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OO研究背景和意义放在哪一部分

开题报告选题意义

OO研究背景和意义放在哪一部分

1、从现有的研究来看，目前大部分的文献都是研究股权激励与公司业绩之间的关系，但单独针对于我国国有企业研究的文章很少。本文的研究不仅有助于丰富我国股权激励与企业绩效关系的相关理论，更有助于加深对我国国有企业股权激励有效性的理解。其次，之前的研究几乎全部选用公司的业绩作为股权激励有效性的衡量指标，但股权激励的对象是公司的高管，评价激励的有效性时应该衡量高管的业绩。目前国内大部分的研究假定公司业绩等同于高管业绩，考虑到国有企业的特殊性。本文选取相对业绩作为股权激励有效性的衡量指标，剔除市场环境、市场结构与企业资源对企业经济业绩的影响后，观察国有企业股权激励的真实效果。在一定程度上丰富了我国股权激励的研究视角，为后人的研究提供借鉴。

2、通过对国有上市公司股权激励有效性实证研究，检验我国国有上市公司股权激励的效果。从结果中探索建立和完善我国国有上市公司股权激励的政策，为我国国上上市公司股权激励的具体实施提供实证依据。同时有助于我们正确衡量管理层在企业中的努力程度，建立更有效的长期激励机制，不断吸引和稳定优秀高管，降低企业的代理成本，最终增强我国国有上市公司的整体运行效率与竞争力。

开题报告选题意义

1、本研究拟解决的问题是如何鼓励员表现出抑制性进谏行为，研究结论可以为组织管理实践提供以下三个方面的建议：第一，员工与直接上级的高质量关系能促进员工的抑制性进谏行为，那么组织管理实践中实施措施来培养员工形成与直接上级的高质量关系非常重要。从更为广泛的角度来讲，则说明工作团队的直接上级对员工抑制性进谏行为的表现有重大影响。因此，从直接上级的角度来看，本研究结论对组织管理实践的启示有三点：

2、，直接上级可以培养与员工的高质量关系(例如burrisetal.，XX)，这能减少员工进谏前的顾虑，激发其表现出更多的抑制性进谏行为.其次，直接上级对进谏者的反馈也值得考量，合适的行为反馈反过来会鼓励员工的抑制性进谏行为，例如领导者即使不采纳意见也要对员工表现出进谏行为给予肯定，反之则会挫伤员工进谏的积极性。最后，组织开展面向领导者的培训课程，让领导者明白团队成员的多样性看法和观点对于团队运作的价值，使领导者养成对员工进谏的接纳态度。

3、第二，建立高水平的团队认同意义重大。建立员工对团队的认同感是一个长期的不能间断的任务，从员工新加入团队开始到长期在团队工作的整个过程，都要不断强调员工的认同感。尤其是当新员工加入团队时，他们经历的组织社会化(organizational socialization)过程对于团队认同的塑造是至关重要的(hogg，XX)。成功的组织社会化过程会让员工第一