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企业物流成本分析报告

成本管理OO3000字

农产品冷链物流OO

企业物流成本分析报告

1、现代物流作为一种融高新技术与物流为一体、实现经济高效运行的现金管理技术与组织方式，在国民经济的发展中发挥着越来越重要的作用。在经济全球化的今天，企业物流已呈现网络化、专业化和标准化的特征，物流成本管理已成为企业获取竞争优势的关键因素。

2、物流运输成本穿于企业经营活动的全过程，包括从采购原材料开始到将商品送达到消费者手中所发生的全部物流费用。物流成本控制室物流管理中一个很重要的组成部分，而所谓的“第三利润源”也主要是通过降低物流成本来实现的。因此，加强物流成本的控制已成为提高企业经济效益的重要手段。

3、通过对我国企业物流成本管理现状及存在问题的分析，提出了创新物流成本管理机制、构建物流成本管理制度、多方联动降低物流成本等改进我国企业物流成本管理的策略。物流成本的降低能促使企业成本的降低，而运输成本在物流成本中又占有很大的比例，所以对物流运输成本的控制是非常有必要的。

4、研究的内容是关于如何降低我国企业物流运输成本管理问题，了解整个现代物流的发展状况，对物流运输成本进行分析，介绍了目前国内外有关物流成本的理论学说，而后对国内目前的现状进行分析，提出一些降低物流运输成本的解决方法。其中具体介绍运输方式与运输路线的选择，最后通过效益背反的理论，强调不仅要降低物流运输成本，同时也要注重物流的总体效益，使物流系统合理化。选择合理的运输工具，通过运输工具的合理配载，构筑有效的运输线路网络，实现企业合理化、效率化的物流运输，从而提高物流运作效率，降低物流运输成本，以最低成本实现最佳效益。

成本管理OO3000字

1、摘要：近年来，我国物流行业发展迅猛，但物流成本高的问题依旧没有解决。为了创造更多的利润，企业通过各种创新手段加强物流成本管控，减少运输环节，优化管理流程，提高企业核心竞争力，在行业竞争中站稳脚跟。

2、本文阐述了物流企业在物流成本控制方面的OO，介绍了物流成本的概念及组成，对比分析了国内外物流成本控制与研究的现状，并简要介绍了作业成本法和物流成本横向、纵向管理法。接着以顺丰速运有限公司为实例进行研究，分析该公司的物流成本控制现状和存在的问题，并提出一些建议希望能对其未来发展有所帮助。

农产品冷链物流OO

1、相关部门的经验，该公司的物流设施、冷库等已经开始使用，该物流中心投入使用后，促进了弥勒物流业的发展，并推动了当地经济的发展。但是一个硕大的XX州，据我所知的就只有俩个冷链物流公司，并不能满足XX州现在农产品冷链物流的需求，而且XX州的农产品冷链物流又才刚刚起步，存在很多的问题，这些问题也要我们去解决。所以发展XX州冷链物流现在显得尤为重要。

2、XX州的好多农产品都没有经过第三方的手中就从生产商和经销商完成，有的甚至是由生产者直接销售进入市场，冷链的第三方物流发展十分滞后，加上服务网络和物流信息的不健全也影响了食品在质量，货物运达的及时性等，而且增加了食品冷链的成本和商品损耗，。冷链物流的概念好多人都还不熟悉，市场化程度相当低。

3、XX州农产品冷链物流发展才刚刚起步，很多的基础设施还没有建成，建成的一些也是硬件设施也是滞后，现代化的冷冻、冷藏车严重不足，有些的运输过程甚至还没有经过低温运输，如从果农摘下水果到仓库的过程就是直接运输，没有经过低温处理，在仓库的储存期间也是利用民间的传统储存方法，最终导致好多的农产品浪费。当前运营中的冷冻、冷链运输设施陈旧，大多是机械式的速冻车皮，制冷技术和工艺落后，缺乏规范的保鲜冷链运输车厢和温度控制设施，易腐食品运输过程中损耗极高，每年的低温物流所造成的损失更是不可估计。

4、由于冷链物流具有诸多的特点，要完成一个冷链物流运作需要诸多的条件，这也加大了冷链物流运输成本，这就导致了冷链物流不能快速发展。说到运输，就要说到车，在运输过程中又要消耗冷链能源（石油、汽油、柴油），所以能源OO的对冷链物流影响很大。另外，说到运输我们就要说说“买路钱”，“买路钱”所造成的成本压力也很大。如我国冷链物流中，仅油费、路桥费以及易腐品在运输过程中的损耗者三项经济成本，约占所运易腐食品中成本的70%（在正常情况下，不超过总成本的50%为宜），这无疑增加了产品的单位成本。