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具有五力分析法的XX内容

波特五力分析主要分为：

1.潜在竞争对手进入的风险：潜在竞争对手的进入风险是进入壁垒高度。

阻碍新竞争者进入的主要壁垒形式包括规模经济、品牌忠诚、绝对成本优势、顾客转移成本、XX管制。

2.产业内现有企业的竞争强度：产业内现有企业的竞争强度主要是以下几个因素的函数：产业竞争结构、需求状况、成本状况、产业退出壁垒的高度。

3.购买者讨价还价的能力：指的是购买者与产业内生产产品的公司砍价的能力，或者购买者通过要求更好的品质与服务抬高这些公司成本的能力。

4.供应商讨价还价的能力：指的是供应商抬高投入XX或通过降低投入和服务的品质来增加产业成本的能力。

5.产业替代性产品的相似度：密切替代性产品的存在是一种强大的竞争性威胁，因为它XX了产业内产品的XX和赢利能力。

如果咖啡的XX相对于茶和软饮料上涨得太多，咖啡饮用者会转向那些替代品。

物流管理毕业XX范文

1货主企业对第三方物流企业的选择及管理研究

2基于作业成本法的企业物流成本管理研究

3物流建设项目风险分析与风险管理

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8荆门石化供应物流管理研究

9基于第三方物流的供应商管理库存研究

10通信线缆制造企业物流成本管理研究

11EG公司物流外包及供应商库存管理研究

12中国现代物流管理与发达国家差距分析

13现代物流配送管理的智能决策研究

14基于标杆管理的湖南省物流装备龙头企业开发战略

15X物流公司质量管理研究

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