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如何让企业走出困境

商业战略包括哪些战略

如何让企业走出困境

1、因经济增长缺乏动力,2015年日本经济表现依然不佳.为提振经济而XX的“安倍经济学”,经过两年多的实践证明,无法从根本上解决人口下降、老龄化加速、贫富差距扩大、社会保障费用增加、国内产业空心化以及国内需求低迷等制约日本经济的结构性难题.从未来走势看,日本经济的结构性XX仍任重道远.

2、2015年,日本经济有起有落,呈“波浪形”走势,其主要原因是经济增长动力严重不足,消费、投资、出口“三驾马车”均无很好的表现.从日本经济当前表现看,“安倍经济学”已光环不再；从未来走势看,结构XX任重道远.

3、2012年底,安倍内阁启动“安倍经济学”后,日本经济曾出现连续六个季度持续增长,也曾出现过2014年第一季度GDP增长6%,折合年率为7%的高增长.[1]然而,自2014年第二季度之后,日本XX将消费税从5%提高至8%,以此为转折,第二季度出现了1%的负增长.[2]这是由于2013年年末以来,为了缓解增税带来的负担和对增税后出现“转嫁式”物价上升的担忧,日本民众赶在增税前囤积生活必需品和家庭“大件”用品,造成2014年首季度住宅、汽车、家电销量大幅上升,占经济60%的私人消费出现“井喷式”增长.而增税之后,日本人均月收入并未增加,需求严重萎缩,引发第二季度后经济增长“高台跳水”.一般观点认为,受加税前突击消费的影响,第二季度经济滑坡在所难免,但到第三季度会有所复苏.然而结果却令XX失所望,日本经济继第二季度大幅下降之后,第三季度又出现了9%的负增长,导致日本经济陷入连续两个季度负增长的“技术性衰退”之中.这是日本在四年内第三次陷入经济衰退.[3]据日本内阁府2015年2月16日发表的最新统计数据显示,2014年全年日本GDP实际增长为零.[4]

4、2015是日本经济在上年出现“技术性衰退”之后强力修补的一年.年初安倍内阁就曾宣称,继续优先发展经济,摆脱通缩,并继续推进“安倍经济学”的“第三支箭”,但经济实际情况不尽人意.全年GDP只增长了0.6%,总体上出口增长了7%,但个人消费下降了2%,说明日本经济的复苏阻力依然存在.[5]进入2016年,由于新一轮量化宽松政策XX和企业减税效果显现,日本劳动力市场明显改观,失业率基本稳定在上年4%的较低水平,预计2016年不会超过5%.当然,由于外部需求减少,出口增速仍将放缓,企业投资也难有改善,占国内生产总值比重60%的个人消费增幅依然不会高于预期.日本内阁府最新公布的数据显示,2016年第二季度,日本GDP在第一季度实现年率2%的增长之后,仅仅维持了0.2%的增长（年率）.XX计划将2016年的经济增长率预期从年初预估的7%下调至0.9%.[6]

商业战略包括哪些战略

1、摘要：随着国民经济水平提升，消费电子品逐渐受到消费者追捧，越来越多的企业和创业者开始投身相关产业。但是近年来，由于技术发展和市场竞争演变，原有的市场竞争格局被打破，以松下电器、索尼、三星为代表的前瞻型国际消费电子龙头企业，陷入利润增速缓慢、甚至亏损的经营困境，反映了企业战略与环境存在不协调。因此，本文重点通过权变理论研究松下企业与市场环境的适配性，选取松下国际连续五年财务数据进行量化分析，找出影响松下经营成长的内外环境因素，最后融合企业经营活动，对商业战略提出改进意见。根据分析结果，尽管松下有全面质量管理上的优势，但组织结构对企业利润的负作用影响巨大，尤其是科研投入对销售转换率不足。因此，松下需要调整战略模式，从防卫型过渡到精打细算型战略，结合企业、市场与行业特点有的放矢地进行内部财务、生产到销售的控制，这对于技术创新为导向的企业在全球范围内经营具有重XXX和借鉴意义。