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存货管理英文

浅谈存货管理OOOO

存货管理问题OO开题报告

存货管理分析OO

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1、存货管理外文文献.doc-全文可读有效的存货管理就是知道什么是手上、在使用中，哪里和多少成品的结果。主管库存管理亦旨在控制库存、相关费用都从生成的清单的累积价值的OO负担及所包括的货物plc英文参考文献近五年-关于PLC与计算机的书籍有哪些？存货管理英文参考文献近五年西门子plc英文参考文献.docx-淘豆网存货管理英文参考文献近五年西门子plc英文参考文献这些通用的知识了解后，根据你要学习的PLC来决定相关书籍plc英文参考文献近五年、资料，PLC相关的书籍一般只。

浅谈存货管理OOOO

1、[摘 要]存货管理是贸易型企业经营的主要部分,做好企业存货管理,能够提升企业的经营管理效率,为现代贸易型企业发展带来更加有力的经营管理新保障,文章对贸易型企业从财务的视角进行存货管理问题的研究,从企业存货管理的基本理论入手,推进现代企业经营和发展.

2、随着现代社会经济发展结构逐步完善,企业经营管理逐步凸显企业的经营优势,一方面,贸易型企业的发展逐步实施精细化管理,特别注重存货管理和企业的经营发展趋势相适应；另一方面,提高贸易企业人员整体素质也尤为重要[1],它可以把控住企业初期的不完善经营的风险,为现代企业发展带来更有力的内部管理保障.

3、贸易型企业是指经营、运输或者进行大规模交易商品,且通过购进和销售之间的价差赚取利润的企业.随着现代经济发展逐步完善,贸易型企业由原来的粗放型管理转向了精细化管理.基于现代社会经济发展保障,对目前贸易型企业存货管理问题的分析,可以拓展现代企业发展空间.

4、从企业内部分析,贸易型企业存货管理财务管理能力较低.[2],企业在实施贸易核算中,财务核算需要原始单据作为证明材料,但时常月末各部门不能向财务部提供有力的证明材料,出现实际存货和贸易核算之间存在数据偏差,业务部提供的如采购 、入库单、结算单等材料滞后,如若等材料齐全再制凭证,出报表的效率将大打折扣等问题；其次,贸易型企业都是基于合同管理权益,收发货、收付款和结算都在贸易合同项下充分反映,所以财务核算应当准确到合同项下的整个业务流程,但在实际运行中,为了简便,企业运行往往只按照整体业务核算收入和利润,无法分析出更详细的内在原因；再次,企业进行存货管理的直接成本核算,仅单一归集了商品的买价、关税、运输费用、保险费等和商品直接相关的费用.对商品间接产生的仓储费、检验费、税费等未能归集,商品采购的单据不完整,取得时间不一致,费用不能直接指向该商品,因此在财务核算中并未将原属于存货的费用列入直接成本.最后,企业的存货管理财务审核管理能力差,财务信息准确性较低,不便于做盈利分析,不便于开展业务考核.

存货管理问题OO开题报告

1、 企业存货管理与企业生产、销售、财务和人力资源管理等核心管理工作并称为五大管理板块，对于企业的经营、生产、发展有着直接的影响，是决定企业长期发展的重要管理工作。企业存货的好坏直接关系着企业管理的好坏以及企业财务管理的高效率和实效性。

2、 目前，很多企业不够重视存货管理，不理会存货过多带来的资金问题。大量资金被存货占用，导致企业资金吃紧，影响了企业的正常运营。企业存货管理还不具有专门化和科学化的发展趋势，在发展理念上不能适应企业现代化的发展需求，因此还需要在不断的发展中逐渐完善。

3、 近年来，我国对企业存货管理存在的问题与对策的研究日益增多，但是企业存货管理还不具有专门化和科学化的发展趋势。介于本科阶段的学习内容和分析能力，主要就以下几个问题进行分析和总结，并且有针对性地提出建议。

4、 会计界对于我国企业存货管理的研究一直持续着，近年来随着中国经济的不断发展，制造业企业对存货管理也提出了更高的要求，不断探索合理进行存货管理，节约成本的方法。由于中国特殊的国情，尤其是在市场经济体制还不完善的情况下，对于企业存货管理存在的问题及对策的研究往往局限于限于本国视野，从自身出发寻求存货管理问题解决方案，而忽略了借助相关的国际组织的帮助和借鉴别国的成功经验。相较之下，外国对于企业存货管理存在的问题及对策的研究更为深入，提出了ABC分析、JIT管理等解决方案，专门进行对策的相关研究。虽然我国在存货管理问题及对策方面的相关研究还很薄弱，但是随着市场经济体制不断健全，我国对于存货管理有关问题及对策的研究也日益与国际接轨，通过与国际学术界的交流必将推动企业存货管理存在问题的解决。

存货管理分析OO

1、篇一：《浅谈企业的存货管理》OO浅谈企业的存货管理 目录 引言3存货管理的重要性以及要点3我国企业存货管理存在的主要问题4我国企业加强存货管理的对策5结语6参考文献6内容摘要：存货是企业的重要资产，是企业在生产经营过程中为销售或生产耗用而储备的物资,是企业重要的流动资产，也是企业内部控制的重要环节，它管理的优劣，直接关系到企业的资金占用水平，以及资产运作，是企业管理中不容忽视的一部分。本文阐述了存货管理对企业生产发展的重要性，分析了我国企业存货管理存在的主要问题，并提出了一些解决的对策。 关键词：存货管理 内部控制 问题 对策引言所谓内部控制，是指企业为了提高经营效率和充分有效地获取和使用各种资源，达到既定的管理目的等。而在其内部实施的各种制约和调节的组织、计划、方法和程序。任何单位都希望在一种有条不紊的高效率的方式下开展各项经济业务活动，提供可靠的财务信息和各项管理信息供自身和其他方面的使用，这就必须依赖良好的内部控制。存货是指企业在生产经营过程中为销售或耗用而储备的资产，包括库存中的，加工中的各种原材料、燃料、包装物、产成品以及发出商品等。它作为企业生产经营的重要组成部分，贯穿于企业运作的各个环节，在流动资产中所占的比重较大，在生产制造及销售过程中创造价值和提高价值的基础物资，企业存货管理的好坏还可以反映企业生产经营、流动资金运作的好坏，然而，随着我国市场经济的逐步深化，企业规模的逐步扩大和现代化企业管理的发展，企业存货管理问题逐步加深。因此，进一步加强对企业存货管理重要性的认识，并找准我国企业存货管理存在的主要问题，针对这些问题运用内部控制理论，构建科学、合理的存货内部控制管理体系具有十分重要的现实意义。 存货管理的重要性以及要点（