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公司的优缺点

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公司的优缺点

1、在家族企业中，家族成员所有权与控制权两权合一，家族成员既参与企业经营管理，又参与剩余索取权的分配，所以家族式企业中的家族成员有动力经营好企业，这使得面临逆向选择和道德风险的可能性大大降低。同时家族企业中家族成员之间形成了一个小型的团体，团体内部由于经常在一起沟通交流，使得内部成员的信息不对称性以及成员间的协调成本大为降低。

2、由于血缘关系的维系，家族成员对家族高度的认同感和一体感，使其对家族产生了一种神圣的责任，这使得家族成员为家族企业工作都是“各尽所能，各取所需”，不计较自己付出的劳动和获得的报酬是否处于合理的比例关系，从而使企业成员间的交易费用大大降低。

3、在家族体内部还有一种选择性OO制度，即家族成员必须努力为家族的发展而奋斗，如果某个成员出现道德风险和逆向选择，他就可能会被族长开出族籍。在这种压力下家族企业中的家族成员一般都会比较自觉，为家族企业也是为家族的发展而努力工作。

4、随着家族企业的成长，其内部会形成各类利益集团，由于夹杂复杂的感情关系，使得者在处理利益关系时会处于更复杂，甚至是两难的境地。 企业人的亲属和家人违反制度时，管理者很难像处理普通员工那样一视同仁,这给企业内部管理留下了隐患。

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1、古驰家族和杨协成家族,是两个典型的曾经风光无限、后来没落的家族企业案例.这两个家族都在商业上创造了辉煌,但为什么家族自身没有传承下去？也许只有当你亲眼目睹一个伟大企业因为家庭争吵、互相中伤或彻底冲突而毁于一旦时,才会理解家族关系和家族的情理对家族企业成功的重要性.在家族企业里有很多情、理、法的纠结,因为企业管理强调理性的决策,但在家族里却是讲情的.因此家族企业需要平衡情理、管理和治理—一代到二代传承过程中情理非常重要；发展到一定阶段的时候,管理非常重要；企业再往前发展,治理就非常重要.

2、基业长青需要考虑五个层次的问题.这与马斯洛需求层次理论有很多相近的地方,只不过这是一个倒三角形状.家族企业传承的时候,上面的几个层次是我们目前短期需要实现的,但是,要想长期发展,就要考虑最底下的几个层次.高净值人群要考虑财富的安全问题,其次是财富的管理问题.财富管理这一部分现在是我们民营OOO所要面对的—我们怎样确保财富的安全和财富价值的创造？我们可以借助家族办公室、私人银行这些专业的力量来帮助我们.企业要去创造财富,才能积累起财富.所以,企业如果基础打不好,原来的财富自然就会缩水；如果基础打得好,财富就会日益增长,因为这是你创造财富的平台.但是,还有另外一个层次,就是家族企业OO人的培养,如何交棒？

3、同时,如果企业要不断地扩大,家族企业的创新是很重要的.世界的发展有很多环境的变化,黑天鹅事件也很多,在这个过程中需要不断地创新.如果靠吃老本,十年二十年就吃完了.我们这个时代里很多家族企业也面临着创新的问题—因此OOO要有前瞻性的眼光,家族企业需要不断创新.

4、此外,要维护家族关系,很多创一代往往因为忙于赚钱,忙于做生意,而忽略了家族关系的维系,这是得不偿失的做法.谈到家族关系的维系,就要谈谈家族精神和文化.财富管理有很多方式,但是家族精神和文化体系的建立,只有专业的知识机构是远不够的.我们需要知道家族的信念是什么,价值观是什么,家训是什么,家族宪法是什么？这是需要我们去努力的.那么,怎么去做呢？