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1、20世纪末21世纪初,我国还在用企业管理的模式管理项目的时候,项目管理这一新型的管理模式已如雨后春舞般在发达国家兴起。21世纪是知识经济的时代,项目是知识转化为效益的途径,知识经济也为项目管理的发展提供了平台,故21世纪必然是项目管理大展宏图的世纪。
2、从鲁布革工程到现在,我国项目管理历经了学科的从无到有,体系的逐渐成熟,应用领域的多元化,项目管理规范化与制度化的高度发展,以及项目管理资质认证被社会的普遍认可,目前项目管理正努力朝着更加实用、更加注重行业拓展以及全面化的方向发展。
3、由于我国项目管理相关知识、理论引入得较晚,对项目管理的研究及应用大多停留在单个项目的管理上,对于组织级的项目管理研究及其应用尚处初期,对项目管理的知识、方法的应用也还处于普及期。与此同时,我国项目管理目前主要应用于建筑工程与软件工程领域,在社会工作服务领域的成功应用非常之少。怎样评价一个社会工作服务项目最终是否成功,能否让服务对象满意,服务的效率和效果如何/实施过程是否符合计划,这些问题都体现出推进项目管理在社会工作服务项目标准化方面的重要性。
4、从2011年6月OOO和国家标准委员会联合印发《民政标准化十二五发展规划》到2014年OOO关于开展第二批民政标准化建设试点的通知,可以看出我国OOO门巳经很重视工作过程的标准化了。随着我国社会工作服务职业化的推进和社会环境变化的复杂化,社会工作服务的内容渐趋多样化,服务对象的要求也随之加强,而采用传统的专业主义与行政主义思想的企业管理模式与方法对社会工作服务项目进行管理,已经不能很好地适应新形势的发展需要。,社会工作服务项目也是一种项目,必然需要用项目管理的理论和方法来管理,社会工作服务项目具有唯一性、时效性和生命周期,同时又是一项具有很强的创新性活动,这就要求社会工作组织要具有项目组织的特点,以OO地实现以项目目标为根本任务,注重资源管理、沟通管理、风险管理等方面的管理,对运行过程中的项目范围、项目成本、项目时间、项目质量等进行控制;其次,做到五方面的满意,即组织获益、项目利益相关者满意、服务对象满意、项目团队成员满意、项目经理满意;最后,应用项目管理的方法管理社会工作服务项目,使之标准化,推动社会工作服务的发展,使之逐渐完善。因此在社会工作服务项目中逐步推行项目管理的理论和方法并标准化,是社会工作服务发展的必然要求。
1、为促进海内外社会工作专业的学术交流,搭建博士生相互学习、相互促进的平台,华东理工大学社会与公共管理学院拟定于2022年10月召开“社会工作博士生OO”。本届OO以“发展与超越”为主题,鼓励社会工作界的青年学人开展扎实的专业研究,强化理论与实践的结合,凝练具有创新性的学术观点,推动社会工作的专业和行业发展。OO以文入会,将评选优秀OO,优秀OO将获颁“徐永祥社会工作优秀OO奖”证书和奖金,并推荐给《华东理工大学学报(社会科学版)》发表。
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