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利率风险监测报告

货币政策对商业银行的影响

广东OO贸易区概论

关于企业薪酬管理的开题报告

利率风险监测报告

1、 近年来，随着利率市场化的逐步推进，中国商业银行的存OO利率都呈现下降的趋势，商业银行的经营风险与传统条件下相比，也发生了重大变化。 2015年以后，中国的活期存款利率水平不到1%，OO利率也降至5%左右。商业银行的净利润水平也从2011年的35%逐渐下降至5%左右，信贷增速也不断放缓，说明商业银行面临严重的利率市场化的冲击。因此银行间的竞争不断加剧。许多竞争力不强的银行通过放宽OO政策来扩大市场份额，以求在市场中占有一席之地，但是这种激烈的竞争会加大银行业危机发生的可能性。

2、 因此，研究利率市场化对商业银行风险水平的影响，分析利率化市场化给商业银行带来的风险种类，产生的影响，以及如何通过商业银行的内部治理以及相关的政策措施等来控制和降低相关的风险水平就具有重大的意义，有利于我国商业银行在利率市场化的情况下，有效的控制风险，实现新的利润增长空间。

3、 本文主要研究利率市场化条件下，对商业银行面临的风险水平的影响，以及它们之间的关系。为了解决如何在利率市场化的条件下，合理控制商业银行的风险水平，以及实现新的利润增长的问题。

4、 陆静、王漪碧、王捷三人采用系统广义矩估计方法和1997-2012年119家中国商业银行的数据，从盈利模式与信贷过度增长的视角进行实证分析，研究表明当非利息收入占比较低时,银行收入的多样化难以发挥分散风险的作用,OO过度增长将给商业银行带来较高风险。因此,商业银行在应对利率市场化OO的过程中,应谨慎行事,在规范经营和控制风险的前提下开展中间业务。

货币政策对商业银行的影响

1、斥，勹大了 4 亢了吃 本科生OOOO（设计）开题报告 题 目：浅析利率市场化OO对我国商业银行的影响 及风险防范 姓名： 王潞 学院： 嘉庚学院 系： 国际经济与贸易 专业： 国际经济与贸易 年级： 2004级 学号： 指导教师（校内） ： 刘凌 职称： 讲师 指导教师（校外） : 职称： 2007年 10月 25 日

2、1 、请学生填写以下部分 (I) 选题依据（目的、慈义、研究现状、可行性） （可以另加页） 自20世纪70年代以E肖为代表的金融深化理论的出现后，利率市场化已成为了众多发展国

广东OO贸易区概论

1、【摘 要】自贸试验区建设是当前国内外形式下的重要国家战略.我国在广东等地设立自贸试验区,在投资、贸易、金融、创业创新、事中事后监管等多个方面进行探索,取得了一大批可OO可推广的自贸试验区经验.广东自贸区在资源禀赋、战略定位上有着显著特点,经过一段时间的发展已经取得一定的成就,自贸试验区的发展将对我国的“一带一路”乃至国家战略建设产生重要推动作用.

2、广东自贸试验区成立于2015年4月21日,总面积112平方公里,包括广东广州南沙新区片区、深圳前海蛇口片区、珠海横琴新区片区,共3个片区.广东自贸试验区面向港澳,侧重服务OO化.更加突出同香港、澳门的合作,特别是加强对香港、澳门服务业和金融业的OO和衔接.{1}广东自贸试验区战略定位于依托港澳、服务内地、面向世界,方向为建设成为粤港澳深度合作示范区、21世纪海上丝绸之路重要枢纽和全国新一轮OOOO先行地.营造国际化、市场化、法治化营商环境,构建OO型经济新体制,实现粤港澳深度合作,形成国际经济合作竞争新优势,力争建成符合国际高标准的法制环境规范、投资贸易便利、辐射带动功能突出、监管安全高效的OO贸易园区.

3、一是加强法治环境建设.广东自贸试验区以法治环境建设为主要抓手,在扩大OO的制度基础上大胆尝试,以形成和国际标准相对接的投资贸易规则体系.按照公平、公正、公开的原则,试点对内的司法体制OO和对外贸易规则制度OO,一方面实现各类市场主体的公平竞争,另一方面完善自贸试验区出口贸易规则制度的完善.完善公众参和法规起草机制、委托第三方起草法规机制,发展国际仲裁等法律环境建设.二是实施 清单制度. 清单制度是自贸试验区的重要内容, 清单可以最大程度上减少和取消对外商投资的OO,建立和国际接轨的投资规则体系,

4、一是对港澳服务业的OO.在《内地和香港关于建立更紧密经贸关系的安排》、《内地和澳门关于建立更紧密经贸关系的安排》及其补充协议框架和基础上,探索对港澳服务业的深度融合和OO,进一步取消和放宽港澳投资者的OO.重点在金融、商贸、服务业中探索对港澳的深度融合和OO.二是推动服务要素的OO和便捷流动.在此基础上,推动粤港澳标准和规则的相互衔接.结合国家政策,制定外国专家和港澳专家和人才的认定、引进、奖励办法,为高层次人才的来华提供政策奖励,在项目申报、创新创业等方面给予特殊政策,加快推进粤港澳之间的信息互换、监管互认,在此基础上推动服务贸易的深度OO化.

关于企业薪酬管理的开题报告

1、的核心问题。而在这一系列压力中，薪酬管理是最每一个企业最基本也是最根本的基石，如果管理得当，企业则能借此平步青云；若设计偏颇，则会成为企业发展的绊脚石。45413

2、性薪酬和非经济性薪酬两大类，经济性薪酬分为直接经济性薪酬和间接经济性薪酬。薪酬要发挥应有的作用，薪酬管理应达到以下三个目标，效率、公平、合法。达到效率和公平目标，就能促使薪酬激励作用的实现，而合法性是薪酬基本要求，因为合法是公司存在和发展的基础。薪酬管理体系作为保护和提高员工工作热情的最有效的激励手段，是现代企业管理制度中不可欠缺的一部分。企业经营者只有站在经营管理的高度，

3、性地认识薪酬体系的定位、管理对象、实施手段，才能全面把握薪酬管理体系在企业中发挥的管理作用。薪酬管理的流程被不同国家的不同学者惯于不同的理念，综合而言，可以分为下列几个步骤：1薪酬策略分析—2职务评估—3薪酬调查—4薪酬结构设计—5薪酬日常管理。