导读：日本素质教育OO在写作的时候，很多人都觉得特别难，不知道自己要怎样才能写作出优秀的OO来，所以也会觉得迷茫和无措，本OO分类为素质教育OO，下面是小编为大家整理的几篇关于日本素质教育OO范文供大家参考。

日本创业“冷”环境

　　镰田援引日本科学技术政策研究所的报告称，从2002年至今，日本初创企业的退出率仅为17.5%。换句话说，日本青年创业的失败率较低。拒绝泡沫，少而精，未尝不是一件好事。

　　日本已经很多年没有出现什么新的明星公司了，提到日本，似乎很难想起什么知名的创业公司。
　　10月初，日本生产力中心发布的调查显示，新入职员工中愿意创业而不是在传统企业中就职的日本人越来越少，2003年的数据超过30%，但到了2016年才刚超过10%。而新创立公司的OOO中，30岁及以下的人越来越少，从30年前的57%下跌到36%。
　　在2016年3月31日的一场会议现场，日本一家孵化器OOOyk的代表OOOihisakOOada表示，在日本的生态系统里，从种子轮到abc轮，种子阶段的融资更困难。因为在这里，通过并购退出的数量很少，所以vc一般都在寻求ipo的机会，而不太愿意在早期就进行投资。这点与其它国家相比，输在了起跑线上的现实，不能不说是打击创业者积极性的。
　　其实上世纪六七十年代，盛田昭夫和索尼、稻盛和夫和京瓷等偶像级创业故事让日本充满了创业OO。甚至到80年代，依旧有孙正义的软银和柳井正的优衣库在提振士气，相比之下，今天的创业环境便显得分外寂寥。为什么？
　　两万多家百年企业带来稳定环境
　　在中国，最古老的企业是成立于1538年的六必居，之后是1663年的剪刀老字号张小泉，再加上陈李济、广州同仁堂药业以及王老吉三家企业，中国现存的超过150年历史的老店仅此5家。而据日本调查公司东京商工研究机构数据显示，全日本超过150年历史的企业竟达21666家之多，而在明年将又有4850家将满150岁生日，后年大后年大大后年将又会有7000余家满150岁生日……
　　日本被誉为是“工匠国”，其企业群体的技术结构犹如“金字塔”，底盘是一大批各怀所长的几百年的优秀中小企业。这些企业或许员工不足百名，但长期为大企业提供高技术、高质量的零部件、原材料。很多中小企业在世界市场上掌握着某种中间产品、中间技术的绝对份额，甚至不乏独此一家。
　　日本人天生性格追求极致完美、严谨、执着、精益求精，即便是制造拉链的公司吉田也有着近百年的历史。两万多家百年企业已经深深扎根于这片土地，深刻并规律地影响和陪伴着日本人的生活，这里的生活配套体系非常成熟。在东京，随处可见的便利店，每个生活区域都会有库存量丰富的生鲜商超，以及便捷的公共交通满足着人们的生活。
　　我国的这波创业浪潮伴随着移动互联网而起，互联网+、互联网思维、线上线下，创业者们都一头扎进互联网中找机会，试图用互联网颠覆所有的传统企业。到头来，寒冬凛冽，大家才发现，线下的还是得归线下。而在日本东京，已然形成了高效的线下生活服务体系，日本的年轻人则很难相信依托互联网创业会成功。老字号足够多，而新兴的创业趋势并不能感染这里的人们，自然还是因循守旧，按既定的节奏工作、生活，而非创业。
　　阻碍日本人创业另外一个原因是，ntt docomo、丰田、索尼、OO通这样的大企业垄断了日本社会的太多资源。日本的大企业之间往往有着千丝万缕的财阀关系，许多日本大企业交叉持股，关系深厚，大企业及关联公司垄断了包括周边业务在内的全部业务。
　　《青年参考》在2016年5月的报道中引述了日本百年企业镰长制衡株式会社社长镰田长明的观点，他表示，“即便你有非常棒的点子，it类的创业项目也容易被OO，一旦被大公司稍加改良，小企业的生存空间就会受到威胁。”
　　当然，大公司的威慑力在每个国家都是一样的。而在日本，就算是it行业外的项目，也并不能得到相应的资金支持。镰田长明说，“o2o项目在中国非常普遍，但在日本不被看好，这些项目通常需要很大的投资，就是人们常说的‘烧钱’。中国的风投规模还算可以，但在日本，市场没有足够的资金支持年轻人创业。”
　　不宽容失败
　　根据美国合益咨询公司对全球几大重要市场的调查，日本年轻人的创业热情在受访的13个国家中最低，日本市场的风险投资总额也远低于中美等国。和许多日本人交流时，他们都谈到日本是一个不宽容失败的社会。
　　有媒体曾对此进行过细致的描述。在这里，一个人假如失败，他会在社会中很难生存下去，不仅周围的朋友看不起他，就连找个工作都非常困难，甚至于讨不到老婆，也没法通过银OO贷的信用审核。创业向来被称作是“九死一生”的事情。
　　而在硅谷，许多vc都愿意投资那些失败过一两次的企业，美国人认为有过失败教训的人下一次创业更容易成功。
　　此外，日本的年轻人不爱出风头。日本从上世纪***十年OO始推行素质教育，走入了一个误区，扼杀竞争，强调团体。这样的教育体制导致了日本的年轻人比较从众，幼儿园、小学的赛跑都是手牵手集体通过终点的。大学4年，甚至都不知道哪个同学的成绩好，哪个同学的成绩差，因为所有人的成绩都是不公开的。这样的教育体制让很多人都不愿意出风头。而创业是很需要出风头的事情。
　　日本的本土vc行业并不发达，而且相对来说创业的项目也少很多。中国有许多copy 2 china的创业项目，即看到什么东西在美国比较火，很快就有一批创业公司开始抄到国内了，而在日本，人们普遍不屑于这种方式，这让创业的门槛变得很高。
　　根深蒂固的“终身雇佣制”
　　日本人不爱创业的另一个因素是，日本企业有着根深蒂固的“终身雇佣制”。
　　终身雇佣制是由被尊为经营之神的松下幸之助提出，他表示松下不会开除任何一名员工，让员工可以安心工作。松下幸之助的这种经营理念被许多日本公司所接受。一旦到战后的50年代，日本企业开始普遍形成了终身雇?蛑频拇?统，并为日本经济的崛起立下了汗马功劳。
　　在索尼、松下、任天堂、夏普、丰田、OO所处的工业时代，终身雇佣制的确大显神威。因为这种制度大大减少了员工因频繁跳槽所导致的社会资源浪费。二战后，由于日本经济发展很快，社会普遍出现劳动力不足的现象。 　　当时日本企业为了稳定熟练工人队伍，防止工人“跳槽”，普遍实行了“年功序列工资制”。所谓“年功序列工资制”，就是根据职工的学历和工?g长短确定其工资水平的做法，工龄越长，工资也越高，职务晋升的可能性也越大。
　　在日本，即使是表现不佳的员工通常也不会被开除，相反，他们会被礼貌地排除在核心之外，被调往乡下的分支机构或动不动就调动岗位或给份闲差直到退休。
　　对于一个普通日本人来说，由于有了终身雇佣制的保证和定期加薪，他们将来的收入不断增加的前提下，可以安排OO买房、准备孩子的教育费用、生老病死也可以依靠国家的国民健康保险制度和企业的各种福利解决。这些使得日本人处在一个非常安心的社会环境中，他们希望考进一流大学，再进一流企业或者国家机关，从此一生生活无忧，这便是日本人的典型心态。
　　这让许多大企业的员工不愿意辞职出来创业，因为辞职意味着你过去积累的所有资历都一笔勾销，一旦失败后果非常严重。而互联网的一大特征就是需要冒险，如果你不愿意冒险，怎么会有创造力呢？
　　少而精，未尝不是一件好事
　　作为世界第三大经济体的日本，虽有巨头林立、数万百年企业环绕，有很高的失败成本，但总有人满怀OO、充满信心，去试图做一个给予别人终身雇佣制的boss。而这个国家也在试图去鼓励这些人。
　　这两年来，日本OO也在关注创业，颁布了不少利好政策。比如1日元就能开公司，让那些因高额注册资本望而却步的创业者迈出第一步；失业者创业更优惠，只要失业人员提出创业申请，OO有关部门将根据具体情况，给予一定数额的事业助成金；日本政策金融公库、中小企业基础整备机构和扶植机构可向创业公司提供低息或无息的资金支持；毕业生创业可享受减免法人税的优惠待遇……
　　虽然上文中提到的镰田长明表示，日本年轻人的创业高峰其实已经过去了。但非高峰并不等于零。
　　根据日本野村总合研究所的统计，日本市场风险投资总额在去年仅为1240亿日元（约合OO币70亿元），不到美国市场的2.3%。野村的调查资料显示，日本创业者中71.8%的人接受的是日本OO的资助，其中38.7%补助金在3000万日元（约合OO币180万元）以上。这一方面是日本风投市场资金规模所致，另一方面，镰田长明称，“很多日本创业者不愿意风投机构介入，不希望以变卖公司股权为代价获得投资，他们更希望公司私有，在自己的运作下平稳持续地发展。”
　　此外，日本年轻人希望公司上市及被收购的比例较低，只有27.7%的创业者有上述想法，其他人更希望稳扎稳打或对外OO技术，而不是公司股份。日本是一个推崇“匠人精神”的国家，即要把一件事情做到极致。很显然，这一精神也被贯穿到了创业上。
　　镰田援引日本科学技术政策研究所的报告称，从2002年至今，日本初创企业的退出率仅为17.5%。换句话说，日本青年创业的失败率较低。拒绝泡沫，少而精，未尝不是一件好事。
　　（本刊编辑综合整理）