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高速铁路OOOO范文

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有关高铁的OO

最新会计专业OOOO题目

高速铁路OOOO范文

1、拥有世界一流物流能力的厂商，通过向顾客提供优质服务获得竞争优势。海尔物流中心于1999年9月15日正式启用，海尔通过物流中心，在全球范围内采购质优价廉的零部件，提高了产品的竞争力，也保持了产品质量的一致性...

2、所谓攀比，在这里有着特定的含义，它是指人们在生活待遇上向高标准看齐，而工作上、贡献上向低标准看齐，不顾实际超前消费，甚至盲目追求外国生活水平的一种社会现象。它是个人主义、利已主义在分配中的一种表现，...

3、当我从一个默默的湘中小城来到省城长沙，踏入当时的长沙铁道学院时，命运便把我和这片宁静的校园紧紧地拴在了一起，一晃便是七年，人生能有多少个七年啊，我很庆幸这段最美好的青春年华都留在了母校。我爱你，中南...

4、1本届毕业基本情况 毕业设计选题，拉开了本届测绘工程本科毕业设计的帷幕。此后，在学校的精心部署和正确领导下、在学院领导和相关部门的大力支持和有效监督及我系全体教师的认真指导下，经过测绘09级全体同学的努...

铁路客运组织OO

1、运输收入管理基础工作仍需强化，特别是在管理所需的组织和人员配备，管理技术更新方面欠账太多；从组织与人员配备来看,有些车务段下属车站没有专门的收入管理人员,收入管理由财务人员或经营管理人员以OO的形式进行,这些人员大部分不具备良好收入管理所需的综合业务技能,特别是在下级各路段、站点的管理中,业务负责人或站长大部分都在财务方面依赖财务科室或上级部门管控,从而形成收入管控的漏洞。在技术条件上,现在铁路票务等业务都实现了网络化,而收入管理的网络体系建设却相对有些落后,有些数据信息还不能共享,还需要人员重新录入。除了运输业收入系统核算较为健全外,很多铁路局非运输业收入的核算管理则比较粗放,进入收入系统的数据不够细化而加大了收入管理的难度,况且在财务信息网络共享平台建设方面也差强人意,收入监管的难度较大。

2、铁路运输收入的实现具有较强的时效性，涉及的收入人员层面多、范围广，与客货运输工作的各个环节密不可分。虽然现行的有关运输收入内部控制制度对内部运输收入管理控制做了一些规定，但仍然存在着制度办法不系统、不完善的问题。有的仅是从财务会计制度和内部财务控制制度中选择某些关于收入控制的条款组成收入管理制度,或者机械的将企业及其他单位的收入管理制度照搬过来,出现很多不适应实际而无法执行的情况,影响了收入管理作用的发挥。近些年来，全路在加强运输收入监督检查方面做了大量工作，也取得了较好的成绩，但违反运输收入纪律的问题仍普遍存在，要解决好这些问题，除了继续加大监督检查的力度外，根本的措施是建立健全一套科学有效的运输收入管理内部控制制度，实现对运输收入全过程的监督。

有关高铁的OO

1、近些年来，中国高速铁路的迅猛发展使得中国成为世界上高速铁路发展最快、系统技术最全、集成能力最强、运营里程最长、运营速度最高、在建规模最大的国家。高铁带来了人们更为便利的出行和资源之间的快速流动，但同时其巨额的前期投资成本，建设环保问题和运营安全问题也成为中国高铁前进的障碍，带来了对于高铁建设的一些争议。当下，“高铁外交”成为继“熊猫外交”之后中国外交又一亮丽的名片。如何使中国高铁的管理更加规范，技术更加先进，服务更加完善，并从中国走向世界成为我们当下正要努力的方向。

2、与世界许多国家相比，我国高速铁路的发展有更加广阔的空间。我国国土东西跨度 5400 公里，南北相距 5200 公里，这决定了中长距离客货运量需求巨大，而 铁路是经济又快捷的交通运输方式，因此有很大的发展潜力。 从 1998年到现在，中国已有 20 多个城市研究发展高速铁路。根据OOO规划 [7],2004年 4 月以后，中国将又有 28 条铁路线上的列车时速达到 200公里，中国的铁路高速线路总里程也将达到 2 万公里左右，整体的高速铁路网估计将在 2020 年形 成。另外，五次大提速带来的经济和社会效益有目共睹，充分证明了高速铁路在我国有很强的生命力和

最新会计专业OOOO题目

1、铁路财务会计管理要不断的适应现代化的发展脚步，不断的树立新目标，在实现铁路企业现代化管理的同时，能够更好的推动铁路企业自身的发展。铁路财务会计管理的内部控制是铁路企业在经营过程中最重要的组成部分之一，铁路财务会计管理的内部控制不仅要有效的控制铁路企业的一系列财务活动，而且要对铁路企业的财务活动进行有效制约，在减少铁路企业经营成本的同时，能够为铁路企业创造更加丰厚的利益。加强铁路财务会计管理的内部控制，不仅能够提高铁路财务会计自身的管理，而且能够促进铁路企业综合实力的有效提高，从而推动我国铁路企业的长期健康发展。

2、铁路财务会计管理的内部控制在实际操作过程中，有需要遵循的原则主要包括：重要性原则、全面性原则、适应性原则、成本效益原则、制衡性原则这五个方面。重要性原则：在铁路财务会计管理的内部控制中，管理者要明确在经营活动当中事情的大小、重要与否，铁路企业的经营活动是内部控制的重要依据之一，只有确立经营活动的重要与否，才能有效的实行内部控制;全面性原则，在铁路企业发展以及经营的过程中，要注重整个企业的发展，不能光顾忌眼前的利益，要顾全大局，内部控制制度要贯穿到整个经济活动的方方面面;适应性原则，铁路财务会计管理的内部控制要随着市场环境而及时作出相对应的调整工作，要结合市场的发展来制定符合铁路企业自身的发展计划;成本效益原则，创造利益是铁路企业的根本运营目的，所以内部控制要严格控制成本，从而有效的提高铁路企业的经营效益;制衡性原则，铁路企业各个部门之间要形成良好的互相制约的状态，不仅能够督促他人，又能完善自己，这样才能促进内部控制工作顺利的进行[1]。