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XXXX任务书审核意见范文

意见1：任务书中需要明确研究方向和目标，特别是研究问题的解决方案和意义；还需要务实的时间安排与预算计划。意见2：任务书的语言需要简单明了，尽量回避过于专业的术语和句式。同时，任务书还要统一使用文献引用格式和参考资料等。意见3：任务书的开门见山越明显越好，然后再详细描述背景、目标和方法；还需要概括性的检查评估体系和评价标准。建议提前咨询导师。

物流管理XXXX范文

1货主企业对第三方物流企业的选择及管理研究

2基于作业成本法的企业物流成本管理研究

3物流建设项目风险分析与风险管理

4我国物流管理咨询业发展研究

5供应链管理下第三方物流实施VMI的策略研究

6物流管理系统

7第三方物流管理信息系统的设计与实现

8荆门石化供应物流管理研究

9基于第三方物流的供应商管理库存研究

10通信线缆制造企业物流成本管理研究

11EG公司物流外包及供应商库存管理研究

12中国现代物流管理与发达国家差距分析

13现代物流配送管理的智能决策研究

14基于标杆管理的湖南省物流装备龙头企业开发战略

15X物流公司质量管理研究

16我国连锁零售企业逆向物流管理问题及对策研究

17ERP环境下物流成本管理与控制研究

18基于六西格玛管理方法的物流改善研究

19第三方物流企业客户关系管理及其应用研究

20铁风物流公司绩效管理的研究

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如有需要，欢迎来访

祝你早日顺利毕业~

如何成为一名优秀的管理者XXXX

一、做事要强调科学规范化与细致化

结合多年的管理经验和社会大多企业的管理，谈几点在管理事上，应突出四个方面：

（一）做事计划。同一目标（任务），在实施之前，管理者要经过详尽、有效的调查、分析，制定出多个方案，方案中充分体现实施目标过程中可能出现的任何情况，采取的办法，办法的优缺点，如何在实施中不断有效修正，修正的执行者，对出现情况的评估，在实施过程中的灵活性与原则性的结合点。

（二）做事计划信息的共享。在实施目标之前，管理者将所有计划信息传递到每一个人，每一个人可以在计划中提出自己的意见，以供管理者更好修正计划，使计划性更好全面，更加有可行性和可操作性，同时让执行者感受到工作重要性，参与到决策、计划中主人翁精神，树立做好事的自信心和责任感。

（三）做事的监督。做事的监督要求管理者，多听，少干涉，及时掌握工作的动态，重要的目标要实行走动式管理。

（四）做事完成后的改善。目标完成后要认真的总结，总结实施过程中与计划差异的内容，出现差异的原因，然后进一步将计划改善完整，以作为今后提高工作效率、效能的案例。同时丰富每个人的经验与经历，实现工作中培养团队能力，打造企业文化、企业经营管理理念的目的。

二、做人要有艺术性和原则性

结合多年管理感受谈几管理人观点

（一）管理者的人才观

一是识才：要求管理者要有智慧的眼光，多角度的视觉观去发现身边每一个人的品格、性格、习惯，优点、缺点、特长，从而为用好才打下基础。二是爱才：管理者当发现人才后，要精心的爱护，培养，培养要用心、用情去传授专业知识，使之成为企业健康运行的稳定环节，同时实现每个人从专业性人才走向复合性人才，确保企业运行的每一个环节，一人做，二人会，三人懂的良好局面；品格方面培训、爱惜，要用自身的素质、修养感染力去推动其养成良好的习惯，从而将良好的习惯转变成优秀的性格，以达到培养高素质团队的目的。三是用才：管理者在用才上要根据每个人自身的特点、性格、专业特长，用其长，避其短，做到人尽其才，实现各类人才发挥最大效率目的。四是惜才：管理者要珍惜身边的每一个人，充分发挥企业、个人、环境等方面的资源，有效的留住人才，激励人才，提高人才素质，实现企业与团队的稳定性和健康发展性；五是聚才，管理者要有宽容的胸怀，豁达的性格，去包容、理解身边形形XX，性格各异的人才，充分把他们有机的融合在一起，和谐地工作，形成一根大绳，形成有战斗力、冲锋力、团结、向上的高素质、专业团队，为企业、部门最大限度地服务，最大限度的创造价值。

（二）管理者的授权观念

管理者的授权观念是企业、部门发展的重要因素。主要体现在：一是管理者要充分的理解工作中授权的意义，消除认为授权是削弱自身权利，培育夺权人的思想，而应理解为有效的提高工作效率，有效的提高员工竞争意识，有效的调动员工认真学习，认真工作，同时授权的意义还向员工传递着管理者对他们的关心、信任，让员工从心理感受自己的重要和得到的尊重、肯定，这样无形的将推动他们努力学习，努力争取，也是管理者对今后调整管理人员，晋升管理人员一个重要的培养过程和考核人才的试金石。二是准确掌握授权的范围，授权的范围大小，适度是提高管理者水平和考验管理者水平的重要标尺，这要求管理者必须在工作中认清每一次目标的重要性，平时细微的了解、认知部属的特点、能力。当然这也是充分考核管理者全局观念的重要依据。

（三）人际关系的处理

人际关系的处理是一门复杂而又奥妙的课题，这对任何管理者都是非常重要的，管理一定要强调沟通和激励，管理者在此方面必须要做好，做深。沟通、激励是管理者走向卓越的桥梁，沟通、激励是管理者艺术想象力、创造力的综合体现，管理者在角色中必须清楚了解对方在想什么，想做什么，什么样的心态，什么样的人生观、价值观，和追求的理想，而且要提前有效地控制自身的情绪、态度、语言，处理事务采取的方式，去应对。应对中一定要表现出对属下工作的肯定与否定，这是原则性，但应对中又必须表现出成功与失败、奖励与惩罚、鼓励与批评的和谐性和两者相互的牵制性，让人高兴地接受好与坏的结果。当然目的是充分的将管理者的理念：“诉诸于法，诱之以利、晓之以理，动之以情，以德服人”灌输和深入对方的心中，从而敬重你、配合你、学习你。

（四）管理者自身问题

其实规范的管理是从管理者自身开始的，管理者存在的问题是管理中非常要命的问题，因为一个企业、一个部门的作风、意志是这个管理者充分的体现。这就要求管理者一是要认清自己的职位，角色；二是不要越级管理，不要认为自身业务水平高而指手划脚，甚至干预部属的工作，要做到眼不见，重效能的思路；三是要尊重、团结身边的任何一个人，不要蔑视；四是以身作则，用自身的行动，去感染、激励身边的每一个人，要把自己看成他们中的一员，不要放松自己、认为自己就是法；五是忘掉自己是优秀，平凡的去做好每一天的事，实现从优秀转变为卓越的飞跃；六是要善于倾听不同的意见，敢于、勇于承认错误，发现错误，善于分析问题，总结问题和改善工作中的不足。

XXXX研究计划怎么写

一、毕业设计XX题目白色家电营销——以国美冰电为例

二、原始数据(材料)

1.网上二手资料的收集

2.网站参考

3.在各大卖场与导购员进行面谈，并询问消费者。

三、目的要求

1.白色家电基本简介

2.白色家电的来源级主要种类

3.白色家电目前的发展状况

4.细分市场分析

5.白色家电销售行业前景展望与趋势预测

四、学生应交出的报告文件：

1.毕业设计XX计划书

2.毕业设计XX方案

3.毕业设计XX报告

4.报告PPT

五、计划完成工作内容：

六、计划下达日期：__年月日

计划落实日期：__年月日

设计(XX)指导人签字：

注：本案例分析计划书一式两份。一份由指导人送学院(直属系)保存。一份由学生附入案例分析报告说明书内

XX的格式模板范文

XX格式主要包含前置部分：封面、授权书、摘要和目录，主体部分：引言、正文、结语和参考文献，附录部分：附录、后记和学术成果。每个学校要求不同，有的附录部分是可以不要的。

02

XX封面：需要表达出XX的主题，作者，学号，级别，专业名称等等。

03

题目：应简洁、明确、有概括性，字数不宜超过20个字。

1、中文主标题格式：可选用本模板中的样式所定义的“XX中文主标题”，或手动设置（黑体，三号，居中，段前1行、段后0行，单倍行距）。

2、中文副标题格式：可选用本模板中的样式所定义的“XX中文副标题”，或手动设置（楷体_GB2312，四号，居中，段前0.5行，段后0行，单倍行距）。

3、中文标题下空一行为摘要。“摘要：”格式：首行缩进2字符，黑体，小四。“摘要：”后紧接摘要正文。字数在200字左右。

04

摘要：摘要写作要求，摘要的内容要包括研究的目的、方法、结果和结论。计量单位一律换算成国际标准计量单位。除特殊情况外，数字一律用XXX数字。中、英文摘要的内容应严格一致。

中文摘要，中文摘要前打印XXXX（毕业设计）的标题。主标题一般不超过20个汉字。如有副标题，应另起一行（副标题前加破折号），副标题（包括破折号在内）同样不得超过20个汉字。

中文摘要正文格式：可选用本模板中的样式所定义的“中文摘要正文”，或手动设置（楷体_GB2312，小四，行距为固定值20磅）。

中文摘要正文后空一行，另起一行列出3－5个关键词。“关键词：”格式：首行缩进2字符，黑体，小四。“关键词：”后紧接关键词。关键词之间用分号间隔，最后一个关键词末尾不加标点。

中文关键词格式：楷体_GB2312，小四，行距为固定值20磅。

05

英文摘要：中文关键词下空两行打印XXXX（毕业设计）的英文标题。英文主标题首字母大写，标题中其他单词实词首字母大写，其他均为小写。

1、英文主标题格式：可选用本模板中的样式所定义的“XX英文主标题”，或手动设置（TimesNewRoXXn，四号，加粗，居中，段前段后均为0行，单倍行距）。

2、英文副标题格式：可选用本模板中的样式所定义的“XX英文副标题”，或手动设置（TimesNewRoXXn，小四，加粗，居中，段前0.5行，段后0行，单倍行距）。

3、英文标题下空一行为英文摘要。“Abstract：”格式：首行缩进2字符，TimesNewRoXXn，小四，加粗。“Abstract：”后紧接英文摘要正文。

4、英文摘要正文格式：可选用本模板中的样式所定义的“英文摘要正文”；或手动设置（TimesNewRoXXn，小四，行距为固定值20磅）。

5、英文摘要后空一行，另起一行列出英文关键词。“Keywords：”格式：首行缩进2字符，TimesNewRoXXn，小四，加粗。“Keywords：”后紧接英文关键词。关键词之间用分号间隔，最后一个末尾不加标点。英文关键词全部小写。

6、英文关键词格式：TimesNewRoXXn，小四，行距为固定值20磅。

06

目录：写出目录，标明页码。

目录需要黑体加粗的三号。

07

XX格式基本要求XX正文格式可选用本模板中的样式所定义的“正文”，每段首行缩进2字符。

纸型：A4纸，单面打印。页边距：上3.5cm，下2.5cm，左2.5cm、右2.5cm。页眉：2.5cm，页脚：2cm，左侧装订。字体：正文全部宋体、小四。间距：段前、段后均为0行，固定行距20磅，取消网格对齐选项。

引言：从引言开始，是正文的起始页，页码从1开始编排。引言包含的内容：说明XX的主题和选题的范围；对本XX研究主要范围内已有文献的评述；说明本XX所要解决的问题等。注意不要与摘要内容雷同。引言部分应明确标注出同行相近的和已取得的成果，避免抄袭之嫌。建议与相关历史回顾、前人工作的文献评论、理论分析等相结合。标题“引言”格式：选用本模板中的样式所定义的“标题1”。引言正文格式：可选用本模板中的样式所定义的“正文”，或者手动设置（对齐方式：每段落首行缩进2字符；字体：宋体；字号：小四；间距：段前、段后均为0行；固定行距20磅；取消网格对齐选项）。

08

XX正文格式：可选用本模板中的样式所定义的“正文”，或者手动设置（对齐方式：每段首行缩进2字符；字体：宋体；字号：小四；间距：前段、后段均为0行，固定行距20磅，取消网格对齐选项）。

章节标题格式：1．每章的章标题选用本模板中的样式所定义的“标题1”，居中，或者手动设置（对齐：居中；字体：黑体；字号：三号；间距：段前、段后各1行，单倍行距）。章序号为XXX数字。在输入章标题之后，按回车键，即可直接输入每章正文。

2．每节的节标题选用本模板中的样式所定义的“标题2”，左对齐；或者手动设置（对齐：左对齐；字体：黑体；字号：四号；间距：段前、段后各1行，单倍行距。

3．节中的一级标题选用本模板中的样式所定义的“标题3”，左对齐；或者手动设置（对齐：左对齐；字体：黑体；字号：小四；间距：段前、段后各1行，单倍行距）。

各章之间的衔接设置各章之间应留1行的间隔（前一章结束后空1行，打印后一章标题及正文）。

09

正文页眉页脚（页码）的编排页眉：宋体，五号，居中。

页脚（页码）：页码标注在每页页脚底部居中位置。中英文摘要、目录等前置部分，用罗马数字单独编排页码。正文页码从引言首页开始，用从1开始的XXX数字连续编写。

10

结语：写明你本次XX的通过论证结论是什么，总结下本次XX。

参考文献：正文中参考文献的标注，一律采用顺序编码制。引用的文献用加方括号的XXX数字（按顺序），以右上角标形式标注在引用处。按正文中引用的文献出现的先后顺序连续编码，并将序号置于方括号中。

同一处引用多篇文献时，只需将各篇文献的序号在方括号内全部列出，各序号间用“，”。如遇连续序号，可标注起讫序号。

多次引用同一著者的同一文献时，在正文中标注首次引用的文献序号，并在序号的“[]”外著录引文页码。

文后参考文献著录项目与著录格式作者一律姓前名后（外文作者名应缩写），作者间用“,”间隔。作者少于3人的应全部列出，3人以上的列出前3人，后加“等”（用于中文文献）或“etal”（用于英文文献）。

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谢辞：简述本身通过做XXXX的体会，并应对指导教师和协助完成XX的有关人员表示谢意。

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XXXX装订存档要求

XXXX按以下顺序侧面用铁质装订夹装订归档：

封面→中摘要→关键词→目录→正文→谢辞→参考文献→注释→附录→外文资料及译文→XXXX成绩评定表。

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