对电子招投标参与对象众多，权限分配差异较大等问题，招标有限公司西北分部采取以法律法规为准绳，以招投标流程为基础，以信息技术为支撑，统筹规划合理布局全面发展招投标市场。每年整理和归档12000本纸质资料，是资料档案整理中一项具体而繁重的工作。为减轻档案人员工作量，方便后期查询和统计，西北油田档案馆创新性地实行资料“一键化”存储，即对招标项目资料长期自动存储。年初对上一年资料进行网上检查，没有问题点击“归档”键就完成了归档工作，真正实现“一键化”存档。不用花费几个月的时间整理纸质资料、用专车运输移交档案馆，大大节省了存档空间、时间和人力资源。

OOOO提纲是什么

1、本文通过对吉林油田公司油气田地面工程建设项目竣工验收规范流程的再设计,一是分析公司油气田工程建设项目竣工验收管理工作的现状及必要性。工程项目复杂、项目内容多、涉及领域广;项目为油气田开发服务,工期进度紧,质量高,工期与质量的关系处理难;油气田地面工程建设项目的特点决定竣工验收管理工作困难,尤其项目完工投产时间集中在年底,工程后期结算要求工程尽快验收,导致竣工验收难度加大;建设单位管理机构不健全,管理人员少,管理意识淡薄;设计单位、施工单位、无损检测单位、监理单位、质量监督部门各参建单位忽视竣工验收工作;工程尾工多,收尾时间长,影响验收进程;工程实体与设计不符情况时有发生,办理手续延误验收;竣工资料迟迟达不到档案管理要求而影响竣工验收,大概占工程验收项目的80%;油气田地面工程建设项目专项验收手续办理时间较长; 管理部门协调难度大。

2、专项验收方面更清楚,明确了由谁办理及如何办理专项验收手续。竣工验收组织程序进一步梳理。股份公司级验收项目、油田公司级验收项目和油田公司厂级验收项目流程分别绘制,突出细节,形成工作标准,便于管理。四是为保证新的流程顺利实施,从方案实施的组织、制度、技术和资金方面阐述了各种措施保障。组织方面通过建立健全组织机构,明确了人员分工和责任。强化竣工验收准备工作与工程建设同步工作。制度方面通过收集整理现行相关国家法律、法规、中国石油天然气企业规定及企业管理办法,健全油气田地面工程建设项目竣工验收管理制度汇编,并依据中国石油天然气股份公司现行竣工验收制度编写完成吉林油田公司油气田地面工程建设项目竣工验收管理办法及考核体系。

3、技术方面通过开展竣工验收培训工作,将竣工验收书籍及电子版交工技术表格发放到相关单位人员手中,明确适合吉林油田公司实际的竣工文件格式,指导参建各方完成竣工文件。坚持项目档案工作与工程同步管理的原则,一保证项目档案资料齐全、准确、完整、系统。明确竣工验收工作费用在建设管理费中列支为竣工验收新流程的实施提供了可靠的资金保障。五是从保证新流程实施及提高油田公司竣工验收管理水平的角度提出几点建议,以适应吉林油田发展的新要求。综上所述,油气田地面工程竣工验收规范流程的设计是油气田地面工程建设项目竣工验收管理是基本建设管理的一项重要工作,是油气田基本建设的重要程序之一,是工程项目开好头、起好步、收好尾、结好局的重要保证,也是对工程项目的功能和质量是否适应油气生产的最终检查、把关。做好这项工作,是解决当前竣工验收工作滞后,竣工验收及时率低下,提高地面工程建设管理水平的重要保障。