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论企业员工忠诚度的提升

企业忠诚度

论企业员工忠诚度的提升

1、摘要：企业员工的忠诚度是反映一个企业人力资源管理水平的重要指标，也是制约企业健康发展的一个重要因素，如何培养和提升员工忠诚度，加强员工忠诚度的管理，是每一个企业必须面对的课题。本文就企业员工的忠诚度对企业的意义、影响员工忠诚度的因素及采用何种措施提高企业员工忠诚度进行分析，为企业更好的发展奠定基础。

2、XXXX以来，中国企业员工对“工人”这一角色的自豪感、荣誉感和幸福感急剧滑坡，企业员工的忠诚度偏低，凝聚力、向心力不强，企业建设和谐文化停滞在文件和理论上。国家从2008年1月1日实施新的劳动法，对于保护劳动者合法权益,构建和谐劳动关系提供了强有力的保障，而“员工忠诚度低，流失率高”仍然是企业势必面对、亟需解决的重大课题。本文从人本管理、文化建设等方面，就提高员工忠诚度提出个人的见解。

3、现代企业的员工忠诚是一种平等交往中的契约性忠诚，既是一种基本的个人美德，亦是现代的基本企业精神。现代企业的员工忠诚是指处于以信用和XX为特征的市场经济中的企业员工对自主选择的企业所做出的守诺有信行为，它既表现为员工的道德操守，又体现了企业与员工的契约关系。

企业忠诚度

1、摘要：员工忠诚度是企业综合实力的一种客观反映，而员工忠诚度的优劣主要受到企业文化的影响。为了探究企业文化与员工忠诚度的关系，本文基于理论与实证研究的基础上，采用抽样调查法对阿里巴巴南京地区的120名员工进行了问卷调查和分析，研究结果表明：不同性别、年龄、文化水平、婚姻状况、工作阶层、工作资历的员工对企业的忠诚度和认同度均存在差别，其中，女性员工高于男性员工，年长员工高于年轻员工，文化水平低的员工高于文化水平高的员工，已婚员工高于未婚员工，高层员工高于低层员工，老员工高于新员工。最后分析了阿里巴巴企业文化存在的主要问题，并提出了相应的发展对策，以期能够对阿里巴巴员工忠诚度的提高提供帮助。