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关于成本核算分析OO

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关于成本核算分析OO

1、【摘要】产品成本核算方法是指按照一定的成本核算对象，采用相应的方法，分配、归集生产耗费，核算一定对象总成本和单位成本的过程。因为成本核算对象不同，成本核算方法也有差异。所以选择成本核算方法，也就是选择成本核算对象。实际上，企业生产类型不同，管理要求不同，产品成本核算对象各不相同，就会形成不同的成本核算方法。

2、大量生产、成批生产和单件生产是其组成的三大部分。连续不断的重复一种或多种产品的生产指的是企业生产类型中的大量生产。按照预先规定的数量进行的产品生产指的是企业生产组织中的成批生产。单件生产是指按照客户的要求生产个别的性质特殊的产品的生产。

3、单步骤生产和多步骤生产是其组成的两大部分。单步骤生产又叫简单生产，是指不可能或者不需要划分为几个生产步骤的产品生产。多步骤生产又叫复杂生产，是指生产过程在工艺技术上可以间断，整个生产过程由多个生产步骤来完成的生产。

4、成本核算对象即生产耗费的承担者。由于成本是对象化的生产耗费所以要进行成本核算就要确定好成本核算对象，否则，生产耗费分配合规及的目标就不明确。成本核算也就无法进行。一般成本核算对象可以为某种产品、某产品的某步骤、某批产品、也可以为某种作业或某种劳务。成本核算对象是成本核算方法的重要组成内容，成本核算对象不同，成本核算方法也就不同。所以，选择什么样的成本核算对象，就等于选择什么成本核算方法。

成本核算的OO范文

1、摘 要：本文介绍了企业成本核算的原理,并简要概述了传统的核算方法的缺点,以解决这些问题为目的,提出了成本核算中成本费用分配的优化组合.在成本和效益的对比中实现成本最小化和利益的最大化.

2、传统的企业成本核算方法是在以卖方市场为主的大批量、少品种的市场特征下,基于对产品的生产成本进行核算的基础上形成的.传统的成本核算方法是按照材料费用、人工费用和制造费用的总和来计算成本的,这其中许多间接性、共同性的固定成本是以单一的数量标准分配给各种产品；而一般的企业则是按照直接材料和直接人工等直接成本按照产品的数量进行成本分配,对于制造费用则是按照产品的数量进行分配.但是对于现代企业的发展模式而言,对于制造费用的成本分配还是按照工时或数量进行分配是不合适的,特别是对手机、电脑等现代科技含量高的产品,这样的核算方法就地低估了产品的科技含量成本,这就会导致对企业的决策传导错误的信息,导致企业利润不能很好的实现.

3、传统的成本核算方法已经不能适应当今经济的发展.任何一种产品从立项、开发到制造、获利,这其中的成本不能仅仅的理解为制造成本.同时还包含使用的成本和维护成本,以及研发成本和人才引进等成本,这种成本核算是全方位的.当然,要想使企业的产品的利益最大化,成本费用的有效分配是十分重要的.

4、对于成本的费用分配方法,经过长时间的摸索和实践,可以分为目标成本分配和作业成本分配.目标成本分配是以目标成本法为核心的成本分配方法,主要目的是使企业生产的产品的OO和功能符合消费者的需求.而作业成分分配是以作业成本计算法为核心的面向企业生产全过程的成本分配方法,目的是使企业能尽量消除不增值作业,提高增值作业的运行效率,达到产品的利润最大化.

成本核算的相关OO

1、【摘 要】医院实行成本核算是适应市场经济发展的必然趋势,成本核算凭借着复杂性和特殊性的特点,在医院的发展过程中起到了非常重要的作用.基于此,文章对医院成本核算进行了全面分析,有利于促进医院的良好发展.

2、医院作为社会上最基本的医疗服务机构,对OO群众的生活具有非常重要的作用,甚至占据着不可替代的地位.医院成本核算工作直接关乎着医院的最终效益,特别是在新医改政策不断深入的背景下,医院成本核算也面临着全新的挑战,之前的核算形式已经无法满足现如今时代的发展需求,只有采取高效的成本核算措施,才能实现医院管理质量的提升.文章以医院的发展为入手点,重点分析了医院成本核算工作的实践,对促进医院成本核算工作具有重要促进意义.

3、对于医院来说,成本核算的根本目的是将医院的财务状况、经营效果等充分反映出来,而且还能对医院规定时间内医疗服务成本水平、成本计划的完成情况等进行考察,在医疗服务费用的分配方OO有非常重要的作用.而且,通过对医疗病种成本、项目成本、科室成本等进行分析,还能反映出劳动组织的合理性,对设备利用程度、劳动效率高低、费用节约浪费以及医疗质量好坏的审核也体现出了一定的意义.总之,在医院中实行成本核算措施,能够加强医院管理、提高经营效益,既然存在经营,就一定会涉及到成本,而在医院经营管理过程中,成本是衡量其质量好坏的根本指标,更是预测、决策的重要依据.除此之外,医院成本核算也属于医院经济管理的基础工程,对医院发展的意义重点体现在以下几点：第一,提高医疗水平和医疗声誉.第二,以成本核算为基础构建完善、系统的成本监控制度,切实提高医院的医疗水平[1].

4、医院成本管理工作需要管理人员具备较强的专业技能和职业素养,而医院财务人员因为常年处在比较稳定的工作环境中,对知识更新缺乏认识,而且竞争意识也比较弱,所以自身的知识素养无法满足医院成本核算的要求.和此同时,医院前线工作人员只注重自身专业技术的提升,关于成本控制方面的思想比較弱,没有将其渗入到日常工作当中.所以,医院要想在竞争压力中坚强生存,一定要进行成本核算和绩效考核,进而提升医院的竞争能力.

企业生产成本分析毕业OO

1、 摘 要：由于铁路和公路运输装卸转换的需要,联运物流在转换过程中对装卸效率和成本敏感.目前,在铁路联运过程中,人员装卸仍较为普遍.人员装卸作业效率不高,成本逐渐上升.已经不能满足联运物流的发展,部分货物必须采用集装箱运输,实现机械化作业.集装箱运输是一种高效、低成本的运输方式.特别是对于数量大、到货地点集中的货物,整个物流过程中的标准集装箱运输将充分发挥其优势,集装箱运输就是其中之一.对于一些铁路和公路多式联运物流公司来说,集装箱外运输是一项新的业务,必须延伸到整个物流链.在此过程中,可以采用成本核算管理的方法对集装箱物流的整个流程进行运营设计,理顺企业内部运营管理之间的关系,整合生产计划和运营管理.

2、运输是公路与铁路联运过程中的主要物流活动.在运输过程中,需要对公路和铁路进行两次改造.再装车是完成这两大转变所必需的物流环节,在一定条件下,整个物流过程的效率和质量是有限的.目前,在装卸过程中,人工装卸的成本越来越高,装卸效率低、装卸质量低的问题日益突出.因此,对于合格的货物,整个物流实施集装箱化是必然的趋势.虽然发展趋势是相同的,但是物流企业实施集装箱作业需要供应链各方的充分合作,这是不容易实现的.

3、我国企业现行对企业进行成本分摊的会计制度主要是根据劳动力和产品来进行,企业现行财务会计制度中没有单独核算物流成本的主体.“损益账户”并不直接涵盖物流成本,很难准确计算和分析公司产生的各种物流成本.不可能对物流成本进行完整的统计.常见的企业金融资产负债表,物流成本核算是企业外部说支付货运*或支付传统的物流费用,如仓储费,人员费,设备折旧费,投资费,税费和其他费用等.因此,公司很难准确衡量外部世界的实际物流成本.此外,公司通常在计算和管理物流成本时下放权力.由于缺乏公司一级物流成本核算的统一标准,各企业的统计结果并不相关,不代表行业的平均物流成本,可以通过企业与企业之间的横向比较来控制.

4、1991年至2007年间,我国国内生产总值的物流成本份额从24%下降到14%,平均为203%.美国从6%下降到52%,在79%.据统计,目前中国目前的工业产品从集装箱,装卸,储存和运输等物流运输中运输,并最终消费者手中流通成本,大约50%的商品,水果,蔬菜,一些化学品,有时高达70%.目前,在美国,日本和德国等发达国家,这一比例约为8%.