目录：

物流公司成本控制研究

物流公司成本控制研究

企业物流成本控制现状

快递公司成本

物流公司成本控制研究

1、摘要：近年来，我国物流行业发展迅猛，但物流成本高的问题依旧没有解决。为了创造更多的利润，企业通过各种创新手段加强物流成本管控，减少运输环节，优化管理流程，提高企业核心竞争力，在行业竞争中站稳脚跟。

2、本文阐述了物流企业在物流成本控制方面的OO，介绍了物流成本的概念及组成，对比分析了国内外物流成本控制与研究的现状，并简要介绍了作业成本法和物流成本横向、纵向管理法。接着以顺丰速运有限公司为实例进行研究，分析该公司的物流成本控制现状和存在的问题，并提出一些建议希望能对其未来发展有所帮助。

物流公司成本控制研究

1、在物流的发展过程中，物流运输的成本是制约其发展的主要影响因素，在物流运输的过程中我们要对涉及到成本储存、运输、加工等各个环节进行严格的控制，对降低物流运输的成本奠定基础。通过物流运输成本的控制来加速物流运输行业的发展。

2、物流成本的概念。根据国家标准《物流术语》规定，物流成本是物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，即产品在实物运动过程中，如包装、运输、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出的人力、物力和财力的总和，即物流成本为完成诸种物流活动所需的全部费用。

3、物流运输成本。运输成本是物流成本的重要组成部分，是指运输企业为完成特定货物位移而消耗的物化劳动与活劳动的货币变现，即各种耗费和支出，如工资、燃料费、折旧费、办公费，等等。我国《企业会计准则》将费用严格划分为生产经营成本和期间费用两大类，这种划分同样适用于运输企业。结合运输生产耗费的实际情况，在运输企业中，其成本和费用包括营运成本和期间费用。

4、影响物流运输成本居高不下的因素很多 , 其中有人的因素 , 如专业人员缺乏 , 战略成本意识和全员成本意识的不足等 ; 有技术层面的因素 , 如运输技术装备的落后、先进的管理技术手段和管理信息系统不够普及、运输规划不科学等 ; 有制度方面的原因 , 成本的核算、考核制度的不健全等 ; 也有政策层面的原因 , 如运输资源的重复投资、重复建设 , 造成资源的无谓浪费 , 综合运输规划不合理等。

企业物流成本控制现状

1、, 但大部分企业是在经验和直觉的基础下所做的分析, 很少采用十分科学的分析过程模型或工具，得出的结论并不十分准确。尽管西方学术界已经发明出很多高效的分析模型、工具和决策支持系统,但这些工具、模型和决策可以用在物流方面的并不多,开发这些技术的人员对物流行业也不是很了解,所以目前只有少量企业达到了第四阶段物流收益评估的水平,大部分的企业对物流成本控制还停留在第三阶段。如今物流在生活中出现的越来越频繁，我们对物流成本构成有了一个比较全面的了解, 但由于许多

2、商务的崛起, 如中国加入世界贸易组织, 中国物流产业的发展引起了一波又一波的发展。目前,随着政策环境以及经济环境的优化,物流行业也在不断地革新,我国物流企业的发展拥有了良好的宏观环境和微观基础,发展空间也变得日益良好。

快递公司成本

1、顺丰作为我国物流代表企业，其仓储成本的管理不仅有着自身的特点，而且还具有我国其他物流企业普遍的特性，因此研究顺丰物流公司的仓储成本管理与控制对我国物流业降低仓储成本有着典型代表意义。

2、本文通过对顺丰物流公司仓储成本大幅增长的现状进行分析，阐述了顺丰物流公司存在的货物保管混乱；仓库利用率较低；仓储设备陈旧；信息的提供不及时、不准确；缺少财务预测等问题。通过对各年仓储成本的比较，分析评价了顺丰物流公司的仓储成本管理现状。就降低企业仓储成本提出了一些具体措施。也为其他同行业公司控制仓储成本提供了一些参考。