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2022年国家防务战略报告

2022美国国防战略报告原文

公共部门人力资源招募

2022进出口博览会

2022年国家防务战略报告

1、摘要：对于任何企业来讲，要想实现更多的经济效益和社会效益，首要任务就是做好企业的人力资源管理，钢铁企业也不例外，甚至是更加有必要。形势的不断地变化和调整，传统的人力资源管理方式已经跟不上钢铁企业的发展步伐，满足不了企业的发展需求，有必要进行新形势下钢铁企业的人力资源管理的创新并更好地留住青年人才，以期增强自身的核心竞争力。笔者在文中阐述了我国钢铁企业人力资源现状，随即分析了钢铁企业进行人力资源管理并留住青年人才的可行性举措，希望为企业提供参考和借鉴。

2、OOOO以来，经济和科技的作用越来越明显，而人力资源管理也属于高新技术的范畴，自然而然地得到了企业单位的重视。特别是钢铁企业对于人才的需求要明显比其他类型的企业更为强烈，是否具备足够的人才直接关系到钢铁企业的正常发展，从宏观来说，人才更是关系到国民经济建设和社会的稳定。而需要提醒的是，笔者在文中所说的人才不仅仅是指具有较高学历和丰富文化知识的人员，还指对钢铁企业的运行能够发挥作用和价值的适用性人员、精于企业管理的人员、维护设备的人员等。总而言之，技术研发人员都可以称为钢铁企业的人才。

3、钢铁企业基本状况的介绍集团化是当前钢铁企业的重要特征之一，我国一直致力于资源节约型社会和环境友好型社会的建立，随着这一发展战略的不断贯彻与实施，那些污染较高、能耗较大的企业不断遭到淘汰，而钢铁企业作为能耗较大的企业类型中的代表走在了时代的前沿，不断进行设备的引进与更新，同时采用更为先进的生产技术，但与此同时，钢铁企业需要较多的人力资源，但是目前的人员只是在数量上满足了需求，在质量上远远不达标。人力资源目前已经成为影响钢铁企业的发展和运营的主要因素，人力资源方面的问题屡见不鲜并且屡禁不止。

4、企业人才管理中存在的问题剖析人力资源结构型的矛盾在当前的钢铁企业中表现的尤为明显和突出，其具体表现是：素质较低的劳动力较多而素质全面的劳动力达无法满足需要，劳动者的技能和专业与其所在的岗位不匹配，无法满足企业长足发展和持续发展的需求。第一，存在着“人又多人又少”的矛盾。具有一般工作技能的员工数量较多，但是集管理、技术等多项职能于一身的全面型人才急剧匮乏。钢铁企业具有明显的国有性质，即人们通常所说的“铁饭碗”，许多人通过走后门、找关系的渠道进入钢铁企业，一方面导致企业的人员数量过多，另一方面导致员工的素质无法满足需求；第二，不能引进人才、任用人才并留住人才。这些年钢铁企业的发展状况不尽人意，大部分企业陷入了经营困境的境地。加之大学生眼高手低，导致大部分高材生不愿意进入钢铁企业，致使钢铁企业无法获取需要的人才。此外，由于钢铁企业人才激励机制的缺乏，导致钢铁企业的人才流动率明显高于其他行业和领域，使得人才流出钢铁企业。

2022美国国防战略报告原文

1、受国际金融危机对中国实体经济的冲击，钢铁产能过剩加剧，需求增速持续放缓，供求关系的根本逆转已成为钢铁产业进入"微利时代"的主要运行特征。抓紧实施转型升级发展战略，加快转变经济发展方式，是钢铁企业突破市场重重围困的唯一途径。

2、邯钢1958年建厂，经过50多年的建设发展，尤其在适应OOOO市场经济体制转轨时期，取得了举世瞩目的成就，"邯钢经验"享誉全国。邯钢2008-2012年，基本完成了"产业转型、装备升级",为建设国际先进水平现代化邯钢奠定了物质基础。五年来，邯钢在职工总数基本持平的情况下，全员劳动生产率由2008年的256O/人。年，提升到2012年的507O/人。年，劳动生产率增幅近两倍，为传统国有钢铁企业尽快走出困境作了有益的探索。

3、"十一五"期间，邯钢依据国家《钢铁产业发展政策》和《钢铁产业调整和振兴规划》，制定了以高附加值、高技术含量精品板材为主要方向的《邯钢结构优化产业升级总体规划》，于2005年底由国家OOO正式批准实施。2008年邯钢与唐钢两大集团联合重组成立河北钢铁集团，邯钢与宝钢合资兴建的邯钢新区OO工程全线贯通。在总体规划的指导下，邯钢加快"淘汰落后产能，装备升级改造"的步伐，到"十一五"末，在管理模式、装备水平、技术指标、产品结构、盈利能力和环境治理等方面都实现了质的飞跃，基本达到科学发展示范企业目标。

4、2011年是邯钢发展"十二五"规划的开局年，公司"十二五"总体战略目标是：着力打造国家循环经济样板，突破转变经济发展方式瓶颈，创新推动河北钢铁发展模式，建成资源节约型、环境友好型、集约效益型企业，综合竞争力进入国内前三名，以科技创新为主题，以挖潜增效为主线，市场定位做精钢铁主业，拓展钢铁功能，成为精品钢材和转变发展方式示范企业。建立精准高效与追求卓越的管理理念，同心同力与共创共享的企业文化，全面实现建设国际先进水平现代化邯钢的战略目标（见图1）。

公共部门人力资源招募

1、进入新经济时代以来,企业的生存环境越来越纷繁复杂,外部环境快速多变,企业面临着前所未有的冲击和挑战,这对企业的人力资源培训与开发提出了新的需求。这就要求企业必须从全球化的视野、从增强企业核心竞争力的角度去思考和构建企业的人力资源培训与开发的新模式。同时,行之有效的培训与开发也可以给员工传授与工作相关的知识和技能,提高了员工的就业能力,同时为企业吸引和保留了所需人才。人力资源是企业所有资源中最宝贵的资源,企业中的各项生产经营活动都是靠人去完成的。企业人才的培养与开发工作是企业人力资源管理中的重要内容,把握住企业自身的特点,从企业现有人力资源管理实际出发,运用现代人力资源管理理论和方法,针对企业人才培养与开发工作的问题,提出科学、合理、具体的人力资源培养与开发的模式对企业是具有现实意义的。它可以帮助企业改善现有的人才培养与开发工作,同时也可以为同行业或类似企业提供参考。本文通过太原钢铁(集团)公司人才培训与开发的实例,结合新模式、新制度、新体系、新理念、新做法理论,在太原钢铁(集团)公司人才培训与开发的专业化培训体系、分类分层的员工职业化培训体系、培训学习网络系统、实训基地、规范的制度管理体系、师资队伍以及课程开发建设工作七方面探索企业管理创新和服务发展目标。

2022进出口博览会

1、 ［摘 要］本文在系统分析了我国钢铁制品(HS编码为73)出口规模和结构的基础上,利用显示性比较优势指数、市场占有率、贸易竞争指数等指标,从多个视角对我国及世界钢铁强国钢铁制品的国家竞争力进行比较分析。研究结果表明,我国钢铁制品国际竞争力逐步增强,但出口结构不尽合理,需要依靠技术创新等方式来改善出口结构,增强国际竞争力。 ［关键词］钢铁制品；国际竞争力；比较分析 1 引 言 面对知识经济以及技术经济全球化的双重挑战,无论是发达国家,还是发展中国家,都非常重视发展钢铁产业,因为它是国家工业化的支柱,在一个相当长的历史时期里,钢铁工业发展程度如何,是衡量一个国家工业化水平高低的重要标志之一。在我国,钢铁工业更是处于十分重要的战略性地位。自20世纪90年代以来,我国钢铁工业以惊人的速度崛起于世界之林,至今已连续十年稳坐世界头号产钢大国的交椅,是我国为数不多的几个具有预期成长优势和国际竞争力的产业之一。作为钢铁工业的产?物――?钢铁制品(HS编码为73)无疑是我国国民经济的基础,在我国国民经济中占据重要地位。从中国钢铁工业自身的发展来看,虽然早已跻身世界产钢大国之列,按其结构和内涵还不能称为产钢强国,与其他产钢大国相比,差距还很大。我国在钢铁制品进出口贸易中扮演着“输家”的角色。另外,中国加入WTO后,必然会遇到其他钢铁制品强的挑战,我国钢铁制品工业除了坚持在对外OO中迎接挑战、自我完善和提高外,别无选择。基于这样的背景,研究中国钢铁制品出口竞争力是至关重要的。 2 我国钢铁制品出口的现状 1 出口规模 2000―2009年,我国钢铁制品的出口额由578亿美元增长到3381亿美元,增加了2803亿美元,除2009年出口额比上年度有所下降外,其余年份出口额均保持了增长态势。其中,2003年、2004年、2005年、2006年、2007年、2008年出口增幅较大,增长率都超过了30%,特别是2004年的出口增长率高达451%。净出口都为贸易顺差,顺差额由2000年的388亿美元增长到2009年的246亿美元,增加了272亿美元,整体也呈现快速增长的趋势。其中,2008年的贸易顺差额创历史新高,达到3771亿美元。出口增长率从2004年开始下滑,在2009年达到历史最低-30.23%。 2 出口品种结构 从出口品种来看,无缝钢管(7304)、钢铁结构体(7308)、餐桌厨房等家用钢铁器具(7323)、钢铁制的螺钉螺栓(7318)、钢铁管子附件(7307)和非电热的钢铁制家用炉灶等(7321)出口较多。2000―2009年,钢铁结构体的出口额和比重逐年增长,2006年开始成为我国第一大出口钢铁制品；无缝钢管的出口额也呈现逐年增长的趋势,但出口比重呈现波动性增长态势,自2007年开始成为我国第二大出口钢铁制品；餐桌厨房等家用钢铁器具、钢铁制的螺钉螺栓、钢铁管子附件和非电热的钢铁制家用炉灶等这四大类产品的出口额同样呈逐年增长的趋势,其出口比重也呈现出波动性增长的态势。2009年,这六类产品在我国钢铁制品出口中占比为686%。 3 出口市场分布结构 我国钢铁制品出口主要面向美国、欧盟、东盟、东亚等发达国家和地区,对非洲、南美等欠发达国家或地区出口很少。2000―2009年,美国一直是我国最大的钢铁制品出口国,出口额由115亿美元增长到543亿美元,特别是2008年的出口额高达1032亿美元。2008年至今,韩国超过了日本,成为我国第二大钢铁制品出口国。此外,中国香港、日本也经常出现在我国钢铁制品出口市场的前五位。 3 我国钢铁制品国际竞争力的分析 1 显示性比较分析 显示性比较分析指一个国家某种产品出口占该国出口总值的份额与世界该类商品出口占世界总出口份额的比例,即RCA。若RCA大于 5,表明具有极强的国际竞争优势；若RCA为 25~5,表明具有较强的国际竞争优势；若果RCA为0.8~25,表明具有中度的国际竞争优势；若RCA小于 0.8,则不具有比较优势。从表1看,中国钢铁制品的竞争力最强,显示性比较优势指数均大于29,平均值为54,在2008年达到最高为70,但2009年有所下降,整体呈波动性增长趋势；印度位居第二,印度在这项竞争力指标中与我国处在同一层次,都表现为竞争优势较强,整体呈波动性增长趋势；欧盟位居第三,显示性比较优势指数均值为21,显示出中度的比较竞争优势,整体呈水平波动状态；韩国位居第四,显示性比较优势指数均值为00,同欧盟一样显示出中度的比较优势,整体呈波动状态；日本位居第五,显示性比较优势指数均值为0.92,同样显示出中度的比较竞争优势,整体呈波动状态；美国和OOO较弱,两国每年的RCA基本上在0.8以下,不具有比较竞争优势,两国整体上都呈现水平波动状态。 2 国际市场占有率(MS) 国际市场占有率是反映行业国际竞争力最为直观的指标之一,国际市场占有率即一个国家或地区出口的产品在国际市场上占有的份额。该指标数值越高,表示该国该产品在国际市场上的竞争力越强。这项指标可反映一国某产业的综合国际竞争力。从表2可知,欧盟的竞争力最强,2000―2009年其钢铁制品的国际市场占有率均值高达147%,2000―2008年呈水平波动状态,2009年增长到历史最高为20.7%；我国位居第二,2000―2009年我国钢铁制品的国际市场占有率均值为154%,整体呈快速增长趋势,于2009年达到历史最高为127%；美国位居第三,其钢铁制品的国际市场占有率均值为72%,整体呈下降趋势；日本第四,其钢铁制品的国际市场占有率均值为76%,整体呈缓慢下降趋势；韩国位居第五,其钢铁制品的国际市场占有率的均值为914%,整体呈水平波动状态；印度位居第六,其钢铁制品的国际市场占有率的均值为59%,整体呈极缓慢增长趋势；OOO最弱,其钢铁制品的国际市场占有率均值为05%,整体呈极缓慢增长趋势。 3 贸易竞争力指数(TC) 贸易竞争力指数是指一国的某种产品进出口贸易的差额占该产品进出口贸易总额的比重。若TC大于0,意味着一国是j产品的净出口国,有较强的国际竞争力；若TC小于0,意味着一国是j产品的净进口国,缺乏竞争力；若TC等于0,说明该国j产品与国际水平相当,竞争优势接OO均水平,进****叉明显,进出口纯属与国际间进行品种互换。从表3可知,中国的贸易竞争力最强,2000―2009年我国的贸易竞争力指数的平均值为0.54,整体呈上升趋势,TC值自2004年开始突破0.5,在2007年和2008年达到最高为0.64,表明贸易竞争力较强,是钢铁制品的净出口国；日本次之,其贸易竞争力指数的平均值为0.38,表明贸易竞争力较强,是钢铁制品的净出口国,其TC值整体呈波动状态；印度第三,其贸易竞争力指数的平均值为0.35,自2001年起呈下降趋势,贸易竞争力一般；韩国第四,其贸易竞争力指数的平均值为0.25,整体呈波动状态,在2009年达到最低为0.14,贸易竞争力一般；美国和OOO不具有贸易竞争力,两国每年的TC值都小于0,属于钢铁制品的净进口国。 4 提高我国钢铁制品国际竞争力的对策 1 实施兼并联合重组,提高产业集中度 企业重组是应对产能过剩、解决钢铁产业集中度低等问题的有效手段,能够发挥钢铁企业的规模效应和协同效应,优化资源配置,提高上下游市场的话语权,有利于形成规范良好的竞争市场,从而增强企业和国家的国际竞争力。因此,国家应该从战略高度引导和协助企业加快联合重组步伐,鼓励现有企业联合重组。有条件的大型钢铁企业集团,应该进行跨地区的联合重组。例如,宝钢先后重组和控股了马钢、八一钢厂和包钢股份等钢铁企业,并在以“兼并重组与新建相结合”的扩张方式扩大规模,增强了自身的国际竞争力,从而提高了国家钢铁产业的国际竞争力水平。 2 企业应加大结构调整力度,加大研发投入 目前我国主要出口的钢铁制品产品以劳动密集型为主,依托我国廉价的劳动力成本,在国际市场上主要采取低价的竞争策略,从而增加国际市场占有率。这也是导致美国、欧盟、加拿大、印度等国最终决定对我国的钢铁制品采取征收反补贴税的重要原因。因此,我国企业应用先进技术改造提升传统产业,集中力量和资金生产高技术含量、高附加值的产品,同时,加大研发投入,提升企业创新能力和软实力,从而提高我国出口钢铁制品的竞争力水平。 ： ［1］我国制造业国际竞争力研究课题组.我国制造业国际竞争力现状［J］.国情观察,2007(3)：29-3 ［2］汪素琴.我国工业制成品出口贸易结构与竞争力实证分析［J］.国际贸易问题,2005(6)：21-2