mbaOOOO选题参考（涵盖12个大方向）

1)管理 1.XX公司创新管理探讨 2.论企业社会责任——以XX公司为例 3.学习型组织研究——以XX公司为例 4.浅析XX公司培育和建立学习型组织的途径 5.知识经济下的企业组织创新——以XX公司为例

2)公司战略管理的研究方向 A.公司核心竞争力研究 1.XX公司核心竞争力分析 2.浅析XX公司核心竞争力的培育 3.提高公司竞争力的思考——以XX公司为例 4.虚拟人力资源管理形式与公司竞争力分析——以XX公司为例 5.企业文化与公司核心竞争力的关系——以XX公司为例 B.战略分析 1.SWOT分析法在XX公司战略管理中的应用 2.XX公司战略环境分析与研究 3.XX公司战略管理分析与研究 C.战略实施 OO司战略控制的关键环节——以XX公司为例 公司战略实施的资源配置分析——以XX公司为例 XX公司战略转型研究 公司战略联盟研究——以XX公司为例 D.战略研究的三个层次 1.合作营销策略研究 2.XX公司融资策略分析 3.XX公司财务战略存在的问题及对策 4.XX公司的品牌战略 5.XX公司竞争战略研究(成本领先、差异化或聚焦战略) 6.XX公司多元化战略研究 7.虚拟公司研究——以XX公司为例 8.论XX公司名牌战略的实施 9.全球背景下信息技术公司发展战略研究 10.一体化经营战略的收益与成本分析——以XX公司为例 E.公司的并购 1.XX公司并购过程中存在的问题及对策 2.公司并购中的人力资源管理研究 3.企业并购中的文化整合研究——以XX公司为例 F.其他问题 1.XX公司资本运营 2.OO司破产——以XX公司为例 3.管理者收购研究——以XX公司为例 4.租赁经营研究——以XX公司为例 5.XX公司价值链分析 6.产业价值链分析——以XX产业为例 (3)人力资源管理 A.招聘、选拔和配置 1.XX公司员工招聘存在的问题及对策 2.XX公司人才选拔研究 3.情景模拟在XX公司招聘中的应用 4.心理测试在人才选拔中的应用 5.公司重组(合并)中的人力资源配置研究 B.培训问题 1.XX公司员工培训存在的问题及对策 2.XX公司人才培养方案分析 3.家族企业人才引进与培养研究——以XX家族企业为例 C.性能管理 1.XX公司绩效考核体系分析 2.平衡计分卡在XX公司绩效评估中的应用 3.目标管理方法在XX公司绩效管理中的应用 4.基于激励理论的员工绩效研究——以XX公司为例 5.绩效沟通在公司绩效管理中的应用——以XX公司为例 薪酬管理 1.XX公司薪酬管理研究 2.XX公司薪酬激励机制研究 3.XX公司薪酬体系建设研究 4.宽带薪酬在XX公司的应用 5.知识经济时代企业薪酬体系的设计与应用 6.论津贴福利制度——以XX公司为例 激励问题 1.XX公司员工激励研究 2.公司激励约束机制建设研究——以XX公司为例 3.知识经济时代企业人才管理与激励机制研究 4.知识型员工激励机制研究——以XX公司为例 5.激励理论在XX公司管理中的应用 F.其他问题 1.员工满意度调查 2.浅析企业员工流失的原因及对策