目录：

关于施工现场管理的XX

施工安全XX

施工安全XX

工程项目施工安全管理研究XX

关于施工现场管理的XX

1、摘要：随着我国经济的增长，建筑工程领域发展迅速。然而，施工现场安全管理存在一些问题，安全生产责任制落实不到位，人员安全意识薄弱、安全防护设施不到位、安全应急救援虚设等等，时刻影响建筑工程的安全。本文重点阐述了加强建筑施工现场安全管理的措施，以供参考。

2、随着我国经济的增长，建筑工程领域在迅速发展，施工技术的不断创新，施工管理的不断成熟，施工环境的不断完善，但是建筑安全事故依旧保持在高位，根据XXX安委办通报，20xx年上半年全国建筑业共发生生产安全事故1732起，死亡1752人，事故总量已连续9年排在工矿商贸事故第一位。生产安全事故不但会造成了巨大的经济损失，极坏的社会影响，同时也给施工企业名誉造成损失。因此，加强建筑施工现场安全管理，降低安全事故发生的可能性刻不容缓。

3、安全生产责任制为法定的安全生产管理制度，各施工项目部均有制定，然而将该责任制确切落实到实处的并不多。时至今日，依旧有不少的建筑施工现场实行以生产负责人为首的项目管理，而非以项目经理为第一责任人的管理制度，导致安全生产责任制度未分解落实，安全资金使用计划未编制或未实施，部分管理人员仍简单的认为安全管理责任只是安全员的职责、项目经理的职责。

4、施工项目部在施工前必然编制了施工组织设计及专项施工方案，但事实上并未依据工程特点、现场环境等具体情况进行编制，而且审批完成后就束之高阁，未以此来指导施工。现场管理人员经常会倚仗自己的经验来指导施工作业，而非依据施工方案，很有可能会导致悲剧的发生。20xx年11月24日江西丰城发电厂XX在建项目工地发生的XX塔施工平台坍塌，就是最惨痛的教训。根据20xx年上半年全国建筑事故统计分析，在较大事故中，坍塌事故起数占总起数的41%，而大部分事故的主因就是未按专项方案进行施工。

施工安全XX

1、 文明和谐的劳动安全管理，是建筑施工企业如何以人为本、在施工过程中克服不安全因素、达到安全生产的一门科学。为了改善和优化劳动安全管理状态，创造良好的施工作业环境，减少劳动安全风险，确保施工过程中的人身和财产安全，促使企业劳动安全生产实现规范化、科学化、标准化管理，笔者以为在施工过程中应该做到以下几点：

2、促进和实施劳动安全管理，领导重视是关键，全员参与是基础。施工单位每年都要安全贯标，经过内审和外审，就是要使全员了解和认识安全贯标管理的重要性，靠自我调节和转变观念来增强安全意识。

3、签订工程项目安全目标责任制，使项目领导明确安全目标，充分履行项目领导是工程项目劳动生产安全管理责任人应负的权利和义务；设立专职和XX安全员，佩带红袖章，发放一定的岗位津贴，同时，制订年度安全达标目标，对分管安全工作的领导实行安全业绩考核，奖罚分明，充分发挥激励机制的作用。

4、在劳动安全宣传、教育、设备等方面，项目领导要舍得花钱，大力投入，针对各项工程的性质和安全风险大小，落实安全所需的经费，做到专款专用，绝不挪用。比如在XX，特大、特高桥等施工中，安全设备一定要投入到位，确保劳动人员的安全。

施工安全XX

1、我国建筑发展与社会发展具有密切联系，随着建筑技术的提升，施工技术正在不断优化当中。创新是一个民族发展不竭的动力。只有大量投入到施工技术创新事业当中，就会使得建筑工程施工技术得到长足发展，从而提升整个建筑行业发展。文章阐述了建筑工程施工技术内容，指出施工技术创新重要性，并分析了当前施工技术在创新中存在的主要问题，给出了解决措施。

2、在钢结构施工技术环节中，需要在安装钢结构构件之前情理施工现场。不仅如此，还要在运输中保证道路畅通，做好钢结构构件吊装工作。精准控制起吊力度，准确运送钢结构构件到施工位置。另外，需要保持施工平台与工地的整洁性，提升作业效率，保障施工技术顺利实施。

3、工程计量原则应按照如下遵循：一要依据设计定量。依据设计图所给净值及实际完成得到经监理工程师明确后的数量执行。必须严格依据设计计量依据计量。在覆盖前确认隐蔽工程得到计量，否则应视为承包人应做的附属工作不予计量；所有计量项目应为所列工程量清单中项目；必须完成计量项目的各项工序，并经中间交工验收质量合格的“产品”，承包人予以计量，未经质量验收或验收不合格的工程项目，不能组织计量工作。

4、所列的投标书工程量报价表的工程量，不能作为合同支付结算的工程量。承包人申报支付结算的工程量，监理工程师验收合格，应按符合计量要求的已完工程量。按合同报价单中支付分类单价计量，并按单位、分项、分部、单元工程分类进行量测与度量。工程量结算按照承包人实际完成的并按有关规定计量的工程量。

工程项目施工安全管理研究XX

1、【摘要】工地人员复杂，作业环境差，施工过程危险源较多，作业人员的安全意识薄弱。另外，安全监督管理制度不健全，缺乏有效的安全防护措施，责任未落实到人；管理人员和操作人员未进行有效的安全培训教育，安全教育流于形式，现场违章指挥，违章操作；责任追究制度未真正落到实处，奖惩不分明。?

2、随着国家综合国力的增强和XX生活水平的普遍提高，基础建设投资加大，大量工程项目开工。随着市场竞争的日益激烈，效益已成为各企业竞争的目标，因此向管理要效益已经成为各个企业的共识。在建设投资力度不断增大的情况下，工程项目的“四大控制”（进度、质量、安全、成本）必须经过严格的控制和精细的管理才能得以保证。在国家加大对安全生产监管力度和对安全生产事故的责任追究，吊销企业安全生产许可证、工伤补偿标准的逐年提高，施工企业安全管理风险越来越大。为杜绝和减少安全生产责任事故的发生、减少人员伤亡和财产损失、降低安全风险和延续企业的健康发展，提高劳务人员的安全意识和加强施工现场的安全管理，就显得特别重要。对此，我对工程项目安全管理存在的问题和如何加强施工现场安全管理谈几点认识：?

3、2 安全管理制度及检查制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能严格遵照执行；安全预案内容空洞、无针对性，安全教育培训不到位，劳务人员上岗前未进行劳动技能和安全常识等方面的培训考核，致使岗前培训不是走形式就是根本未经培训就上岗；?

4、1 管理人员现场管控乏力，违章指挥、违章操作现象十分突出。目前大多分项工程都是以劳务分包方式分包给 “包工头”，在施工现场，由于项目部管理力量的不足，对劳务队的监管很难到位，而劳务作业队现场管理人员对安全技术规范知之甚少，只凭经验指挥，导致现场“三违现象”突出，安全隐患增多；?