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1、推进基层企业XXXX建设,实现和保障基层企业职工的XXXX权利,是全面建设现代企业制度的重要课题。当前企业职工实现和保障XXXX的特点是:以职工XXXX为基本形式的XX管理得到坚持和发展;厂务公开普遍推行;职工董事、职工监事制度初步建立;各项XX管理制度逐步完善;非公有制企业XX管理呈现良好的发展势头。
2、但与此同时仍然存在很多问题。如对XX管理存在模糊认识,认为“职代会制度是计划经济的产物,不适应市场经济”,认为企业是市场竞争的主体和XX的法人实体,而XX管理则是一个XX概念,企业应该集中精力于生产经营,建立高效的生产指挥和经营机制,而不应该搞XX管理。这些错误认识严重阻碍了企业XX管理工作的开展。此外,现行的有关企业职工XX管理的法律法规滞后,如《全民所有制工业企业职工XXXX条例》是1986年颁发的,其基础是依据《企业法》,其适用范围以及对职代会的职权内容、组织机构、运行方式等方面的规定已经严重落后。而《公司法》对于职工董事、职工监事的有关规定过于原则,缺乏可操作性,而且只限于国有控股公司,造成大量其它公司制企业职工代表难以进入董事会、监事会;有的企业经营者视职工为“打工者”,不重视XX管理,许多职工也感到自己没有主人翁的地位;非公有制企业XX管理工作开展困难,职工XXXX权利得不到实现和保障,侵犯职工合法权益的情况时有发生。这些问题有的比较严重,有的短时间内很难解决。可见,建立健全并不断完善企业XX管理制度,真正实现职工民利依然任重道远。
3、扩大基层企业XX,坚持和完善职工XXXX和其他形式的企业XX管理制度,保障职工的民利,是XXXXXX文明建设的重要基础,是企业XX发展稳定的重要保证。实行XX管理,落实职工的XXXX权利,关键在于各级领导干部的思想观念和XX意识。各级领导干部要站在“XXXX”的高度,站在加强XXXXXXXX建设的高度,认识其重要性和必要性。
4、我国要全面实现小康社会的目标,必须依靠广大XX群众的积极性和创造精神,高度重视并充分体现广大职工的主人翁地位。越来越多的企业经营者认识到,全面实现小康社会不只是一个简单的经济指标,企业职工的权益应该得到保护,他们潜在的积极性和智慧才能得到充分发挥。因此,让职工参与XX管理,最大限度地发挥职工的潜在能力,不但为企业创造财富,还能获得XX、和谐、兴旺的局面,在这种情况下,企业经营者的威信和指挥效率不是降低了而是更高了。
1、职工XX管理的主体是谁,即由谁来进行XX管理,顾名思义,毫无疑问是全体职工而不是企业所有人员。但在实际操作过程中,往往是把企业所有人员都作为XX管理的主体,除了全体员工之外,还包括企业行政XXX。在召开职代会时,坐在台下的职工代表听取和审议坐在台上的“职工代表”的工作报告;台下的职工代表评议监督台上的“职工代表”的年度工作,职工XXXX岂不成了职工互相审查,互相监督的机构了?造成职工XX管理主体混乱主要原因是职工概念的不明确。关于职工的概念,在不同的体制下有不同的含义。在计划经济体制下,职工指的是“在国家劳动计划指标内的职员和工人”,包含了国企的XXX和其他员工。在市场经济体制下,职工的概念随着经济体制XX的深入也发生了变化。市场经济XX后,国有企业从数量上急剧减少,非公有制企业迅速大量地涌现出来。工会和职代会的组建也在非公有制企业推行。在非公有制企业,如果沿用计划经济体制下的职工概念便彻底行不通了。因为无论非公有制企业的老板还是打工者,没有一个是“在国家劳动计划指标内的职员和工人”,即没有一个“职工”,职工XX管理便无从谈起。如果照搬计划经济体制下的职工XX管理制度,把企业所有人员都作为职工XX管理的主体,这样的XX管理只是作表面文章而已,没有多大的实际意义,其非公有制企业行政XXX即是企业的代表,依法行使企业的自主经营决策权,无须再增加一个“职工代表”的头衔。用最通俗的话说,老板就是老板,管理上就做决定,无须再增加一个“打工者代表”的称号,老板不可能代表打工者对自己的拍板权进行审议和监督,这也是不必要的。即使在国有企业,也应对“职工“这个概念加以重新界定。因为如果职工指的是包含行政XXX在内的企业所有人员,即企业的行政XXX也是职工,那么在国有投资占主体的公司制企业里的董事、监事,都有担任职工董事、职工监事的资格,他们都可以是职工董事、职工监事,又何必多此一举,推行职工董事职工监事制度?《公司法》中关于职工董事、职工监事的规定也毫无意义。笔者认为,必须明确,职工XX管理的主体是企业的全体职工。但这个职工的概念是市场经济体制下的含义而非计划经济体制下的含义。在市场经济体制下,职工是指企业劳动关系中的劳动者,即与用人单位相对应的直接生产者,包含物质产品的生产者(工人)和精神文化产品的生产者(科技人员),即我们通常所说的员工。作为用人单位一方代表的企业行政XXX员是不包含在此范围内的。无论是在公有制抑或非公有制企业,其行政XXX本身就是投资者或其授权的管理者,行使企业的经营管理权,不应该也没必要再赋予他们以“职工代表”的身份行使“XX管理”的权力。因此,在实行职工XX管理过程中,在职代会代表、平等协商代表、职工董事和职工监事的资格认定上,必须坚持职工身份尤其是一线职工的身份,明确规定一线工人和技术人员不能少于全体职工代表总数的80%,车间、科室的中层管理人员不能超过20%的比例,企业行政XXX不宜作为职工代表。
2、这涉及到两个问题:一是职工是以什么身份来管理;二是管理的性质是作主决定还是参与决策。从XX理论上讲,我们是XXXX国家,XXXX性质决定了XX在社会管理中当家作主的地位,XX群众是国家的主人,这毫无疑问是正确的。在计划经济体制下,我国的国有企业占绝大多数,由于企业属全民所有,职工是全国XX的一部分,因而企业当然也属于职工所有。从这个意义上讲,职工是企业的主人,职工当家作主管理自己的企业,这也还勉强说得过去。在向市场经济转轨过程中,非公有制企业已在数量上占绝大多数,企业的资产为投资者所有,投资者及其他们委托的管理者掌握企业的资产所有权、经营管理权,他们在企业有钱有权,他们才是企业的主人,职工在企业中处于被管理者的地位,其主人身份从何而来?没有主人身份,在管理中又如何去“当家作主”?身份决定地位。在非公有制企业,职工作为公民是国家的主人,但很难说他们是企业的主人。即使在国有企业,职工群众在管理中也不能完全当家作主。如果说在国企是由国家(XXX)代表全民来管理企业,决定权在XXX手里,职工群众不可能当家作主的话,那么在非公有制企业,职工就更不可能当家作主了。职工群众在管理决策中只能是提提意见和建议,只能称之为“参与管理”。对这一点党的XXX报告阐述也很明确:“完善以职工XXXX为基本形式的企事业单位XX管理制度,推进厂务公开,支持职工参与管理,维护职工合法权益”。造成职工XX管理的理论和实践相脱节的主要原因是XX上的拔高。作为企业的职工,其地位具有两重性的特点:一方面在XX上享有国家主人的地位,其公民权利受到保护;另一方面在具体的劳动过程和企业的劳动关系中,他们又处于被管理者的地位,他们与企业具有隶属关系,要服从企业的合法管理,其享有的是作为劳动者的权利。在理论上和XX宣传上,我们把职工的XX上的主人翁地位无限放大,并延伸到作为经济组织的企业中去,把职工作为劳动关系中的劳动者参与企业管理的行为提高到作为企业主人的“当家作主”的高度,使职工XX管理提高了一个档次,提升了大家对职工XX管理的过度期望。这样拔高的结果是一把XX剑,在起到积极作用的同时也带来了一些消极影响。如理论上的拔高,现实中又远远不能做到,导致职工群众对职工XX管理失去热情,消极应付,职工XX管理便流于形式。
3、笔者认为,我国职工XX管理的性质是职工以劳动关系中劳动者身份参与管理而不是以主人身份当家作主。不能把公民XX上的当家作主与企业职工的参与管理混为一谈。作为公民,职工有权通过自己手中的选票直接或间接推选代表参加XXXXXX,全国XX是国家的最高权力机构,有权制订法律,选举XX、监督XX;而企业是以赢利为目的的经济组织,其管理权是从属于所有权的,企业的重大经营管理决策者只能是投资者本人或他们授权的董事会和管理层。职工群众在管理中只能是提出意见,参与管理。因此,将之称为“员工参与管理”更为确切。
1、近日,知名博主南唐遗少在博客中曝光了一组“XX”徐少华妻子中南、海秘!密人事牌局 的照片.据资料,曾饰演《西游记》“XX”角色出名的徐少华今年已经55岁,徐少华的妻子名杨琨.博主南唐遗少此次曝光的照片中,妻子杨琨心情较佳,满面笑容,略微有些中年女人发福的样态.
2、和电视剧里虚构的爱情神话不一样,现实生活中的徐少华有着很真实的婚姻生活.徐少华的妻子杨琨比其大两岁,据爆料两人刚结婚的第三天徐少华就进了《西游记》的拍摄剧组,没想到因为成功的饰演“XX”一角色而家喻户晓.如今,徐少华和杨琨已经结婚近30年,女儿徐露也已经25岁了.
1、中国社会站在了一个新的历史起点,党的理论创新,要求工会理论也必须与新世纪新阶段的时代要求相适应,新形势要求我们必须开创工会工作的新局面。参与企业XX管理是工会作为劳动者权益的代表者和维护者的职责之一。那么,在新形势下采取怎样的新形式、新途径和新举措,从而进一步完善、深化工会XX参与企业管理。因此,如何在新形势下开展工会XX参与企业管理的新形式、新途径和新举措成为不容回避的课题。
2、工会XX参与企业管理所处的新环境。工会组织既是团结员工以企业XX和发展为己任,又是代表员工依法维护他们合法权益的群众性组织,这就要求新时期下的工会组织必须紧扣XX发展的主题,不断探索,实现工会工作各个方面的新突破,才能使工会组织仍然是员工群众合格的“员工之家”,才能广泛动员并带领员工群众为企业的深化XX做出贡献。开展创建和谐劳动关系企业活动,是工会组织促进和谐社会构建、服务经济社会发展、维护员工合法权益、提升整体工作水平的重要载体。
3、工会XX参与企业管理的新形式。工会作为员工群众合法权益的代表者和维护者,应始终坚持平等双赢的原则与企业方进行协商解决,从员工群众最关心、最直接、最需要解决的现实利益问题出发,既要着眼于员工的眼前利益和长远利益,也要考虑到企业的形象塑造、品质提升与可持续发展。为此,工会XX参与企业管理的形式可概括表现为四个方面:(一)做好创建和谐劳动关系企业的宣传工作。建立和谐劳动关系,人是根本。工会组织必须发挥企业与员工之间的桥梁纽带作用,做好宣传工作。广泛宣传企业劳动关系和谐的重要意义,使企业、员工和社会各界明确在创建活动中的作用和责任,主动参与并投身于创建活动,从而为构建和谐劳动关系营造良好的XX氛围。(二)调解好构建企业和谐劳动关系。基层工会要建立健全劳动关系协调制度,推进XX管理、厂务公开等制度,完善事件快速反应机制,依法健全工会监督组织和劳动争议调解组织,切实维护好员工的合法权益。(三)切实维护好企业员工的合法权益。基层工会必须坚持以人为本的理念,从员工群众最关心、最直接、最现实的切身利益出发,切实解决员工群众的实际问题,尽最大努力为员工办实事、解难事、做好事,使员工群众实实在在的感受到工会的职能作用。发挥帮扶作用,加大对困难员工的帮扶力度,认真开展爱心捐助、结对帮扶等活动,使工会真正成为员工的贴心人。(四)充分提高企业员工整体素质。基层工会组织要积极发挥作用,积极组织员工参与劳动竞赛、技术创新、合理化建议、发明创造等创建竞赛活动。加强员工文体活动阵地建设,结合行业特点开展形式多样的文体活动,充实员工的业余文化生活,激发员工爱岗敬业的积极性。在员工中营造昂扬向上、奋发有为的良好精神风貌。
4、工会XX参与企业管理的新举措。一是推进员工培训机制的建设。开展有利于安全生产、有利于经济效益提高的各项群众性经济技术创新、劳动竞赛、合理化建议活动。以竞赛促安全,以竞赛促生产。从而提高员工学习的积极性,实现 “要我学”向“我要学”的转变。二是推进工会队伍素质的建设。通过各种有效的机制建设,充分调动各级工会干部的主动性和积极性,使工会干部队伍更加充满朝气和活力,从而能够适应新时期工会工作的要求。三是加强企业文化建设。优秀的企业文化是一种粘合剂,通过开展企业文化建设,丰富员工文化生活,改善员工的工作环境。以创建“员工之家”为抓手,提高工作的针对性和有效性;不断提高工会组织在员工中的影响力、号召力和凝聚力。四是加强直接参与企业管理建设。加强工会XXXX建设的一项新举措。工会XX必须直接参与企业重大问题的研究和决策。工会干事也要直接参与生产经营各项考核工作,为工会工作参与企业管理奠定组织保证。
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