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中小企业战略管理导论

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企业战略共识

中小企业战略管理导论

1、[提要] XXXX以来,在国家良好的政策下,许多创业型中小企业犹如雨后春笋般大量涌现,同时也促进我国经济不断发展.但是,由于创业型中小企业自身的特点与外部大环境的作用,也使创业型中小企业在发展过程中面临诸多难题.所以,这就需要企业实施战略管理策略,明确企业发展方向,制定有效的经营策略,利用自己现有的资源提高自身的竞争能力,才能立足于激烈的竞争经济市场中,从而不断地发展.

2、处于创业初期以及创业过程的企业一般称为创业型中小企业.创业型中小企业出生率高,但死亡率也高,这是由于其规模、经营、人力投入都较小,自身竞争能力不高,在经济市场竞争日趋激烈的今天,很容易被淘汰.因此,企業应制定长期有效的战略计划,实施战略管理策略.目前对于我国有关创业型中小企业的战略管理研究较少,而创业型中小型企业在我国经济发展中发挥着推动作用,所以对于创业型中小企业的战略管理的研究有着重要的意义.

3、（一）XX政策扶持力度不强.XX为了推动创业型中小企业的发展,也制定了相应的政策进行扶持,为创业型中小企业提供了融资XX、法律的保障、减免相应税收等,也给予了技术创新、社会服务和产业集群服务等.但是,由于创业型中小创业的发展过程是非常艰难的一个过程,XX推出的这些政策还是满足不了创业型中小企业的实际需求.同时,政策的执行过程也还存在许多问题,第一,政策的制度未能系统化；第二,政策在执行过程中没有进行细分,导致执行效率不高；第三,政策的覆盖率不高,创新型的行业没有得到政策的优惠；第四,制定政策时没有考虑创业的需求.同时,实施政策过程中,缺乏政策的宣传力度以及没有加强政策的XX工作,很多创业者没能够了解和知道这个政策,所以也使很多创业者未能享受得到这些政策.

4、（二）融资渠道不多.我们国家创业型中小企业一般是通过银行XX、合股集资以及创业者自己投资的融资方式.虽然也会通过债券、风险投资以及发行股票进行资金的筹集,不过还是解不了企业的燃眉之需.因此,创业型中小企业本身的规模较小,发展目标不够明确,财务管理机制的缺失,资产相对薄弱具有高风险性,各方面都达不到银行XX的要求,但大部分创业型中小企业的融资渠道都是通过银行进行XX,所以由于XX难导致了企业由于缺少周转资金影响了企业正常的发展.

大学生创业范文XX

1、【摘 要】大学生创业企业初创艰难,我国大学生创业企业在其发展初期阶段,品牌运作管理的运作水平与运用程度在营销环境、营销观念等方面都存在较大差距,应积极发现问题,在实操过程中,大学生创业企业应根据自身情况,灵活运用品牌战略为我国自主企业品牌发展起到促进作用.

2、每个大学生创业企业起步都很艰难,在产品开发、生产制造、市场开拓上都投入很大的精力和财力.而品牌的创造更需要耗费大量人力、物力和财力的奋斗过程.因此,正在创业或处于成长阶段的大学生创业企业,不妨选择放弃品牌战略,以价格优势或其它核心竞争力构筑自己的市场地位.

3、但并非所有的大学生创业企业都要采取放弃策略,而适合放弃品牌战略的创业的企业则主要有以下几种类型：一是难以形成产品差别,用户对产品的品牌要求并不高的机械制造、中间部件制造的企业；二是质量难以统一保证和衡量,或消费者对质量要求不高,无需进行特别辨认的企业；三是制造日常生活中经常接触的、不需要特别专业知识就能够辨别商品其真假好坏的企业.

4、实施代工生产的大学生创业企业只是一种权宜之计,而不是一辈子去“为他人作嫁衣”.而在为大品牌“打工”的过程中,借大品牌的商誉共谋发展,待积累了足够的资本后,自然可以自立旗帜独闯天下,在你所处的行业中“脱颖而出”.在现阶段,“贴牌打工”对我国众多的创业的中小型企业来说,是一种务实的战略.之所以这么说是因为有以下几点原因：①“贴牌打工”可使许多企业闲置的生产能力得到充分利用,且大批量的加工订单能保证单位产品的生产成本下降；②为世界著名企业“贴牌打工”,可以了解、学习和消化吸收国外的先进技术,推进我国企业的技术进步；③“贴牌打工’可以促进职工业务技能的提高,有利于技术人才的培养；④“贴牌打工”能够让企业接受最新的管理理念和管理方法,促进企业整体素质的提高；⑤“贴牌打工完全是以销定产,有利于克服盲目生产导致库存积压的现象,有利于有效防范市场不确定风险；⑥“贴牌打工”可以为今后自创品牌集聚资本、市场技术等众多有形和无形的资源.“贴牌打工”战略将随着经济全球化、知识化、信息化的发展,在更大范围、更高层次上展开,并随着产业集群的发展而长期存在下去.

财务分析开题报告范文

1、【摘要】目前大学生创业并不是十分乐观,大多以失败告终,其原因主要集中在财务策略方面.财务管理是创业成功的基础,贯穿创业的全过程以及各个方面.本文从大学生创业在财务策略方面的现状入手,分析了财务管理在大学生创业过程中的重要性以及目前大学生创业在财务策略上存在的各种问题,并针对这些问题归纳了相应的解决策略.

2、目前,在高校毕业生人数逐年上升,就业形势越来越严峻的背景下,越来越多的大学生选择了自主创业来证明自己的能力,实现自我价值.《2016年中国大学生就业报告》数据显示,大学生毕业后创业的比例连续5年上升,从2011届的6%上升到2015届的0%.尽管创业前景越来越好以及有XX和学校的大力支持,大学生创业成功率却仅有5%.现实面临的各种问题导致了很多大学生半途而废,以失败告终.这其中大多都是由于财务管理不善而使企业走向灭亡,因为财务管理能否做好是决定创业成功的关键因素.

3、财务管理是在一定整体目标下,关于资产的购置,资本的筹资和经营中的流量以及利润分配的管理,是企业为实现良好的经济效益,组织企业财务活动,处理财务关系所进行的一项综合性管理工作.大学生创办企业的前提条件之一就是要有足够的资金,要保证企业正常运转,就要制定周密的资金运作计划.只有掌握好财务管理知识才能更快更经济的筹措到更多资金,并且合理的分配运用资金.同时,企业在进行各种预算,投资决策,收入成本管理,各项经营活动中都需要运用财务管理,只有坚持做好财务管理工作才能使企业稳定的发展下去,并及时发现企业在运营中存在的问题,从而做出最优的解决方案.

4、大多数走上创业之路的大学生都是有一技之长,或者是由于所学专业满足了市场上的新需求,往往都是艺术类,理工类专业的学生居多.这些并非是财务管理或会计类专业出身的学生一般会把企业管理的重心放在产品的市场开发,营销策略,以及业务发展上,往往都会忽视财务管理这项重要的工作.并在创业初期,企业规模小,业务量又少,很难建立起一套完善的财务管理系统.

企业战略共识

1、[摘 要] 新创企业需要不断提升动态能力才能更好地适应外部环境的动态变化.本研究通过对187家新创企业的实证研究发现,创业团队战略共识对新创企业动态能力具有显著正向影响,环境动态性在创业团队战略共识与新创企业动态能力的关系中具有显著增强调节作用,这有助于人们更为深刻地认识新创企业动态能力提升与创业团队战略共识管理与应用的规律.

2、Impact of Entrepreneurial TeXX Strategic Consensus on DynXXic Capabilities of New Enterprise

3、（ School of EXXress Management, Zhejiang Post and Telecommunication College, Shaoxing Zhejiang 312016；

4、 Based Teaching Department of Zhejiang Economics and Trade Polytechnic Institute, Hangzhou Zhejiang 310018；