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企业财务管理问题及对策XX

财务管理的总体目标

财务管理学术XX

企业财务管理问题及对策XX

1、【摘 要】 本文阐述了中小企业的财务管理模式与目标及财务管理的重要性,分析了影响中小企业财务管理的因素和存在问题,提出了应对措施.要更新管理理念；拓宽融资渠道；提高会计人员综合素质；强化风险意识.

2、中小企业的经济收入是我国经济不可替代的重要组成部分之一,根据相关数据显示,我国60%的经济收入与50%的税收以及80%的就业岗位都是由我国的中小企业创造的,但是由于大部分中小企业容易受到资金、规模以及技术等因素的XX,其发展常常受到阻碍,尤其在财务管理方面,其与我国市场经济的发展表现出了极其明显的不协调性.中小企业的管理者应该重视企业财务管理,而XX应该给予足够的支持与鼓励.财务管理是企业发展的重要环节,因此,做好中小企业的财务管理具有其无可替代的重要意义.

3、伴随着财务管理在企业管理中占据着越来越重要的地位,许多企业都开始建立以财务管理为中心的管理模式,财务管理模式是企业中与经济具有最直接联系的综合性管理系统,是企业管理的中心与基础.财务管理对企业经济的控制作用主要表现在预算、购买、支出、资金管理以及绩效考核等方面.目前,伴随着企业财务管理制度的日渐完善与逐渐升级,我国中小企业的财务管理模式在企业的发展中发挥着越来越重要的积极作用.

4、中小企业的财务管理目标就是当企业进行活动项目时计划达成的最后目的,管理目标对于企业的未来发展方向具有指标性的作用.企业的财务管理目标伴随着企业模式的发展而不断升级,从计划经济时代至市场经济时代,企业的管理目标也在不断产生变化,先是由最初的企业盈利最大化演化成现在的股东利益最大化,其本质发生了极其巨大的变化.伴随着市场经济的发展与企业规模的扩大,企业的管理目标对于其发展表现出越来越不可忽视的积极作用.

财务管理的总体目标

1、企业管理以财务管理为核心，已成为XXX和经济界人士共识，财务管理在企业管理中处于核心地位。这是因为财务管理控制着企业的血液――资金，并且渗透和贯穿于一切经济活动之中。企业资金筹集、使用和分配，都与财务管理有关；企业生产、经营、进、销、调、存的每一环节，都离不开财务的反映和调控。企业经济核算、财务监督，更是企业内部管理中枢，财务管理在企业管理中的核心地位是一种客观要求，也是现实需要，直接关系到企业的生存和发展。

2、关于企业财务管理的目标，传统认为有追求利润最大化，有追求社会责任最大化，有追求股东利益最大化几种观点。随着知识经济的到来，企业所处的状况也越来越复杂，面临的挑战也越来越多，企业的财务管理目标也必需适合环境的发展，企业财务管理目标要需创新。

3、（1）财务管理目标的多元化。财务目标不仅要考虑资本所有者资本增值最大化、债务人偿债能力最大化、XX社会经济贡献最大化、社会公众的社会经济责任和绩效最大化等财务要求，更要考虑人力资本所有者薪金吸入最大化和参与企业税后利润分配的财务要求。

4、（3）财务流程的规范化、透明化。现在在许多不规范的财务管理活动中，一些人总会利用财务的不透明化而实行暗箱操作，严重影响组织的财务管理。所以只有财务的流程更规范，更透明，才能使财务管理更健康。这样，既有助于企业实现其经营目标，也有助于其在社会大众中树立良好形象，更能有利于企业综合竞争力提高。促进企业长期健康发展。

财务管理学术XX

1、[摘 要]在知识经济时代,财务管理创新是必不可少的,而且也是企业增强竞争力,迎合经济全球化的一种手段.对企业财务管理来说,需要意识到财务管理创新的必要性,从财务管理的理念、设定目标、管理内容、管理方式以及防范风险多个方面来实施创新,合理的配置现有资源,提升企业经营管理水平,维持企业正常运转,完成既定战略目标,切实提高企业的综合竞争力.

2、在企业管理中,最为关键的是财务管理.一个企业的生存及发展是离不开财务管理的,财务经营活动的开展是建立在财务管理的基础上.从公司的筹资到投资,从公司进行预算以及实施,财务管理贯穿于整个过程.所谓的财务管理创新指的是在财务管理完成量的累积,内外部因素发生改变,进而产生了质变.简而言之,财务管理创新就是从量变完成质变的过程.在经济全球化的大环境下,财务管理必须进行创新,企业才能具备市场竞争力,不被市场所淘汰.第一,对财务管理来说,在知识经济时代,选择知识资本作为对象,要求企业更新管理理念,加强对知识资本的管理,在企业财务管理中合理的应用知识资本,做到知识资本同财务管理的有机结合,发挥知识资本的作用,做到合理的优化配置现有的生产要素,提升企业的经济效益.第二,企业的经营应逐步迈向国际化市场,面临激烈的市场竞争,加之国际资本具有较高的流动率,创新财务管理后,可以为企业创造显著的经济价值.财务管理创新具备扩散性、加速性以及更新速率快的特点,如果企业财务管理可以有效的应用科技,那么企业的市场份额会得以扩大,收益也会显著上升,其他企业也会效仿企业财务管理的创新模式,由此引发一系列的财务管理创新,注入创新活力,促进财务管理创新机制的完善.企业财务管理进行创新后,是经营管理水平的提升,是资源的有效利用,最后为企业创造巨大的经济财富.近年来,经济全球化,人类进入知识经济时代,企业财务管理越来越有必要进行创新.

3、企业财务管理要有管理理念的创新.财务管理人员需意识到当前的局面迫切需要创新企业的财务管理模式,转变以往的财务管理理念,在整个企业的经营管理中运用财务创新管理理念,增强企业防范风险水平,促进企业健康的发展.当前,人类生活在知识经济时代.毫无疑问,知识已经演变成关键生产要素,对社会经济的增长产生决定性影响.因而企业资本主体也是由知识、物质两类资本构成,其中知识资本决定了财务管理是否实现创新,所以在企业财务管理中,需要加强对知识资本的管理.在以后,财务管理发展的趋势就是实现管理的知识化：在当今的知识经济时代要求人实现全面发展,以人为核心,体现出人本化的理念.作为经济资源,人力资源也是知识经济时代中必不可少的因素.具备相关知识以及掌握相关技能的人才可以维持企业的正常运转.企业应当充分发挥人才的潜力,挖掘人的创造性,调动人的积极性,从人出发,给予人才足够重视,体现出人才的作用,全面提高财务管理人员的综合素质以及业务水平,营造企业良好的人际关系；此外,还应当有防范风险的意识.现代社会已经广泛应用了互联网技术,而且信息已经成为了日常交流必不可少的手段.企业所处的内外部经营环境也在变化,各种资本流通速率也在加快,因而各种潜在的风险也随之而来.所以,企业财务管理人员必须具有一定的预测风险的能力,全面的分析环境变化引发的各类因素的变化.结合相关变化及时的调整企业设定的财务目标,构建完善的应对机制,寻找最佳平衡点以期在承载最低风险的同时获得最大效益,尽可能的增强企业防范风险的能力：在竞争激烈的市场中,加强合作,实现竞争同合作的有机统一.以往存在竞争的企业由于经济全球化而彼此相互合作,通过一系列的方式形成经济联盟,无论是市场的划分还是部分信息的共享、技术的合作再加上分配利益达成共识,在竞争中谋求合作,在合作中展开竞争,共同拓展市场,实现共赢.

4、在知识经济时代,企业财务管理须创新目标以应对市场经济发展的需求.在现代企业管理中,最为重要的是财务管理,因而财务管理设定目标应对企业战略发展目标保持相同,满足市场经济的发展需求,符合社会发展的趋势.所谓的财务管理目标指的是企业开展一系列财务活动为了实现什么,起到什么作用,是否可以达到预期设想的目标.财务管理目标是企业开展财务管理的首要考虑因素,也就是说从财务管理目标出发开始进行财务活动.全球进入知识经济时代,对企业生产经营产生显著的影响,企业财务管理目标不再停留在低层次,而是迈向高层次,从以往追求最大化利润到现代追求最大化的价值.企业在知识经济时代,财务管理目标是追求最大化的知识.打破以往单一的筹资物质资本,演变成筹资知识资本,实现价值同知识最大化.知识和价值的最大化并不是矛盾的二者实现共存.具体的来说追求知识最大化是为了追求价值的最大化,只有二者更好的协调,才可以为企业创造更大的收益包括内部和外部,促进企业同社会的有机结合,更好的促进企业完成既定发展任务,完成社会赋予企业的责任,保证企业设定的经营目标符合社会发展趋势.