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eva经济增加值的发展历程

基于eva的企业绩效分析

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eva经济增加值的发展历程

1、摘要：现代企业财务战略要求企业建立以价值管理为核心的财务战略管理体系，价值管理是一个综合性的管理工具，它既可以用来推动价值创造的观念，又与企业资本提供者(企业股东和债权人)要求比资本投资成本更高收益的目标相一致。经济增加值目标可以满足价值管理的要求，有助于实现企业价值和股东财富的最大化。

2、经济增加值(eva)，又称经济利润，是企业投资资本收益超过加权平均资本成本部分的价值，或者企业未来现金流量以加权平均资本成本率折现后的现值大于零后的部分，指企业在现有资产上取得的收益与资本成本之间的差额。eva 多应用于投资决策、绩效评价、激励机制设计等方面。eva 的计算公式如下：经济增加值=(投资资本收益率—加权平均资本成本率)×投资资本总额，另一个计算公式为：经济增加值=税后净营业利润一投资资本×加权平均资本成本率。其中：加权平均资本成本率是根据债务资本成本和股权资本成本加权平均计算求得，而股权资本成本是运用资本资产定价模型计算出来的，其计算公式为：股权资本成本=无风险收益率十b系数×(股本市场预期收益率一无风险收益率)。

基于eva的企业绩效分析

1、TOC \o "1-9" \h \z \u 目录 1 正文 2 搞要 2 关键字：EVA ；绩效评价；上市公司 2 引言 2 文献回顾、理论分析及研究意义 3 （一）文献回顾 3 （二）理论分析 3 （三）研究意义 4 研究设计 5 (一)研究假设 5 （二）数据样本的选取 5 （三）变量设定 6 （四）模型设定 6 实证分析 7 （一）EVA指标汇总分析 7 （二）实证结果 7 结论 8 参考文献： 9 OO原创声明（模板） 10 OO致谢（模板） 11

2、摘要：摘要：为了准确地评价企业绩效,我们在原绩效评价指标体系的基础上引入经济增加值（以下称EVA），考虑权益资本的机会成本并对重要的会计信息失真进行校正,实现从财务效益状况分析到创造价值能力分析的转变,建立以基于EVA的企业绩效评价体系。通过实证分析，提出将EVA应用到企业绩效评价中更有利于实现企业的经营目标即企业价值最大化

3、2010年1月8日，OOO发布了最新的央企负责人业绩考核办法，新《办法》中“经济增加值(EVA)”这一考核指标将取代“净资产收益率”，与“利润总额”一起成为出资人对央企负责人进行考核的两个最重要的基本指标。《财富》称EVA为“当今最为炙手可热的财务理念”。EV

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1、摘要：经济增加值（EVA）作为业绩评价的一种手段，对上市公司有十分重要的意义，在中国具有很大的发展前景。本文回顾了国内外EVA的研究现状，对EVA的基本原理进行综述；将EVA的思想与云南白药集团股份有限公司的实际相结合，从EVA的角度对云南白药进行了业绩评价，通过计算近三年的EVA值并观察其趋势，分析了云南白药近三年的经营业绩；最后，分析了运用EVA进行业绩评价时的优点和存在的问题，对EVA的实际应用提出了一些建议。? ??