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大学生创新创业大赛

论信息系统项目的进度管理OO

大学生创新创业大赛

1、? ? ? ? ? ? ? ? 根据已识别的项目成本构成科目，估算每一科目的成本大小。根据第一步形成的资源需求，考虑项目需要的所有资源成本。（可以用货币单位、工时、人日、人月等其他单位表示）

2、? ? ? ? ? ? ? ? 分析成本估算结果，找出各种可以相互替代的成本，协调各种陈本之间的比例关系。常见优化方法：工期优化、费用优化和资源优化三种。无论怎样降低成本估算，项目的应急储备和管理储备都不应该被裁减。

3、输出：项目工作绩效信息（各工作包和控制账户的CV、SV、CPI、SPI、TCPI、VAC）、成本预测（计算得出的EAC）、变更请求、项目文件更新（成本估算、估算依据）

4、? ? ? ? 管理储备是为了管理控制的目的而特别留出的项目预算，应对会影响项目的”未知-未知“风险。不包括在成本基准中，但是属于项目总预算和资金需求一部分，使用前需得到高层管理者的审批。当动用管理储备时将管理储备增加到成本基准中，从而导致成本基准变更。

论信息系统项目的进度管理OO

1、一个项工程的完成需要各方面的协调配合，利用最优原则，系统内部团结，结合每个成员的专长特点，依据所拥有的现有资源，制定目标明确，分工合理的计划，并按计划一步步完成。除了要注重施工的进度与质量，还要保证施工过程的安全性，要派专员对设备定期检查，防止出现安全漏洞，对有安全隐患的施工要及时解决问题。要对施工人员进行一定的安全宣传，要引起他们的重视。

2、技术管理是核心，是重中之重，一个项目的成功与否很大程度上取决于技术水平，所以应该得到重视。技术管理要严格按照国家、地方的要求来进行，并且成立相应的部门机构来审查、检验，对不符合要求的地方要及时改进。要注重人才的`培养，不断创新，从而提高技术水平，提高运作效率，减少人力物力财力，争取以最低成本获得最大报酬。更要根据实际情况，作出相应变化，不能墨守成规，影响项目的进行。

3、对于项目管理，质量的保证是必要的。在项目开始前就要制定好策划，预防出现问题，在项目进行时，要有专门的工作人员认真负责的进行检查、测试，出现问题及时上报并解决，而且还要经常性的进行复查，确保万无一失。

4、有利于企业提高工作效率，降低企业成本，提高竞争力。计算机系统集成项目管理符合系统优化原则，其内部互相配合、协调，相比以往工作效率提高了好几倍。同时，为了适应市场的需求，防止被时代淘汰，促进了技术的革新，提高创新力，表现了企业的综合实力，对企业的未来发展有极大的帮助。