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圣罗兰品牌分析总结

奢侈品营销策略OO

奢侈品LV

圣罗兰品牌分析总结

1、摘要：随着中国GDP的快速增长以及人们消费观念的转变，奢侈品在我国的消费量日益增加。随着奢侈品消费的不断发展，消费者的心理在不断发生变化，奢侈品企业开始重新审视中国消费者的消费水平。圣罗兰作为法国著名的奢侈品品牌，在中国市场发展迅速，但是在发展过程中也遇到了不少问题与挑战。据此，本文拟从消费者心理的角度分析圣罗兰的营销策略，希望能够帮助企业更好地了解中国消费者，从而制定合理有效的营销策略，也希望能够对其它奢侈品品牌有所裨益。

奢侈品营销策略OO

1、摘要：近几年来奢侈品市场在中国发展迅速，中国消费者成为全球第一的消费群体。然而近OO的市场销售份额都被国际知名奢侈品品牌占据，本土奢侈品品牌处于明显的劣势地位。品牌文化不鲜明，宣传手段上缺乏经验，以及无法合理结合新媒体营销策略等问题都是造成本土奢侈品品牌与国际高端品牌差距巨大的原因。在国内外学者对奢侈品营销模式研究的理论基础上，本文基于 4P 模型，对当下影响力最大、深受年轻消费者青睐的 Gucci 品牌从产品、OO、渠道、宣传这四个方面进行策略分析，并结合国内奢侈品市场的现状与问题，对中国本土奢侈品品牌的发展提出建议。

奢侈品LV

1、1852年路易·威登的第一家店铺在巴黎开张，标志着路易·威登这个品牌的诞生。他的旅行哲学在旅行者中广为传播。一个小型的家族店铺如今成为了世界OO奢侈品品牌，这样的成功并非偶然。路易·威登的成功源于他的勇于创新，他对梦想的追求以及他对实用主义的坚持。路易·威登帝国始终忠于自我，不断创新，保持了他的优良传统。

2、路易·威登已有160年的历史，但依然忠于它的品牌特色，并不断丰富品牌文化，它的品牌建设策略十分成功。而在它的发展过程中，一些人功不可没，比如品牌创始人路易·威登先生，将路易·威登带向世界的乔治·威登先生，将这个传统奢侈品品牌打造成世界OO奢侈品集团的伯纳德·阿诺特，以及带领路易·威登进军时尚界的马克·雅各布斯。

3、路易·威登的成功主要还是得益于它的营销策略。路易·威登向顾客提供全方位的、周到的售前和售后服务；它十分注意品牌延伸，极大地丰富了它的产品线和产品种类；它坚持一贯的直营方式，自设专卖店，这更加有利于品牌建设和品牌形象发展；它的品牌传播策略也值得借鉴：精准选择传播媒体、举办有影响力的公益活动等。不断塑造有强烈社会责任感的品牌形象的理念，进一步增强了品牌号召力。

4、目前，中国作为一个奢侈品消费大国，却几乎没有一个可以登上国际舞台的本土奢侈品品牌。本文通过研究路易·威登的成功经验，结合当前奢侈品市场的现状和发展趋势，分析中国品牌存在的问题，为中国奢侈品市场的发展以及建设本土化奢侈品品牌提供一定的建议。