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1、PAGE 3 目 录 HYPERLINK \l "_Toc" 摘要 I TOC \o "1-3" \h \z \u HYPERLINK \l "_Toc" 一 编制依据 3 HYPERLINK \l "_Toc" 二 工程概况 3 HYPERLINK \l "_Toc" 1项目主要情况 3 HYPERLINK \l "_Toc" 2 各专业工程设计概况 6 HYPERLINK \l "_Toc" 3 项目主要施工条件 8 HYPERLINK \l "_Toc" 三 总体施工部署 6 HYPERLINK \l "_Toc" 1 施工总目标 6 HYPERLINK \l "_Toc" 2 项目分阶段交付计划 6 HYPERLINK \l "_Toc" 3 项目分阶段施工的合理顺序及空间组织 8 HYPERLINK \l "_Toc" 4 项目施工的重点和难点 8 HYPERLINK \l "_Toc" 5 项目管理组织机构 9 HYPERLINK \l "_Toc" 6 新技术、新工艺部署 9 HYPERLINK \l "_Toc" 四 施工总进度计划 10 HYPERLINK \l "_Toc" 1 施工总目标 10 HYPERLINK \l "_Toc" 五 总体施工准备 10 HYPERLINK \l "_Toc" 1 技术
1、目? 录? 摘要? 1ABSTRACT? 2文献综述?? 11? 编制原则及依据?41 编制原则?42 编制依据?43 工程使用的主要规范章程?42? 工程概况?61 工程概况?62 施工条件及特点?83? 施工部署?81 施工总体目标?81质量目标?82工期目标?83 安全文明施工目标?82 项目管理体系?91 项目管理思想?92 项目管理机构?93 施工主要任务划分?111 地基与基础工程?122 主体结构工程?123 内装修工程?124 屋面与外装工程?125 安装工程?124 施工进度计划?131工程阶段目标控制计划?132施工流程?133各阶段材料的组织保障计划?134 施工准备?131 技术准备?131 内业技术准备?142 外业技术准备?142 试验和检验准备?141 试验和检验管理程序?142 试验和检验管理要求?143生产准备?161劳动力配置?162周转材料配置?173机械设备配置?175 工程主要施工方法?181 施工测量?181 建立施工轴线控制?182 轴线控制?183高程控制?194装修施工测量?195建(构)筑物的沉降观测?206测量人员配备?217测量仪器设备配置?218测量复查、验收程序?212 基础工程?211 XX柱基?212 板基础施工?223 主体工程?231 模板工程?232 钢筋工程?243 混凝土工程?264 砌体工程?275 屋面工程?304 装修工程?321 抹会工程?322 涂料工程?333 楼地面工程?344 外墙面工程?355 铝合金门窗施工?366 木门施工?365安装工程?371施工顺序?372电气工程施工方案?373给排水工程施工方案?416质量通病预防措施?421模板工程质量通病防治措施?422钢筋工程质量通病防治措施?423混凝土工程质量通病防治措施?474砌体工程质量通病防治措施?495抹灰质量通病防治措施?496墙砖污染严重防治措施?517四新技术的应用?511 GRC板的应用?512视频施工与无纸化办公?516 施工总平面布置?511 施工场地条件?512 施工平面布置原则及内容?511 施工平面布置原则?512 施工总平面布置内容?523 施工平面布置及说明?531 临时设施布置?522 主要机械设备布置?523 场地及加工场地布置?534 总平面文明施工规划?531 施工道路及施工排水?532 现场消防管理?533 施工围墙?535施工平面分阶段动态管理措施?531平面管理总原则?532平面管理体系?533平面管理计划的制定?544施工平面动态管理计划?547工程质量、工期保证措施?541 工程质量保证措施?541工程质量保证体系?542质量保证组织措施和制度?582 工程工期保证措施?691人、财、物的保障?702技术工作保障?703总包管理的保障?708 安全、消防、保卫管理?711 安全管理目标?712 安全管理体系?711 组织管理体系?712 建立管理制度?723安全教育与安全检查制度?733 专项安全管理?741劳务用工管理?742安全防护管理?743临时用电管理?764施工机械管理?774 消防保卫管理?789 环境保护与文明施工管理?791 环境保护管理?791 环境管理目标?792 环境管理体系?793 环境管理因素?794 环境管理措施?802 文明施工管理?821文明施工管理目标?822建立管理制度?823现场管理措施?83参考文献?84致? 谢?85
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2、这是最好的时代,也是最坏的时代;这是智慧的时代,也是愚蠢的时代;这是信仰的时代,也是怀疑的时代.一场名为“互联网+”的风潮正席卷产业及资本,犹如一针XXX,注入了企业人的身体.XXX总理在2015年《XX工作报告》中首次提出“制订‘互联网+’行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等和现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国际市场”.中小企业面对着极大地挑战,本文旨在浅析“互联网+”对中小企业组织的影响,为中小企业组织变革打下基础.
3、2015年3月5日,XXX总理在《XX工作报告》中提到“互联网+”,引起各级强烈反响.这标志着本届XX在信息经济全面发展方向上迈出了一大步.互联网有很多大的概念,要理解“互联网+”的思维,就必须掌握互联网的几个基本价值观.新的技术力量推动企业的生存环境发生了重大变化,但中小企业管理模式远远滞后于环境的变化.要适应“互联网+”时代的新环境,就必须对中小企业组织结构进行转型和变革,重塑适应新环境的新管理体系,率先实现企业组织转型.
4、“互联网+”是一个趋势,加的是传统的各行各业.本质的是传统产业的在线化、数据化.其内涵根本上不同于传统意义上的信息化,甚至可以说重新定义了信息化.在信息技术、生物技术、能源技术和新材料等技术快速发展、相互融合的背景下,新一轮的技术XX正在到来.互联网的发展,从应用于学术研究,到现在的消费互联网,不管是社交媒体还是电子商务,都有很多伟大的技术发明,互联网从科研走向了生活和社会.
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