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博士开题答辩

开题报告万能模板

开题报告存在的主要问题

小课题研究的意义

博士开题答辩

1、国内外的学者对金融监管制度或金融监管的理论研究涉及的经济学等方面的理论十分广泛，如制度经济学、信息经济学、控制论、博弈论、系统论宏观经济学、微观经济学等。但是，理论界对金融监管制度的系统性研究却相对滞后，突出表现在以下几点：

2、实务性和描述性研究较多，理论研究不足。近几年国内陆续出版的一些金融监管方面的著作，如国际清算银行编的《巴塞尔银行监管委员会文件汇编》（1998）《美国银行监管》（1998）等，都是实务性研究较多。李早航1999年6月著的《现代金融监管》一书中，只有第二章讲了监管理论。梁宝柱写的《金融监管论》有较强的理论性，在表述方向和体系安排上侧重于金融监管与一些金融概念的关系和一些实务问题的讨论。

3、局部性研究较多，整体研究不足。近几年金融监管制度理论研究成果中，对金融风险的研究很多，如《金融风险防范与控制》、《金融风险管理》等。其他如对资本市场、货币市场的局部研究也很多。但是，很少书籍对金融监管制度理论进行系统的研究。

4、学科外研究逐步深化，学科内研究相对较弱。在金融监管制度还没有成为一门学科的情况下，金融监管制度系统性研究的迫切性加强，使得学科外系统向学科内延伸，有的研究水平超出了学科内的研究水平。《微观银行学》一书从对银行监管理论有比较系统的论述，但它不是一本金融监管著作，而且重点在于微观银行方面的研究。余晖等译、丹尼尔.F.史普博著的《管制与市场》一书，深刻阐述了管制的理论，对于研究金融监管有十分重要的意义。

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1、开题报告是本科OOOO工作的重要环节，是为阐述、审核、确定本科生OOOO选题及内容而OO的报告会,是一个阶段性考核,是中期筛选工作的重要内容之一,是对毕业设计和学位OO质量进行管理和监控的一个首要环节,旨在监督和保证本科毕业设计（OO）的质量。

2、从毕业生的角度讲,开题报告的实质是向老师们汇报自己的学位OO准备情况,同时让老师们就自己的研究思路给予评价和提出建议,从而达到进一步明确研究目标,理清研究思路,以及在文献和研究方法方面从老师那里获得更多的帮助。

3、为做好开题报告,毕业生要进行调查研究、查阅有关资料和文献,了解国内外在这方面已进行的工作以及还有哪些不足,本课题重点研究什么、有什么价值,了解现有理论和实验研究的条件和手段等。通过开题报告工作,使毕业生选题的目的更加明确,工作重点更为合适。

4、为使开题报告能够顺利通过,毕业生必须在开题报告前做好准备,导师和开题报告评审小组须参加毕业生开题报告并严格审核,对于选题合适、方法得当、措施落实的OO和选题批准开题;对于尚有不足,要求做修改补充的,必要时再次进行开题报告。

开题报告存在的主要问题

1、【篇一：学生开题报告和OOOO写作中常出现的问题】 开题报告中存在的一些问题 1．题目需要结合内容斟酌、修正。 2．“本题目的意义及国内外研究状况”部分太单薄了些，需要强化，至少一页。 意义包括理论意义、立法意义、司法意义、社会现实意义、国际意义等方面。 国内现状、国外现状分开写，要有笼统性的介绍，也要写明基本观点，哪些学者持此观点。 3．“研究内容”部分用提纲目录的形式，要做到结构合理、层次分明（提出问题、分析问题、解决问题）；内容标题后不用标点；要包括二层标题，至少要有半页。 4．“研究方法”有：价值分析法，文献分析法，(法条)文本分析法，(案例)实证研究法，统计分析法，比较研究法，历史研究法，经济学分析、博弈论分析、社会学分析等跨学科研究法，等等。根据实际需要选取适当可行的研究方法，不必琳琅满目，对每个所采用的研究方法要稍作说明。注重实证研究方法。 5．“研究步骤”要具体细致，如 “（1）2011年12月31日前，提交开题报告。 （2）寒假期间，搜集资料，在老师的指导下撰写初稿。 （3）2011至2012学年度第二学期第2周之前上交初稿打印版。 （4）??” 6．请选用最新的、权威的参考文献。一般情况下不宜援引《法制与经济》、《法治与社会》、《??专科学校学报》之类权威性专业性不足的刊物上之文献。 7．著作类参考文献中出版社与出版年之间不用“，”；OO类参考文献中刊物名与年期之间不用“，”，注明?年?期即可。这些学院OO指南里有明确说明和例示，有的同学就是不看。 学位OO类参考文献要注明学位授予学校和授予年份；法规类参考文献在法规前要加立法单位和制定年份；案例类参考文献在案例名称前加受案OO和受理年份。 8．段首要空两格，小学生都知道，有些大学生同学就是做不到。个别同学OOO较多，语句不通顺，低级错误。 希望大家利用这几天时间按照我的统一要求全面修改、

小课题研究的意义

1、经营战略又称“经营单位战略”。经营战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。它是企业战略思想的集中体现，是企业经营范围的科学规定，同时又是制定规划（计划）的基础。

2、更具体地说，经营战略是在符合和保证实现企业使命的条件下，在充分利用环境中存在的各种机会和创造新机会的基础上，确定企业同环境的关系，规定企业从事的事业范围、成长方向和竞争对策，合理地调整企业结构和分配企业的全部资源。从其制定要求看，经营战略就是用机会和威胁评价现在和未来的环境，用优势和劣势评价企业现状，进而选择和确定企业的总体、长远目标，制定和抉择实现目标的行动方案。

3、企业经营战略是企业以未来为基础,为寻求和维持持久竞争优势而作出的有关全局的策划和谋略"企业战略是一种对未来的决策,这种决策是在对外部环境和内部条件研究的基础上作出的,其目的不仅使企业能保持现状,而且使企业能面向未来不断发展/所以企业战略具有长远性!全局性!竞争性和指导性的特点"。战略管理则是建立在企业战略之上的一种管理方法,概括地说,企业战略管理就是企业战略制订!实施和评价调整的过程"具体地说,就是在研究企业外部环境和内部条件的基础上对企业经营活动进行总体规划,并采取有效措施保证这一规划变为现实的过程"企业要实施战略管理要制定符合企业自身条件的企业战略,其次要采取得力措施将其付诸实践,并在实践中进行监督，评价，从而为下一阶段的战略管理提供有效的依据"企业战略管理的实施有赖于企业经营管理的有效，但战略管理又不等同于经营管理，它更强调与外部环境的适应性,并力图去改变这一环境,是一种“预应式”管理,而不是“因应式”管理,它需要不同结构的知识技能，并需要相应技能的人员去进行"。

4、现实的经济管理活动处在动态和多元化的复杂环境之中，企业内部有分工与合作，企业外部有竞争和不确定性，因而企业战略的制定和实施对企业目标的实现至关重要，成为企业发展的核心问题，也是理论和实践上的难点。