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绩效管理存在的问题XX

中国人力资源管理现状

绩效管理存在的问题XX

1、摘 要：社会经济快速发展的时代背景下,各大企业均呈现出快速发展的势态,然而,企业面临的市场竞争压力也随之越来越大,企业若想在激烈的市场竞争环境下立于不败之地,则必须着重提升企业绩效,以提升其市场竞争力.企业绩效主要取决于其项目管理,而人力资源管理是项目管理的核心,因此,非常有必要深入分析人力资源管理强度对企业绩效的影响,这样方能提出具有针对性的改进措施,以保障企业的长远发展.

2、随着国民经济的不断发展,市场竞争也愈演愈烈,企业之间不再只是单纯地比较品牌和产品,更多地是对比人才.在当前“以人为本”的新时代下,人才已成为企业发展的关键,所以,企业对人才的要求也越来越高.企业唯有加大自身的人力资源管理强度,方能提升其核心竞争力,为自身在激烈的市场竞争环境下赢得一席之地.本文在分析人力资源管理强度对企业绩效影响的基础上,提出了完善人力资源管理体系的一些策略,可供参考.

3、人力资源管理强度这一概念主要是指企业职工集体对人力资源管理的促进优化作用,即企业管理层要求部门经理充分利用人力资源管理体系,借助多种管理手段在企业内部营造一个优良的用人组织环境,增进职工之间的信任感,促使职工积极参与工作,从而促使职工不断规范自身行为,端正自身工作态度,为企业创造更多、更大的业绩.据相关研究资料显示,人力资源管理强度主要包括三个维度,即共识性、一致性、特殊性.

4、企业能否实现可持续发展在一定程度上取决于企业职工的综合素养,职工在企业工作时间越长,那么,他们必定更加明了企业的内部情况、业务及运作体制,也能更及时、准确地找出企业内部所存在的不足之处,及时地采取有效对策进行处理.在处理问题的过程中,他们的工作能力也必将不断提升,处理的问题越多,对企业的业绩贡献也越大,这样也能在一定程度上增强企业的核心竞争力.因此,非常有必要加强人力资源管理,建议企业在管理人力资源时,应在考虑自身经营情况的基础上,结合职工的具体发展情况,合理编制职工培育方案,同时也应制定一套较完善的薪酬福利制度,这样有利于凝聚人心,激发职工的工作热情,促使职工积极投身于工作中,为提升企业的效益共同奋斗.

中国人力资源管理现状

1、摘 要：随着我国市场经济体制日趋完善,我国事业单位得到了空前的发展,事业单位必须要加强人力资源的管理工作,通过外部引进优秀人才和内部培养人才等方法不断的优化事业单位的人才结构,才能够从根本上提高事业单位的人才队伍的综合素质,并且通过建立健全的人才管理制度促使事业单位员工能够更好的规范自身的工作行为.本文主要讲述了人力资源管理的现状和问题,强化人力资源管理工作的主要措施以及未来发展的主要趋势.

2、人力资源管理是事业单位发展中极为关键的环节,事业单位不仅需要从事经济活动,还必须要投入各种资源.各种资源主要包括了人力、物力、财力、信息以及时间等资源,是事业单位赖以生存的基础条件.但是,为了能够充分的发挥出这些资源的作用和力量,必须要通过人才来完成,人才已经成为事业单位发展的最大动力,是其他资源远远不具备的能力,人力资源直接决定事业单位的发展和生存.

3、考核目标不明确.目前,我国一部分事业单位本身的目标并不明确,所建立的考核体系并不具有科学性和合理性,导致考核原则十分的混乱,在进行设计的时候并不能呈现出其科学性,考核内容并没有和员工的业绩挂钩,更体现了上级意识和个人好恶.绩效考核体系更改十分的随意,缺乏连续性以及一致性.绩效考核已经成为事业单位管理的主要手段,其主要手段就是通过科学、合理的绩效考核对员工阶段性的工作表现进行评估,并不具有管理目的.

4、考核标准不清晰.目前,我国一些事业单位的绩效考核标准还不是十分的清晰,标准还不是十分的完善.事业单位直接将这些不完善的标准对员工进行相应的考核工作,所以,其所得的考核结果必然不够客观和全面,有失公正,考核的结果不会受到认同.