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浅谈企业应收账款的管理

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格力电器公司财务分析

格兰仕的竞争优势案例分析

浅谈企业应收账款的管理

1、如今，“应收账款”这个科目存在于每个企业的账簿中。应收账款作为企业流动资产的重要组成部分，其持有的规模和时间对企业的持续经营和发展有举足轻重的地位，若企业的应收账款能够及时收回，企业的生产经营才能够正常有序地进行。现代市场经济中，企业正面临着“销售难，收款更难”的双重困难，企业为吸引更多客户，不得不采取信用赊销的方式来获取订单，但因此造成的应收账款并没有真正流入企业，使企业面临巨大经营风险。而我国多数企业管理方式和理念普遍落后，且不注重对应收账款的管理，更没有完善的信用管理系统。若家电企业想增强市场竞争力，降低财务风险，那么加强对应收账款的信用管理，减少坏账产生的可能性是必要的。

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1、珠海格力电器有限公司（简称格力电器，股票代码000651），于1991年成立于广东省珠海市，拥有格力、TOSOT两大品牌，致力于家电产品的研发、生产、销售以及服务，覆盖了从上游零部件生产到下游废弃产品回收的全产业链条。从成立至今不足30年的发展中，以其先进的科研技术、优越的产品品质和特有的经销方式占领了家电制造行业的半壁江山，其家用空调产销量自1995年至今连续22年位居中国空调行业第一，自2005年至今连续12年领跑全球，更是在2006年获得“世界名牌”称号，成为国内空调行业唯一的世界名牌产品。最新数据表明，格力家用空调和商用空调国内占有量分别达到473%和12%，连续5年保持第一，跻身全球500强企业行列。

格力电器公司财务分析

1、格力电器2021年财务状况报告－金锄头文库格力电器2021年财务状况报告格力电器2021 年财务状况报告资产构成资产构成基本情况格力电器偿债能力分析流动比率2021年流动比率为26格力电器2021年财务状况报告-蚂蚁文库格力电器2021年财务状况报告格力电器2021 年财务状况报告资产构成资产构成基本情况格力电器2021年资产总额为28,297,2174万元，其中流动资产为21,。

格兰仕的竞争优势案例分析

1、摘 要：我国家电业发展了三十多年， 正处于高速发展阶段，而且随着我国经济的迅速腾飞， 国民消费能力也不容小觑，但从以下几个现象可以看出，我国家电制造业一味的追求技术的领先性和时尚新颖，并以此为卖点，大肆提高产品销售OO。 可是家电制造厂商却忽视了市场 ? ? ? ?

2、我国家电业发展了三十多年， 正处于高速发展阶段，而且随着我国经济的迅速腾飞， 国民消费能力也不容小觑，但从以下几个现象可以看出，我国家电制造业一味的追求技术的领先性和时尚新颖，并以此为卖点，大肆提高产品销售OO。 可是家电制造厂商却忽视了市场最基本的规律，即OO因素。 目前大部分的家电都已经不属于高档奢侈品的范畴了，主要购买者是家庭主妇，她们对于OO因素往往是十分敏感的。 所以说，与其过度注重高新科技产品开发，还不如想方设法控制企业成本，以巨大的OO优势吸引消费者消费。

3、目前家电生产商针对一二级市场的销售都是在国美商城、苏宁易购、百脑汇这些大型家电商场内进行，或者在大型商场里面设立OO，企业仅仅为了入驻大型家电连锁店就需要支付大量的进场费、OO费、返点费，这势必会增加企业的成本。 至于广大的农村地域和三四级市场，家电商需要花费巨大的投入来自行构建销售网络和分销机制， 这样一来，家电企业营销成本居高不下，但为了不落于人后，企业又不得不O受。

4、自上世纪九十年代家电消费浪潮至今已将近二十多年过去了， 家电产品正以每年 20%的增长速度快速被淘汰着，这也意味着家电业迎来了产品更新浪潮。 但是目前家企业正逐年加大技术研发资金的投入，实际情况却是先进的科技产品无法立刻带来现实中的利益。 切实评估研发成果的转化率，严格控制技术开发预算，尤其对于同质代严重的产品来说，降低成本则是实现目标最直接的手段。