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本科毕业生OO开题报告格式

海尔集团应收账款管理问题及优化

海尔集团战略部怎样

未来疫情发展趋势

本科毕业生OO开题报告格式

1、开题报告包含的OO提纲可以是粗线条的，是一个研究构想的基本框架。可采用整句式或整段式提纲形式。在开题阶段，提纲的目的是让人清楚OO的基本框架，没有必要像OO目录那样详细。

2、市场营销是指在以顾客需求为中心的思想指导下，企业所进行的有关产品生产、流通和售后服务等与市场有关的一系列经营活动。市场营销作为一种计划及执行活动，其过程包括对一个产品，一项服务、或一种思想的开发制作、定价、促销和流通等活动，其目的是经由交换及交易的过程达到满足组织或个人的需求目标。.市场营销是一种企业活动，是企业有目的、有意识的行为。满足和引导消费者的需求是市场营销活动的出发点和中心。 企业必须以消费者为中心，面对不断变化的环境，作出正确的反应，以适应消费者不断变化的需求。满足消费者的需求不仅包括现在的需求，还包括未来潜在的需求。现在的需求表现为对已有产品的购买倾向，潜在需求则表现为对尚未问世产品的某种功能的愿望。企业应通过开发产品并运用各种营销手段，OO和引导消费者产生新的需求。

3、随着OO监管趋严，市场逐步规范，竞争压力与日俱增，依靠不规范营销保持生存，将会越来越难。海尔家电是世界白色家电第一品牌，中国最具价值品牌。在首席执行官张瑞敏的指导下，先后实施名牌战略，多元化战略，国际化战略和全球品牌战略，现在，海尔集团形成了相对稳定的市场格局，也根据自己的特点建立了适合企业发展的销售渠道。但随着营销环境的变化，尤其是连锁商业的迅速扩张和电子商务是迅速发展，传统的营销渠道模式已经不能适应现代企业的发展需要，因此营销渠道创新势在必行。而与其他家电企业的博弈中，海尔集团只有创新营销观念，进行渠道创新，才能在竞争中争取主动，实现自身的进一步的发展。

4、(1)理论意义：在目前现有的文献资料中，大部分营销模式是比较传统的营销方式，适应不了日新月异的时代和社会，在现阶段，营销理念和标准有4c营销理论，营销的策略和手段有4p即研究适合网络时代下的OO传播模式具有很大的理论意义。

海尔集团应收账款管理问题及优化

1、【摘要】： 我国商品市场竞争愈发激烈，企业之间的交易更多地建立在商业信用基础之上，这种赊销方式有助于企业扩大销售、扩展市场、强化市场竞争地位，同时也为企业带来了应收账款管理难的问题。如果企业忽视应收账款的管理，那么就容易造成坏账和呆账的增加、现金流的紧张，严重则会导致企业财务危机。因此，本文以应收账款管理的理论为基础，重点对海尔应收账款的管理进行案例分析，研究海尔应收账款管理现状，分析现存问题的成因，并且提出相应的应收账款管理优化对策。最终得出该结论：应收账款是海尔重要的流动资产之一，对海尔的生产经营和持续发展具有重要的影响。

海尔集团战略部怎样

1、内容摘要:海尔集团是中国“走出去”的典范。本文对海尔集团海外投资发展的历程和特点进行了归纳，结合对海尔集团内外环境及战略目标的分析，对海尔集团海外投资战略选择的总结，并以海尔集团与同类企业的比较为例，就中国企业海外投资的相关问题提出了若干对策和建议。

2、?为充分说明海尔集团海外投资战略的特征及推进方向，本文选取国内外三个具有代表性的跨国公司，从不同角度分别与海尔集团海外投资战略进行了对比研究，并了推进海尔集团海外投资战略的实施。

未来疫情发展趋势

1、尔一改中国传统企业的做法采用高价定价策略引起国际消费者的注意先难后易在国际市场上摆出高质量高价位的产品，尽管西方人买不起,但会引起他们的注意，一般中国货OO都很低唯独海尔产品OO较高，一开始肯定没人要，但是慢慢地有人会接受，等火候到了海尔实行货真价实的优势自然就显示出来了,使用者满意,良好的口碑也就自然而然的产生。

2、在国际市场上海尔打入德国、日本、美国市场,海尔电冰箱是从德国引进的技术,所以海尔电冰箱出口首选德国，海尔的洗衣机技术是从日本引进的，所以海尔洗衣机首选日本,进入德国、日本市场就等于站在了世界家电行业的最前沿,得到这两个国家的认可其他的国家也就望风而降了。

3、从决定要往外走的战略构想成型之后，海尔一开始的OO就树立了远大的抱负将海尔的最终定位目标就是创造出国际化海尔.而中国的海尔是国际化海尔的一小区块，而国际化海尔将会包括了美国海尔、欧洲海尔、中东海尔、东南亚海尔等各大版图。

4、为了实现这个目标,海尔提出了"三个1/3"战略”,也就是三分之一的国内生产国内销售;三分之一国内生产国外出口；最后的三分之一则是海外建厂海外销售。而实施这项国际化战略的三个原则:坚持出口创牌为导向;出口创牌,是质量;先难后易，先打入已开发国家，再打入开发中国家．