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工业4.0发展

中国制造2025十大领域

制造业OO

中国企业面临的挑战和对策

工业4.0发展

1、摘 要：本文介绍“工业0”概念、起源和现状；分析了“工业0”关键技术：RFID技术、无线传感网络技术、AI技术、云计算技术；介绍了“工业0”所面临的关键问题及其对于中国制造业的影响；最后展望了“工业0”的美好未来。

2、“工业0”是德国在《高技术战略2020》提出的十大未来项目之一。它是基于传统制造业，互联网及物联网的虚实融合系统，目的在于实现工厂生产智能化，令客户的个性化需求同生产环节无缝对接。德国总理默克尔指出，未来智能工厂将能够自行运转，机器与元器件将能够自行交流，这就使跨行业的合作成为必须。她建议，信息业、通信业、制造业等相关行业需要长远规划、增进合作，对彼此抱有好奇心。

3、在过去，科学技术经历了三次OO。而即将到来的第四次工业OO则以工业智能化为代表。2011汉诺威工业博览会开幕式致辞中，德国人工智能研究中心的Wolf-gang Wahlster教授首次提出“工业0”概念。2013年“工业0”被列为德国《高技术战略2020》十大未来项目之一。美国于2011年提出“先进制造伙伴计划”，并于2012年OO了“先进制造业国家战略计划”。英国于2011年了《英国发展先进制造业的主要策略和行动计划》。日本亦OO过类似的协同式机器人与无人化工厂发展计划。2011年4月6日，我国工业与信息化部、科学技术部等5部委以工信部联信〔2011〕160号印发《关于加快推进信息化与工业化深度合作的若干意见》，意见指出要推动生产装备智能化和生产过程自动化，加快建立现代化生产体系。

4、WSN是大量静止或移动的传感器以自组织和多跳的方式构成的无线网络，以协作地感知、采集、处理和传输网络覆盖地理区域内被感知对象的信息，最终把这些信息发送给网络的所有者。其优点在于低成本、低功耗、微型化。

中国制造2025十大领域

1、中国制造2025和工业0战略异同是适合不知如何写中国制造2025方面的相关专业大学硕士和本科毕业OO以及关于中国制造2025 不提OO开题报告范文和相关职称OO写作参考文献资料下载。

2、 部长OO指出,2013年,德国提出了工业0战略,去年以来中国OO也组织力量编制了《中国制造2025》.对于中国来说,这是第一次从国家战略层面描绘了建设制造强国的宏伟蓝图.

3、进入新世纪以来,以信息通信技术深度应用为显著特征的新一轮科技OO和产业变革越来越清晰地展现在我们面前.这是推动制定《中国制造2025》的主要背景,具体有三点考虑.

4、适应制造业重新成为全球经济竞争制高点的紧迫需要.迎接新一轮科技OO和产业变革,重点在制造业、难点在制造业、出路也在制造业.国际金融危机后,欧美发达国家纷纷推出“再工业化”战略,力图抢占国际竞争的制高点,如美国制定了先进制造业国家战略计划,德国推出了“工业0”战略,法国OO了新工业法国.和此同时,新兴国家也不甘落后,去年9月,印度发布“印度制造”战略,将制造业作为立国之本,希望利用后发优势和低成本优势实现工业强国的目标.全球制造业发展格局的深刻变化,使我国制造业发展面临发达国家和发展中国家的“双重竞争”,这就要求中国制造业必须放眼全球,积极应对,努力在新的竞争格局中找准定位,把建设制造强国作为提高全球竞争力的关键举措.

制造业OO

1、摘 要 在工业0战略背景下,我国推出“中国制造2025”发展战略,为加强我国制造产业智能化发展给出指导方向.本文从我国制造业现状出发,提出制造产业“先富带动后富”发展模式.揭示我国大中小制造型企业存在的问题,指出我国高端制造产业与传统制造业面临的挑战,并给出建议,为我国制造业进一步发展提供研究方向.

2、工业0是由德国率先提出的强力打造智能工厂的发展战略,并且成为了以物联网为基础,以制造业智能化发展为目标的第四次工业OO的先锋战略.简单来说,工业0就是从产品研发、生产、物流及客户四个方面着手,通过网络工具形成数字联系,从而实现企业高效率、短周期、个性化的追求.工业0是以制造智能化、工厂智能化及物流智能化三大特征[1]为方向,利用云计算、大数据、移动终端等技术,创建一种灵活高效的产业模式.工业0成为推动世界各国智能化工厂建立的助推器.

3、在德国推出“工业0”战略后,中国OO相继提出了“中国制造2025”战略,是中国OO实施制造强国战略第一步.在过去30年,中国更多被认为是全球制造工厂.“中国制造2025战略”对制造业发展提出智能转型要求,主要有四大转变,从要素驱动转为创新驱动,从资源消耗大、污染排放多的粗放制造转为绿色制造,从低成本竞争转为质量效益竞争,从生产型制造转为服务型制造,从而提高生产效率.同时强调了“信息化”与“工业化”相结合,利用数字技术及物联网发展,实现我国工业智能化生产.“中国制造2025战略”的提出为中国的制造业转型升级给出指导方向.

4、“先富带动后富”的制造业发展模式,简单来说,就是让率先实现智能化的大型制造企业带动发展落后的中小型企业加快信息化速度,同时让高端领域的产业的智能创新带动传统的基础产业加快智能转型.其中“先富”指制造业中大型企业及高端制造产业领头发展,带动“后富”则是,利用“先富”的发展条件,加速带动中小企业及传统制造业智能发展.

中国企业面临的挑战和对策

1、摘要：受到国际经济环境的影响和自身发展需要，德国在汉诺威工业博览会开幕式上正式提出“工业0”的战略规划，以期重振德国制造业国际竞争力和盈利能力。工业0战略的提出引起了中国OO和企业界的高度重视，人口红利逐渐消失、资源要素成本上升和创新能力不足等问题给我国制造业企业的智能化转型升级提出了巨大的挑战。

2、劳动力成本优势逐渐丧失。OOOO以来，中国凭借国内大量的廉价劳动力和能源优势逐渐发展成为世界制造业大国。但随着工资水平的提高和人口老龄化的影响，中国制造业由于人口红利带来的成本优势正在消失。同时，越南等其他发展中国家也正试图通过全球价值链的分工谋求自身发展，而这些国家往往比中国拥有更为廉价的劳动力，进一步弱化了我国制造业的劳动力成本优势。另外，我们还应看到工业0是建立在物联网、云计算和大数据等一系列高技术基础上的生产过程智能化OO，因此也对劳动力素质提出了更高的要求。以往能够满足低端制造业的劳动力必然无法适应新的发展趋势，高素质人才的需求必然导致劳动力成本的进一步上涨。

3、中国制造业整体水平偏低。据有关测算，中国制造业总体上的垂直专业化程度非常高，所有行业的平均垂直化专业水平都超过了20%。制造业垂直专业化水平高在一定程度上说明我国在全球价值链分工中基本处于低端水平，缺乏核心技术、自主研发能力低下，只能停留在进口高技术零部件进行加工的低利润阶段。

4、多数企业对工业0的理解存在偏差，急功近利盲目跟风的现象严重。工业0是建立在信息物理系统基础上的，生产过程和管理过程的全面智能化，是在整个工业体系在完成了生产过程自动化和管理过程信息化的工业0之后迈向大规模定制化生产的智能化转型。在绝大多数中国企业看来，工业0就是各种高端自动化设备和ERP、KPI等管理系统的堆砌，甚至有些处于发展瓶颈期的企业将工业0看作救命稻草，盲目跟风投入大量资金用于购置昂贵的“自动化设备”来实现所谓的数字化转型，但在实际运行过程中缺少支持数字化转型的组织架构的构建，缺少为数字化转型项目专设的管理和执行团队，最终将数字化转型流于形式。