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人力的资本观XX作者是西奥多W舒尔茨。
1979年诺奖获得者西奥多W舒尔茨(ThodoreW.Schults)是公认的人力资本理论的构建者。1960年,他在美国经济协会的年会上以会长的身份作了题为《人力资本投资》的演说,阐述了许多无法用传统经济理论解释的经济增长问题,明确提出人力资本是当今时代促进国民经济增长的主要原因,认为"人口质量和知识投资在很大程度上决定了人类未来的前景"。
人力资源数据相对是保密的,最新的数据不太可能轻易搞到手。我觉得能三个渠道搞点数据:1、找认识或者其他人认识做相关人力资源管理的人提供(人情很难搞,人情很难还);
2、找做人力资源软件的公司他们,他们在为客户做项目时会有客户的很多数据(职业要求,他们要为客户保密);
3、找第三方咨询公司或者自己挨个找人定点开发资源(不是专业搞调研的,很难。不过可以看看咨询公司卖不卖)
一是从受教育的程度看,他们接受过系统的理论教育和专业技能的培训,具有合理有效的知识结构,具有充分吸收现代科学技术成果并迅速转化为现实生产力的能力;
二是每一个时代总是有一种对应的主导生产要素做支撑,如果说农业经济时代是土地,工业经济时代是资本,那么在新经济时代知识和人力资本责无旁贷的担负起主导生产要素的重任。在今天土地和资金所产生的价值和驱动力已远远低于知识和人力资本所产生的效能,作为掌握并使用知识和信息的知识性员工,将是这个时代的主要驱动力;
三是按业绩付酬是对他们主要的分配方式,因而知识性员工一般拥有高额报酬,并且是“按劳分配”原则的直接的和真正的受益者;
四是工作追求自主性、XX性、多样性、创造性,要求管理者给他们提供能充分发挥才能的松宽的自主工作环境;
五是这个阶层的人数在迅速扩大,并逐步成为人力资源管理的首要和最大的管理群体,比如微软公司1%的人从事生产,2%的人做营销,6%的人进行市场调研,91%人在搞创造发明,知识性员工在这个企业中占了绝大多数;六是培养知识性员工的成本高,管理的难度大,使用的风险也大。
这题较大,建议在人力资六大模块中选人员招聘管理较为好点。人员招聘管理主要包括以下内容:
一丶企业用工现状;
二丶企业招聘难的原因分析;
三、解决招聘难的策略方案:
1丶招聘的渠道及各渠道优劣势、适用范围;
2丶各岗位分析及招聘文案的策划;
3丶面试的技巧;
4丶新进员工的培训及企业文化宣传丶做好跟进服务工作等;
5丶定期跟新员工沟通,展握员工动态;
6丶企业员工的一些激励措施。
人力资源管理也分几大模块,看你个人具体想研究哪个模块方向,根据方向再确定具体的选题,网上可以查找相关的文献资料。
关于本次人力资源XX8000字范文和人力资源管理XX结语怎么写的问题分享到这里就结束了,如果解决了您的问题,我们非常高兴。
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