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物流工程专业导论XX

物流管理专业XX范文

物流管理毕业XX范本

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1、物流(logistics)是指物品从供应地向接受地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。物流管理（Logistics Management）是指在社会生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论的基础上的。

2、从宏观角度看，物流在国家战略层面有着很重大的意义。物流是一个国家综合国力的象征。运输、仓储、货代、信息是支持国民经济发展的基础性、战略性产业。对于促进产业结构调整，转变发展方式，提高国民经济竞争力和生态文明建设具有重要意义。快递行业的发展目标是到2020年，基本建成普惠城乡、技术先进、服务优质，完全高效、绿色节能的快递服务体系，形成覆盖全国，XX国际的服务网络。物流保障是战争胜败的关键。一带一路战略的实质是构建中亚和欧洲的第二条物流通道。物流是中国经济安全的保障。物流是对外贸易的保障。我国物流企业规模小，占用资源多，业务同质化现象极为严重，无序竞争，重复投资现象非常普遍。这就能证明我国的物流效率相当低，而物流效率低的主要原因是管理缺失。

3、在这个阶段，真正意义上的物流概念和物流管理意识还没有出现，降低成本不是以降低物流总成本为目标，而是分别停留在降低运输成本和保管成本等个别环节上。降低运输成本的途径也局限在要求降低运价或者寻求价格更低的运输业者上，物流受生产和销售部门的影响极大。

4、这个阶段的特点是：企业内设置了专门的物流管理部门，运用系统的思考方法将整个企业的物流看作是一个整体，实现物流各个功能的最佳组合。但是物流合理化仅局限在物流部门内部，是在不涉及生产和销售部门下的合理化。

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1、面对经济全球化时代复杂多变的市场环境，中小企业物流管理还存在一定的问题，不能很好地满足供应链管理的要求，因此，本文从供应链管理与物流管理的关系入手，分析了基于供应链管理环境下物流管理的特征，找出供应链管理环境下中小企业物流管理的不足，并提出了基于供应链管理环境的中小企业物流管理的一些措施，为中小企业提升企业竞争力提供借鉴。

2、供应链流程的重要组成部分是物流，物流管理是通过将物流成本降到最低来提高服务水平，对物流活动进行的计划、组织、协调与控制的整个过程。相比较传统的物流管理模式，供应链管理环境下的物流管理，主要强调的是各节点企业物流系统的协同合作，通过为物流过程设计的运输、仓储、分拣和包装，装卸和信息共享的协调管理，可以实现物流运作中每个环节的对接，从而达到提高企业内部及企业与企业间的工作效率，在提升客户价值的基础上尽最大可能的降低企业总成本，开发新的利润大海。

3、物流管理主要以企业内部物流管理和企业间接口物流管理这两种形式出现，主要表现为一种职能化管理模式；供应链管理则以流程管理为表现形式，它不是对多个企业的??单XX管理，而是对多个企业所构成的流程进行管理，是一种流程化的价值链管理模式。中小企业供应链管理的对象包含产品从生产地到消费地的流动过程中的所有物流活动，供应链的成员通过这种方式连接起来。执行职能包括物流管理，从物流管理的角度来看，这个职能是对供应链上的需要物流的物品的管理与储存。换句话说，物流管理的管理侧重点与供应链管理所涉及的管理侧重点是有差距的，比如，物流管理就像是供应链管理的“孩子”，而物流管理的所包含的职能远远低于供应链管理，所以，供应链管理通过“爱”这种方式将两者结合在一起，弥补各自的不足。

4、供应链管理是一条增值链，它把供应商与使用者结合起来。物料在供应链上的企业中流转产出最终产品，这些物料在生产与运输过程中的价值得到了提高，利润也大大提升，给供应商内部带来了看得见的收益。它的管理理念与管理方法被有机地结合起来，站在整个供应链的角度来看，这个有机结合很好地调整了企业内部、企业与企业之间的关系，真正把工作效益提高上去，跟紧使用者的脚步，做到始终明白客户的真正需求，把服务做到让使用者满意。供应链管理与物流管理既相互包含又相互制约。供应链管理所涉及的过程包括物流管理，比如产品的原料采集到销售的整个过程，也包括原材料和零部件的供应制造与装配，仓储与库存，XX订单录入，订货处理分销管理，客户交付客户关系管理，对管理产品的需求设计等等。因此，物流管理与供应链管理所涉及的管理范围有很大的差距。

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1、我国实行XXXX政策以来，商品流通规模不断扩大，社会消费品零售总额每年平均递增13%。1999年社会商品零售总额达31135亿元，比1979年增长13倍。商品流通规模的扩大使流通业自身及相关的行业得到快速发展，已成为第三产业的主体。

2、，市场化程度大大提高。多种经济成份、多种经营方式、多渠道并存的流通格局已经形成;商品价格基本放开，市场在资源配置、价格形成中的基础性作用明显增强;市场交易的透明度、XX度、公正性不断提高，市场竞争日趋激烈。

3、第二，社会化组织化程度有所提高。一是连锁经营浪潮方兴未艾，我国从90年代初开始导入这种经营组织形式，其后便迅速演变为现代商业发展的主要形式。据不完全统计，到1999年底我国共有连锁经营组织1000多个，2万多家分店，年销售额1000多亿元，已约占社会商品零售总额的5%。与此同时，我国商品XX市场体系已初步形成，成为重要的商品流通渠道。根据国家经贸委和国家XXX在1999年联合开展的快速调查，截止1999年6月末，我国现货商品交易市场(含XX、零售交易市场)近6万个，1998年全国商品交易市场成交总额为21088亿元，相当于当年社会消费品零售总额的73%和国内生产总值的25%。全国商品XX市场约9000家，占同期商品交易市场成交额的80%左右。全国已形成一心得体会批规模较大、辐射功能和带动作用较强的重点骨干市场。此外，流通主体正在向集团化、规模化方向发展，竞争实力逐年提高。目前我国各类商贸集团大量涌现，除传统的XX贸易商外，以海尔、联想为代表的一批生产制造商也直接进入流通领域，构建自身的营销网络和销售体系，实行工贸一体化经营，成为重要的流通主体。各类市场中介组织逐步发育，经纪公司、快递公司、XX服务公司、会计事务所、XX事务所等机构不断涌现，提高了商品流通的专业化与组织化程度。

4、第三，流通业的对外XX步伐加快。1992年中国XX在商业领域实行对外XX试点，到目前已有300多家外商企业以合资合作等多种形式进入中国市场。沃尔马、麦德龙、XXX等一些大型跨国商业集团先后XX，XX、便利店、专卖店、仓储式和会员制的大卖场等各种新的商业形式、业态和经营方式都已采用。外资商业的广泛进入标志着中国商品流通业已开始融入国际市场，外资企业不仅带来了先进的经营理念和管理技术，促进了国内流通业的组织化程度和经营管理水平，同时也带来了激烈的市场竞争，各种业态的生命周期明显缩短，这使得中国的流通业现阶段发展带有明显的跳跃性和急速扩张性。