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1、邓春华, 《财务会计风险防范》,中国财政经济出版社 ,2021 年版。?王春峰, 《金融市场风险管理》,天津大学出版社, 2021 年版。?王卫东, 《现代商业银行全面风险管理》,中国经济出版社,2021 年版。?常勋,《财务会计四大难题》,中国财政经济出版社,2021 年1月第二版。?《金融企业会计制度操作指南》,经济科学出版社,2021 年3月第一版。?中华XX共1]罗飞.《成本会计》.北京:高等教育出版社,2021 .187—201,333—338?[2]王立彦,刘志远.《成本管理会计》.北京:经济科学出版社,2021 .256—276,367—374?[3]龚曼君.《管理会计学》.广州:暨南大学出版社,202324—350,459—474?[4]马海清,朱光林.《决策会计学》.北京:经济管理出版社,202420—434?[5]Gary M.cokins.《作业成本管理》.辽宁:辽宁XX出版社,2021 .中译本和国财政部制定, 《金融企业会计制度——证券公司会计科目和会计报表》,经济科学出版社,2021 年11月版。???? 刘仲文著《人力资源会计》,首都经济贸易大学出版社?张文贤主编《人力资源会计制度设计》,立信会计出版社?中国会计学会主编《人力资源会计专题》,中国财政经济出版社?[美] 弗兰霍尔茨著《人力资源管理会计》,上海翻译出版公司?[美] 加里·S·贝克尔著《人力资本》,北京大学出版社?[美]查尔斯·亨格瑞著《成本与管理会计》 ,中国XX大学出版社?[加]斯科特著《财务会计理论》, 机械工业出版社?[美]马歇尔著《会计信息系统》,中国XX大学出版
1、21世纪是知识经济的时代,企业竞争的焦点从对自然资源和现实资本的获得,转向获取各种知识和智力创新成果,竞争的成败在更大程度上取决于知识资源的有效配置,企业的生存与发展越来越取决于能否建立一支真正高素质的知识团队。一方面,为了拥有高水平的竞争力和组织效能以及通过降低成本取得成功,必须依靠甄选和留住能够适应市场需求的创新员工。另一方面,跨国经营面对的跨文化管理,需要做出一系列重要的人力资源决策,这对企业的人力资源成本管理工作提出了新的挑战。人的需求与价值观趋向多元化,对人的管理变得更复杂。从这种意义上讲,一个企业中人力资源成本管理的有效性,已经成为了促进企业保持生机和活力的战略性因素。
2、企业进行人力资源成本管理有利于改变企业管理者和员工的观念,为决策者提供人力资源成本信息,有利于企业正确反映其真实财务状况和经营成果同时还可以提高人力资源的效益。,人力资源成本管理是知识经济时代的必然趋势。其次,加强人力资源成本管理有利于合理配置人力资源,提高企业效益。最后,加强人力资源成本管理有利于提高员工的劳动生产率。因此,企业管理者不仅要树立效益意识,而且要树立人力资源成本意识。
3、最早的人力资本思想可以追溯到现代意义的经济科学创立之初,当时英国古典XX经济学创始人之一的威廉·配第,曾经将XX装备的损失与人类生命的损失相比较,被认为是首次严格运用了“人力资本”的概念。上述原因导致了众多经济学者开始对人力资本进行系统、深入地研究。迄今为止,在人力资本理论研究领域,成就最大的主要有三位学者西奥多·舒尔茨、加里·贝克尔以及雅各布·明瑟尔。舒尔茨主要侧重从宏观角度进行研究,而后两位学者的研究则侧重于微观基础。从此,人力资本理论得到快速发展。
4、在人力资本理论研究的基础之上,美国开始了人力资源会计理论的研究。从此,对人力资源管理成本的研究进入了发展阶段,人力资产、人力资源成本和人力资源价值的概念在这一阶段产生。1964年美国密执安州立大学企业经济研究所赫曼森教授认为为了使财务报告更为完善,有必要提出人力资产的概念。随后的1967年,密歇根大学成立了一个研究小组,该小组成员对巴里公司的年终结算进行了人力资源历史成本计量研究,该研究中首次报告了人力资源会计的有关信息,这在人力资源会计的研究历史上是一件具有里程碑意义的事件。80年代后,许多企业开始重视人力资源会计的应用。
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