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房地产方面的OO

毕业OO可行性分析报告范例

房地产行业财务分析

房地产相关专业

房地产方面的OO

1、浅析我国上市公司会计信息失真 摘要：上市公司由于其重要地位而在经济生活中起着举足轻重的作用。然而，上市公司信息质量披露存在较多问题。本文针对我国上市公司信息失真...

2、解决物业管理收费难的初探（OO）在OOOO市场经济下，房屋管理正发生着深刻的OO。物业管理正逐步取代传统、单一的公有住宅的管理模式。对于这一新事物，一方面，多数...

3、1 随着房地产业的发展和住宅商品化的推进，住宅小区物业管理应运而生，成为房地产业中的新兴子产业。住宅小区物业管理 从广义上理解，是指住宅小区的开发、租凭、销售及售后服务，包括房屋的保养、维修，小区的清洁、绿化及其公益性经营服务等的总称。某些物业管理公司还从事小区内的商业服务、搬家服务以及房屋装修、装饰等综合性经营活动。因此，住宅小区物业管理所包括的经营服务的范围极其广泛。住宅小区物业管理从狭义上理解，则主要是指小区内房屋的维修，机电设备和公共设施的维修，为住户实施治安保卫、分送信报、传呼电话、打扫公共区卫生以及清扫垃圾等经营服务的总称。住宅小区物业管理的应运而生，是房地产业发展和住宅商品化、住宅消费及其家务劳动社会化的必然趋势和结果（一）住宅小区功能的多元化呼唤物业管理 随着房地产业的方兴未艾和OO居住条件的改善、居住水平的提高，住宅小区像雨后春笋般的拔地而起，功能结构也发生了很大的变化，由过去分散的、单一的传统功能结构向多元化、综合化和现代化功能结构的方向发展。例如，目前新建的小区大多建有商业与服务业网点、有文化教育设施，有医疗卫生保健的分支机构，还有若干企事业单位的办公用房等。小区内的住宅建筑及其配套建设和设施组成一个完整的或功能互补的多功能小区。小区功能的多元化要求各类建筑和居住环境之间相互协调和有机耦合。因此，迫切需要一种专业性的经营管理实体，来协调和配置小区的多种功能，以更好的满足住户的各种消费需求。（二）住宅小区房屋结构和设备的贯通性需要物业管理 虽然住宅小区内的房屋不全是住宅，其房屋可以是多功能的，甚至可以是商业、服务业等用房兼顾；其房屋不仅可以直接由个人占有使用，也可以由若干个单位分别使用。其房屋及其设施在价值形态上显然是能够分割的，但是，由于小区的房屋及其设备具有整体性和系统性，房屋的结构总是相连而无法分割的；尤其是供电、供暖、高压水泵和上下水管道呈有机的整体系统，贯通到小区内的各个住户和用房单位，更是在实物上无法分割。如果采用各个住户和用房单位按价值形态上的分割实施“分治”的措施，是难以管好这些专业性强的“综合系统”的。所以，一种专门从事这种经营服务的实体—住宅小区物业管理公司就在这种急切的需要中诞生了三）住宅小区内房屋产权的多重化要求物业管理由于住宅建设投资和营销渠道多，以及住宅商品化的推行，使小区内房屋的产权结构发生了一系列的变化...

4、中国人的面子：解开房地产异相 看样子，楼价调整之势已经形成了。下一步，中国房地产会走向何方？这，不仅是个经济问题，更是社会问题。在OO、企业与居民三者关系中，居民是房地产业未来的最终承担者，居民不仅享受着房地产业的成果，也可能承担着房地产业危机的后果。因此，客观地分析中国居民对房地产的主观想法的意图，无疑是解开分析中国房地产发展的一把钥匙。中国传统文化讲究安居乐业，乐业的前提是安居。能否有适宜的安居之处，不仅是一个人在社会上的生存质量问题，更是一个人社会阶层的可能标志，是成功与否的象征。这些元素，在中国，可以用一个词汇来概括，即“面子”。因此，房地产业特别是居民的住房，在中国不仅具备经济学和社会学的意义，更具备心理学的意义。因此，对于房地产业的国家政策分析、居民投资行为分析，除了要把握“经济学”或者金融学上的收入增长与地产发展的关系外，更要从居民的投资心理上即“面子”价值中去分析。当中国城市居民脱离了公有房屋分配制度后，不断改善住房条件和不断提升社会面子，就成为在经济增长下居民收入提高后的强烈需求。当这种需求产生的房地产投资与家庭财富的增值结合在一起时，当财政OO后，出现“土地财政”这一特别现象后，中国房地产业就出现了传统地产理论看不懂的“异相”，即房地产业越调控，OO涨得越高，从而使得OO相关政策“长久失灵”。以往的房地产调控政策，主要从管住土地或者信贷出发，无论土地还是信贷的减少，其结果都是影响房地产开发，减少了供应，在需求因为居民收入提高正在持续释放的时候，政策调控本身就会产生与政策相反的效果：地产OO不断上升。而地产OO不断上升，又更加剧了居民设法保住面子的行为追求，强化了房地产投资的取向。同时，地产OO上升，也为地方OO提高土地出让金提供了市场的条件。这就是我国在房地产黄金十年（1998-2008）期间出现的越调控地产OO越上升的异相的行为心理的真正原因。今年以来，在建设和谐社会的前提下，房地产市场出现了各种形式的保障性住房，形成了保障性住房与市场化住房两者并存的市场供给结构。鉴于对地产的面子价值和投资价值的分析，笔者认为，房地产将会因此而出现结构性OO变化，由于面子攀比的作用，优质市场化房地产的OO会在徘徊一定时间后继续上升，城市中心土地供应的绝对短缺与中国人喜欢居住在城市中心区域的居民文化心理等等因素，都在强化这种需求增长。财政体制OO后，地方与OO...

毕业OO可行性分析报告范例

1、我国经济的高速增长,人们消费能力、消费观念的提高,促进了商业零售业的活跃繁荣,从而也催化了商业房地产的大发展。商业房地产投资规模大、投资回收期长、建设后经营成本高等特点都使得商业房地产决策之前的可行性分析异常重要,其工作质量的好坏,直接决定了项目今后的成功与否。由于商业房地产的发展时间较短,缺乏成体系的理论作指导,开发商的经验积累较少,所以业界迫切需要这方面的理论指导和案例借鉴。 本文对房地产可行性研究进行了评述,介绍了分析的内容与步骤,引入已经成熟的项目管理理论,将房地产的开发前期可行性分析看为一个单独的项目,用项目过程组和工作分解结构等方法把可行性分析按项目操作的顺序来组织实施,使可行性分析过程更具规范化与模式化。文章还介绍了一些适合于商业房地产项目分析的常用技术分析工具,并且在后面的实际案例部分对这些工具作了应用。 OO采用实证的方法,详细介绍了一个具体的商业房地产开发案例——彭州Y项目的前期可行性分析过程。按照可行性分析的基本原则和内容要求,从商业房地产市场的综合分析着手,在第四章里根据项目所在区域的实际情况,对目前彭州市商业项目存在的问题进行了剖析并提出了对开发商的建议。在市场调查的基础上对该城市商业房地产项目进行了OO和供需分析,特别突出了对城市外来机遇影响的分析,最后对该城市商业房地产的发展趋势做出了研判。在第五章里以实际数据对具体项目的规划方案进行了财务评价和不确定分析,并且对项目的风险管理提出了建议,完成了对本项目的可行性分析。通过案例分析的过程向读者介绍了商业房地产项目可行性分析的方法与思路。

房地产行业财务分析

1、房地产行业属于典型的资金密集型行业,而其最大的风险来自于自身的资金管理.目前有相当多的房地产企业都十分重视打造自身资金管理能力,以使企业的资金链安全.房地产开发企业的显著特点是建设周期特别长,投入资金特别多,投资风险非常大,因此就必须在项目的初步规划阶段,对具体每一个开发项目进行投资与成本费用准确的估算,做出投资决策、经济效益评价,这就是财务预算管理在房地产开发企业中的应用.

2、在项目拓展阶段的可行性论证分析环节中,项目拓展部门应积极组织研发、财务、策划、工程等部门,测算开发项目的投资总额、定位、分期投入资金的时间、投资金额等,并在此基础上编制《项目启动资金预算》及《项目投资匡算》,从而根据项目需要投入的启动资金,以及企业可动用的资金存量来决定投资该项目是否合理、是否有利润.

3、编制完成资金预算特别是执行预算后,各部门在进行具体的资金收付时,应以预算作为实施的依据.财务部门在进行资金的审核支付时,除了对凭据是否规范、是否符合合同约定付款条件进行审核外,还应该依据资金预算,审核该笔款项支付是否在资金预算范围内.如是,应该及时安排支付；如不是,或者实际支付款项大于预算的金额款项,都应先和承办部门沟通,确定是否能延期支付、部分支付或者不予以支付.但若确需支付,那么应该作为预算外支出,将履行特殊审批程序后予以支付.

4、房地产开发企业要建立健全资金预算执行情况动态反映体系,定期（一般为每季或每半年）对预算执行情况进行分析与调整,及时发现资金预算与执行过程中出现的差异,分析原因并调整后续资金预算,为下一步预算控制提供准确的基础性的信息.

房地产相关专业

1、该学科主要培养社会急需的具有知识结构合理、专业素质良好的房地产开发与工程建设管理方面的德、智、体全面发展的高级人才，要求毕业研究生系统掌握房地产开发与工程管理学科领域的基础理论和专业知识，具有比较广博、坚实的经济理论和项目管理基础，具有较强的分析问题、解决实际问题的创新能力，能够担负房地产政策研究、项目策划、投融资分析管理、项目管理等工作，同时能够胜任本学科领域的科研及教学等任务。

2、河南财经政法大学“房地产开发与建设管理”学科是设置在管理科学与工程一级学科下的二级学科，该学科旨在对房地产开发建设全过程的管理活动进行研究，涉及房地产市场研究、项目前期策划、投资分析、项目融资、建设管理、市场营销、物业管理、房地产与土地OO评估等内容，主要以房地产开发项目管理活动为重点，运用经济学、管理学、工程技术、法学的有关理论和方法，对房地产开发项目管理活动的理论和实践问题进行系统分析、归纳和创新研究。

3、该学科在房地产理论与政策研究、房地产开发研究、工程项目管理研究三个研究方向上均有年富力强的学科方向带头人率领的教学研究团队；师资队伍成员中，具有多学科背景及丰富的教学经验和实践经验，能够确保研究生的培养质量。学科方向带头人刘社教授、李晓峰教授（博士）等为河南房地产领域知名专家；牛敏照教授、金恩平副教授（博士）、于国安副教授（博士）、陈捷副教授为河南省工程管理和造价领域的资深专家。

4、实行导师负责制，遵循以下原则开展培养工作：（1）导师负责制与导师组集体培养相结合。导师负责对研究生的全过程培养，导师组长负责带领导师组指导和协助本专业的研究生培养。（2）贯彻理论联系实际的原则。采取系统的理论学习与科学研究相结合，校内学习与校外实践相结合，充分发挥学生的自主性和创造力，科研与实践同步发展。（3）教学方式采用讲授、讨论和自学相结合的原则。导师组指出专业前沿并列出书单，由学生自学并定期讨论，灵活运用团队学习、案例分析、现场研究、模拟训练等方法。（4）实行校内外“双导师制”。吸收房地产与工程项目管理学科领域的专家、学者和实践领域有丰富经验的专业人员，以校内导师指导为主，校外导师参与实践过程、项目研究、课程与OO等多个环节的指导工作。