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完善 的激励机制

银行合规下半年合规工作计划

完善 的激励机制

1、摘要:近年来，经济型酒店不断暴露出员工素质低、人才流失率高等人力资源方面的问题，阻碍了其发展。要想改变这种局面，就需要建立完善的业绩评价与激励机制来有效OOO工，激发员工的积极性，提高酒店的服务质量，赢得持久的竞争优势。

2、本文回顾了中外业绩评价和激励机制的发展历程及两者关系；接着，在阐述了业绩评价和激励机制相关理论的基础上，又介绍了它们的内涵与关系；随后，以如家酒店为研究对象，用SWOT分析法分析了酒店的优势和不足，通过调查分析如家酒店业绩评价与激励机制现状，找出其存在的问题和原因；最后提出相应的解决方案,得出结论。

银行合规下半年合规工作计划

1、20xx年公司一直在稳步成长中，综合部的工作也在这一年取得了一定的成绩，同时在这一年中公司的管理也在逐步走上完善和正规。根据公司20xx年的工作计划和目标，综合部根据部门的特点和职责，制定了20xx年的工作计划。

2、综合部在20xx年的总体工作目标是：围绕公司的经营目标，建立健全整套管理制度，完善公司员工社会福利，加强人力资源管理，高效率地配合其他业务和职能部门的工作，做好公司的后勤保障工作。

3、整合部门内部资源，提高工作效率。根据公司对综合部职能的调整，整合部门内部资源，重新确定部门人员工作内容，明确各人的工作范围及职责。加强部门人员专业知道的培训。根据公司对部门工作的调整及各项工作的开展情况进行相应的岗位编制调整。

4、综合部对内与公司所有部门，对外与各种公司及OO打交道，兼具服务与管理双重职能，综合部的工作相对锁碎复杂，但综合部工作质量的好坏，完成任务效率的`高低，直接影响着公司各个部门的工作目标实现，直接间接的对公司总体工作目标的实现产生影响。面对现阶段后勤工作的情况，OOOx年综合部将做好以下工作：