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摘要:在乡村振兴战略的指引下,村镇银行在促进农村经济进步中扮演着至关重要的角色。通过支持村镇银行的发展,能够解决部分“三农”问题,推动我国金融经济更全面发展。文章着重审视我国村镇银行的发展现状及创新路径,首先追溯了村镇银行的历史进程,接着详尽剖析当前村镇银行在我国的实际发展情况,最后针对村镇银行在运营中遇到的难题,提出若干策略性建议,旨在为相关从业者提供有价值的参考方案。
关键词:村镇银行;发展现状;创新路径;产品服务
农村经济发展离不开村镇银行的支持,通过创新村镇银行的发展模式,可以为居民提供更优质的金融服务,为农业经济发展提供资源保障。当前,我国村镇银行仍有较大的发展空间,需要结合我国市场环境、村镇发展情况,完善与更新管理模式,满足村镇居民基本生活需求,提高村镇银行在农业经济发展中的影响力。
一、我国村镇银行的发展历程
村镇银行作为农村金融体系的关键支柱,肩负着缓解农村金融资金短缺、优化金融资源配置的重任,在运营活动中,通过向农民提供服务,确保他们获得足够的资金支持,从而激发经济发展的活力,提升自身的经济效益和生活满足感。金融行业的稳步提升进程中,村镇银行日益凸显其在推动农村金融进步中的核心地位,为乡村振兴战略的有效实施提供了不可或缺的力量。根据我国村镇银行的实际演进,其发展历程可划分为以下阶段。
第一阶段:2006—2009年。为激发村镇经济活力并缩小城乡差距,中国在2006年启动了村镇银行实验项目,特别选定六个省份。坚持简便的创办条件、严格的审批程序和严密的监督体系,实施了主发起行制度,规定银行业金融机构必须是村镇银行的最大股东,以此确保其稳健而持续的发展。随后,村镇银行的试点推行范畴和设立数目稳步扩大,覆盖了全国31个省份。为了推动我国村镇银行的进步,中国于2009年发布《新型农村金融机构2009—2011年总体工作安排》,明确规定相关机构需给予村镇银行金融扶持。该文件的发布旨在提振村镇银行的活力,推动村镇银行实现持续稳健的发展。
第二阶段:2010—2014年。在《新型农村金融机构2009—2011年总体工作安排》出台后,为了推动我国村镇银行的进步,政府实施了一系列措施,激励发起银行向经济相对落后的区域延伸服务,旨在通过这种方式促进偏远地区的经济发展。由于主发起行的动机不同,使村镇银行在建设中出现一些问题,难以体现出主发起行的带头作用与金融优势。后来,针对村镇银行的发展问题,提出三种不同的管理模式,分别是地市级总分制、管理总部制、控股公司制,规范村镇银行的运行,降低银行运行和建设风险[1]。2011年,银监会印发了《关于调整村镇银行组建核准有关事项的通知》,对村镇银行建设提出了新的要求,要求相关部门要按照“集约化发展、区域适当集中”的原则,以规划化、批量化的方式建设村镇银行。在该政策的指导下,村镇银行得到快速发展,到2014年末我国村镇银行已经超过1 000家。需要注意的是,由于村镇银行发展速度较快,且发起行的动机不同,导致村镇银行的经营管理模式出现较大偏差,难以保证村镇银行健康发展。
第三阶段:2015—2018年。在种种因素的影响下,这一阶段村镇银行的发展面临较多问题,普遍存在风险防范不到位、经营能力差、定位不准的情况。为使村镇银行保持健康的发展状态,我国出台了《关于进一步促进村镇银行健康发展的指导意见》,明确村镇银行建设、运营规定的需求,促使村镇银行的设立变得更为审慎,确保村镇银行稳健和合规的运营模式。同时,中国银保监会发布了针对村镇银行的监管指南,强调了银行治理、风险管理和内部控制的关键性,并督促管理层严格履行职责,主动配合监管部门的审查。
第四阶段:2018年至今。从2018年开始,我国逐步提升对村镇银行的政策关注度,鉴于经济变迁和银行面临的挑战,政府相继发布多项文件,强化了对村镇银行运营流程的规范化管理,并增强了对村镇银行监管的严格度。与此同时,村镇银行的资本构成也经历了转型,通过引入民间资金,优化村镇银行的抵御风险能力,为村镇银行“支农支小”发展助力。
二、我国村镇银行的发展现状
村镇银行,是在农村地区设置的金融机构,主要以服务农业、农民、农村为主,普遍具有规模小、业务方向明确的特点[2]。在乡村振兴背景下,我国政府认识到村镇银行建设的价值,并出台相应的支持政策,保障农村地区金融进一步发展。虽然我国村镇银行在建设过程中出现了较多问题,但是随着时间的推移,金融机构不断完善,村镇银行的发展也越来越好,逐渐成为农村经济发展的重要媒介。
第一,村镇银行数量和质量逐渐提高。在金融领域高质量发展下,村镇银行的数量和质量随之提高,占据我国金融机构较大部分。与其他商业银行、国有银行不同,村镇银行以服务农村为主。确保村镇银行的金融服务水平,可解决农村居民对资金的需求,推动农业经济发展。正是因为村镇银行的服务对象与方向的特殊性,使村镇银行得到快速发展。为防止金融风险或其他问题,我国针对村镇银行的建设、改革、运营发布了较多政策,要求相关部门做好监督管理,使村镇银行更加稳定运营。
第二,规模扩张。村镇银行的资产规模逐渐增加,在市场中的影响力也随之提高。在各项政策的指引下,越来越多的民间资本注入村镇银行,有利于解决村镇银行经营管理问题,提高银行内部管理水平。中国银行业协会发布的《全国农村中小银行机构行业发展报告(2023)》显示,2022年末,村镇银行资产规模达2.22万亿元,村镇银行各项贷款1.45万亿元,由此可以看出,村镇银行在我国金融领域呈不断发展的趋势。
第三,业务多元化。村镇银行不仅进行传统的存款、贷款业务,还进行电子银行业务、中间业务,通过引进多元化经营业务,拓展企业的经营规模,获得更多的利润。数字经济时代,农村经济逐渐向现代化、市场化方向发展,村镇银行结合农村经济发展特点,积极拓展业务模式,引进数字化、现代化金融理念,为村镇银行适应经济环境变化助力[3]。例如,某村镇银行构建了支付清算系统,该系统具有网上支付、移动支付、跨行账户信息认证、大额支付等功能,为客户提供便捷的线上服务。
第四,技术创新。大部分村镇银行都认识到信息技术的应用价值,并将大数据技术、金融科技等现代化技术应用在金融服务中。在现代技术手段的应用下,可以有效降低村镇银行的运行成本,优化服务效率,增加用户和村镇银行的粘度。
三、村镇银行发展中面临的问题
(一)出资人多元化
得益于国家的政策措施,大量资金涌入村镇银行,导致股权结构呈现出多元化的态势,同时也使得控制权归属变得模糊不清。尽管我国政府对村镇银行的运营实施了多项方针,然而鉴于村镇银行庞大的数量,这无疑提升了监管的复杂性,导致难以实时监控村镇银行的运营状况,从而阻碍金融机构的健康发展[4]。由于村镇银行特有的性质,对股东的规定相对不足,这促使某些村镇银行为了获取更多的运营资源,持续吸引新的投资,结果使得村镇银行的股东群体过于庞大,导致监管部门的运作不便。此外,村镇银行发起行制度有待完善,现行的制度没有体现出发起行的法人地位、经营自主权,而且可能为发起行提供谋取不当利益的机会,增加村镇银行的经营管理难度。在运营村镇银行时,必须严格遵照规则,提升自我管理和内部控制的效能,标准化银行内部操作流程,以此来推动农业经济的繁荣。
(二)产品服务单一
互联网金融的极速推进,促使村镇银行的问题日益凸显,特别表现在:村镇银行金融服务种类单一和创新力度不足,这两点成为制约村镇银行进步的关键因素。尽管某些村镇银行意识到业务和产品的创新价值,然而受限于缺乏实战经验和专业技能的人才储备,其产品服务创新项目往往流于表面,未能从实质上提升对农村居民的服务质量,具体如下:第一,银行业务聚焦于存款和贷款,未能有效对接经济环境和民众需求,缺乏对新型金融产品的创新,从而无法全面迎合居民日益多元的金融需求。第二,团队中部分成员的创新思维不足,未能对客户进行精确的服务定制。农村地区的农户对信贷有着显著的需求,迫切需要村镇银行针对具体情境设计出发展策略和金融产品,以便在专业人员的精细服务中获取资金支持。
(三)风险管理意识有待提高
在农业发展中,稳定性常常受制于多变的市场条件和自然元素,这往往会导致农作物产量下滑或市场价格走低。村镇银行需精准定位服务群体,并实施有效的风险控制策略,以防止农业相关风险干扰自身的进步[5]。根据对我国农村商业银行现状的研究可知,金融机构普遍缺乏风险防控意识,未能定制适合服务对象和自身运营的风险管理,这使其面临风险时尤为脆弱,难以应对风险冲击。鉴于村镇银行的特性,其服务群体相对明确,因此,必须根据自身的独特性,强化风险管理,构建包括风险辨识、预警和管控在内的体系,以减少各种潜在问题可能产生的负面影响,确保银行稳健持续运营。
(四)金融科技发展速度慢
我国村镇银行普遍存在金融科技发展速度慢的情况,不能体现出现代技术手段在银行经营管理、业务拓展、客户服务等方面的优势,影响了金融科技的发展速度。造成这一问题的原因有几点:第一,部分村镇银行处于经济欠发达地区,银行的经营效益不理想,难以为金融科技的应用提供资金支持。第二,部分村镇银行比较依赖线下业务,忽视线上产品和办公系统的创新,导致村镇银行的竞争力逐渐下降。
四、村镇银行创新发展路径
(一)健全监督管理体系
为避免出资人过多影响村镇银行的健康发展,应结合我国金融机构的发展情况与村镇银行的发展问题,制定符合银行实际情况的监督管理体系,通过多元治理的方式,减少违法犯罪行为,避免对村镇银行发展造成负面影响[6]。村镇银行的管理控制涵盖内外双重维度,即内部稽核和外部监管,通过各个监督力量的协作与推动,实现对村镇银行的全方位监督体系。首先,强化外部监管机制。外部监管主要依赖监管部门的主导,通过设立专门的督导团队,强化发起银行的职责认知,促使其在遵循相关规定的情况下,充分履行义务。在实际操作中,以全程监管的方式,动态监督村镇银行的日常运行过程,从专业的角度提供建议,帮助村镇银行解决自身问题。政府部门成立专门的村镇银行协会,旨在构建一个平台供村镇银行进行有效的交流与合作,同时实施监管。其次,强化内部监管机制。内部审计在村镇银行中扮演着至关重要的自我监管角色。通过强化内部审计的认知,围绕村镇银行的战略发展规划,推动构建更为严谨的审计体系。为了确保内部审计的有效性,工作人员需依据金融市场的动态变迁,实施详尽的数据搜集和深入分析,以评估村镇银行在运营中潜在的风险点或漏洞。若发现问题,应立即向上级管理部门报告,促使相关责任人迅速进行纠正措施,以防止潜在问题扩大。内部审计有助于村镇银行规范化发展,是提高村镇银行市场竞争力的有效手段。因此,要提高对内部审计的重视,明确此项工作实施的必要性和价值,并将此渗透在村镇银行的经营管理中,规范银行的经营管理流程,为村镇银行发展营造良好的工作环境。此外,为了使内部审计的监管效能最大化,构建内部审计修正体系,灵活调整以适应大数据时代的变迁,确保内部审计策略与村镇银行的同步成长。
(二)创新产品服务模式
村镇银行应充分利用自身的优势,参考商业银行的服务模式,结合农户的实际需求,创新产品服务模式,为客户提供多元化的产品服务。具体操作如下:第一,做好市场调研工作,充分了解服务对象对金融产品的需求,并根据农业发展情况,创新产品类型。村镇银行可以通过线上与线下结合的方式,收集客户相关信息,分析自身现有产品的弊端与不足,并在后续产品创新中不断改进。第二,立足农业季节性特点,调整贷款期限与条件,使贷款期限更符合农业生产规律,例如,自然灾害往往对农业经济构成冲击,导致农民无法获得收益,进而影响他们用于来年种植和养殖的资金储备[7],为此,村镇银行应当设计定制化的金融产品,利用短期信贷方式来有效应对农民的资金需求。同时,简化贷款程序和放宽贷款要求也是必要的,以确保农民即使信用状况不完美也能获取贷款。第三,加强与第三方的合作,为农户提供个性化服务。村镇银行可以寻求与村委会、合作社或企业的合作联营,推动创新产品,同时优化银行业务运营模式,以此提升银行的盈利潜能。
例如,我国某村镇银行对自身的市场定位十分清晰,坚持“扎根县域,支农支小”,在了解小微企业和农村经济的独特需求后,推出了“民兴快贷”和“便民贷”等特色产品,专门服务于信用村内的企业和个体户,还优化了贷款审批流程,简化手续,确保资金能够迅速、便捷地到达客户手中。同时,该村镇银行与当地村委会紧密合作,深入了解村民需求,量身定制了金融服务方案,让金融服务更加贴近村民生活。
(三)提高村镇银行的风险防范能力
提高村镇银行风险防范能力的措施如下:第一,提高内部控制力度,优化银行内部管理水平。村镇银行的管理层应明确内部控制的必要性,结合自身运行发展需求健全内部控制管理体系,明确各组织机构的责任、权限,并完善各部门的管理制度,加强对各岗位人员的约束力度;同时,明确内部控制的责任、工作范围,建立完善的组织管理体系,促使内部控制职责落地。第二,构建有效的监管体系。对于村镇银行在运营中存在的风险隐患,应明确监管人员的职责边界和监督范畴,积极实施对银行业务操作、财务收支和职责执行的监察,以预防任何侵害银行权益的行为发生。第三,构建风险防控体系。围绕风险进行识别、实施联动预警,强调员工应用大数据工具进行风险评估和管理,以此减少经营风险出现的可能性。
(四)加强金融科技的应用
在村镇银行经营中,加强人工智能、云计算、区块链、大数据技术的应用,创新银行服务模式、运营模式,使银行各项工作高效进行。一方面,应致力于将智能科技融入流程设计于客户服务中。人工智能的应用,使银行部分工作以智能化、自动化方式进行,能够降低银行运行成本,提高工作效率。银行也可以通过人工智能收集客户信息,分析客户需求,为银行决策提供支持[8]。另一方面,村镇银行能够采纳大数据技术于业务运营中,借助在线平台,提升贷款发放、存款吸收和咨询等服务的效率。
例如,某村镇银行借助金融科技构建了“金融码+信用+乡村振兴”的应用场景,解决了农户贷款办理过程中存在的信息不对称、客户资料提供繁琐、无法及时且动态了解客户信息的问题。在“金融码+信用+乡村振兴”的应用场景中,农户只需出示手机生成的个人金融码,客户经理用移动PAD扫读金融码,即可完成客户信息抓取、贷款准入、贷款利率测算等辅贷流程,对于金融码查询信息经系统大数据分析判定为资质良好的客户,本行即可以为其发放信用贷款,客户后续只需一张身份证即可实现办贷全流程,打造极致便捷服务体验。
五、结语
总结而言,村镇银行在发展过程中遭遇了诸多挑战,需要银行自身与监督管理机构共同构建监督管理体系,全过程监督银行的经营活动。此外,金融科技的融入使得银行运营更具创新性,促进新型服务产品的研发,提升风险防控效率,从而强化村镇银行在支持“三农”发展中的功能性,有助于推动我国金融体系的整体进步。
参考文献:
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