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京东网络营销现状报告

物流运输存在的问题及对策

企业盈利能力分析OOOO

企业人力资源的现状及对策

京东网络营销现状报告

1、随着全球网络化的快速发展，电子商务作为信息化时代中一种新的交易模式，正以其高效率、低成本的优势，在世界范围内迅猛发展。网络经济的快速发展，不仅改变了人们获取信息、产品、服务的方式，而且也为企业创新营销模式创造了有利条件，电子商务正是在这样的环境下得到了快速发展，并且越来越成为企业开展经营活动特别是营销活动的重要载体。京东商城作为我国电子商务的成功案例，尽管在推进我国电子商务方面发展了重要作用，但在电子商务飞速发展特别是大数据时代已经来临的历史条件下，仍然存在着很不足，需要引起重视，并不断探索电子商务营销的创新策略。

物流运输存在的问题及对策

1、摘要:随着网络信息技术的发展，B2C模式电子商务这一结合了互联网及传统商务的新型商务模式应运而生，并且得到了越来越多消费者以及企业的青睐。京东商城作为我国B2C电子商务企业中较有影响力且拥有众多线上客户的代表，拥有自己自营的物流渠道，京东自营物流在消费者群体中收到了广泛的好评，但与此同时也存在着些许不可避免的问题亟待解决和优化。

2、本文主要以京东自营物流为研究对象，发现其在发展过程中存在资金需求高、回报周期长、配送体系不完备、配送人员素质参差不齐等几点问题，并在研究这些问题的同时进行思考，探索了一系列相应的解决对策。

企业盈利能力分析OOOO

1、摘要：连年来，线上技术飞速更新换代，成为电子商务平台遍地开花的极大助力。电子商务逐渐由企业范畴渗透到公司对个体、个体与个体对接的业务。运营组织的盈利能力多年来收到海内外学者的高度注意。盈利能力牵涉经营者的业绩、公司的发展态势、股东收益是否丰厚以及债权人的利益安全。本文选择我国最为知名的B2C电子商务平台企业——京东为研究对象，回顾梳理国内外学界相关研究成果，从财务数据出发，对京东集团的业务模式和盈利水平进行分析，研究其经营发展态势，并提出相关建议。通过分析，认为京东需要作出以下改进，从而实现短期及长期的稳健发展：推进业务纵深发展，打通价值链，从源头开展业务，通过避开中间商来保证净利润水平；借助政策东风，着重发展互联网金融业务，使其成为主要赢利点；以技术为驱动，基于大数据，不断实现产品与服务升级，从而增加获利。

企业人力资源的现状及对策

1、摘要：人力资源作为现代企业的战略性资源，已成为企业发展的关键因素，在企业经营管理中的作用也越来越重要。想要在当今这个激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须注重企业的人力资源管理。注重企业的人力资源管理，是企业持续发展，促进科技进步的需要。文章以京东商城为例，根据现代企业人力资源管理的发展趋势及京东商城人力资源的发展状况，描述了京东商城在人力资源管理方面现存的问题，针对其存在的问题进行原因分析。并对企业存在的问题提出对策，希望通过这些对策，从而促进企业的发展。