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医院绩效管理与绩效考核

中南建筑设计院

如何管理科室

医院绩效管理与绩效考核

1、 摘要：随着我国医疗制度OO的深入进行，医院的绩效考核管理面临着新的问题，提升医院绩效考核管理的水平十分迫切。医院绩效考核管理有着自身的特点，在实践中很多医院也都存在着共同的问题，包括对绩效考核管理的认识上的问题、绩效管理过程中欠缺与员工的沟通问题、缺乏绩效考核体系问题等。本文针对这些问题进行了详细的分析，并提出了完善医院绩效考核管理的相应对策，旨在为医院医疗体制OO中的绩效管理提供科学的指导，促进医院的健康有序发展。

2、 当前我国公立医院的医疗体制OO正在进行，医疗保障制度体系也在不断规范化和制度化，在OO中需要将绩效考核管理作为一项基本的管理制度，对医院薪酬制度、招聘管理制度等都有重要的引导作用，对提高医院工作人员的工作积极性也是十分重要的。通过医院绩效考核管理制度的完善来提高医务人员的积极性，提高医疗服务水平的目的是具有现实意义的，值得进行深入地研究。

3、 利于医疗服务水平的提高。医院是面向全体社会大众提供医疗救助服务的机构，与其他的盈利性机构存在较大的区别，医院的服务性更为突出，从医院存在的主要目的就可以看出这一点。但是由于医院逐渐走上现代化的管理之路，在管理中实行绩效考核管理也是十分必要的，通过绩效考核来激励医护人员更加积极的开展工作，以高水平的服务开展工作，对提高医疗服务水平都是十分有益的。

4、 利于平衡医院的分配制度。在医院的工作中，医护人员的工作积极性关系着医疗服务水平的高低，要想充分地调动医护人员的工作积极性就要平衡医院的分配制度，在绩效考核管理上尽量做到公平。尤其是在医院体制OO后，要结合市场经济体制的原则，以按劳分配为主体，坚持效率优先、兼顾公平的原则，同时通过政策等措施在绩效管理上进行平衡。

中南建筑设计院

1、 ??? 8月13—14日，2020年中南六省(区)医院院长高峰OO在广州OO。来自广东、广西、湖南、湖北、河南、海南等中南六省(区)的1000余名医院院长、行业专家、医界高管齐聚一堂，共同见证了此次医院管理盛宴。

2、 ??? 本次大会设有主会场和“医院质量管理、后疫情时代公共卫生突发事件应对与思考、公立医院绩效考核与医院运营管理、医院医保管理、肿瘤防治管理、持续改善医疗服务计划典型案例、智慧医院建设与发展”7个主题专场OO。三亚中心医院(海南省第三OO医院)OOOO、院长陈仲，副院长田作春、李毓阳作为嘉宾出席大会，陈仲院长主持了医院医保管理主题专场OO。

3、 ??? 开幕式上，还同期OO了广东省医院协会40OOO祝仪式，表彰了广东省一批优秀院长、优秀管理干部和优秀临床科主任，并为管理创新奖和优秀OO获得者颁奖。由三亚中心医院OOOO、院长陈仲;普外科二区主任侯本新共同撰写的OO《多学科协作诊疗模式在医疗质量管理中的初探》获优秀OO一等奖。

4、 ??? 据了解，本OO由广东省医院协会主办，海南省医院协会、广西医院协会、湖南省医院协会、湖北省医院协会、河南省医院协会合办，《现代医院》OO社、广东现代医院管理研究所协办。

如何管理科室

1、目的:建立公立医院科学有效的绩效考核与分配制度,体现多劳多得、优劳优得的绩效分配模式,形成对科室及员工的有效激励和约束,营造良好的竞争环境.方法:将关键绩效指标法、平衡计分卡等管理工具引入公立医院内部绩效考核中,研究出一套易于推广的科学的公立医院内部绩效分配制度.结果:新的分配方案强调工作量考核与科室成本核算相结合,兼顾效率与公平,取得了很好的经济效益与社会效益.结论:关键绩效指标法等管理方法的应用有效提高了绩效考核的效率和效益.