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人力资源管理方向的XX

人力资源本科XX以企业为例

人力资源管理方向的XX

1、摘 要：在經济全球化和知识经济时代的大背景下,人力资源逐渐成为了企业之间展开竞争的一项稀缺的资源.鉴于人力资源在企业发展中逐渐发挥出的巨大作用,如何对人力资源进行管理成为很多企业管理者非常重视的一个问题.本文对于人才发展的环境特点进行了分析,从中提取出人力资源管理发展的未来趋势,希望对于企业的人力资源管理能够有所帮助.

2、随着社会发展的速度的加快,经济水平的逐渐提升,人力资源在企业发展以及社会进步中的重要地位也逐渐体现.人力资源将人才称作是资源,代表了人对于企业来说是一种具有竞争力的资源,尤其是人才更是一种稀缺的资源.企业发展从劳动密集型到知识密集型的转变,代表了我国对于人才态度的转变,在这个以知识作为发展动力的时代,探究人力资源管理的未来发展趋势,无论是对于个人、企业还是社会的发展,都具有一定的意义.

3、随着XXXX和我国加入世贸组织,对外XX程度的提高和对于国外资本的引进对我国的人力资源管理也产生了重大的影响.经济全球化的大环境使得国外经济的发展对我国经济产生了一定程度上的渗透和影响,国外的人力资本也在逐渐进入我国市场,我国的人力资本也有向国外流失的趋势.经济的全球化使得人力资源在各国之间可以没有阻碍的流动,为我国人力资源管理带来挑战的同时也带来了一定的机遇.

4、随着人类社会发展从工业经济到知识经济的转变,人才成为了社会发展重要的资源.对于人才的需求,主要体现为对于知识和智力的需求.如果没有人才的支撑,即使拥有其他稀缺资源,企业的发展也注定不长远.但是如果拥有了人才,企业即使短期内缺乏稀缺资源,长远来看人力也会为企业带来资源.所以说,人才是企业发展的重要资源.当代社会对于人才的需求产生了一些变化,主要表现为由对具有高学历人才的需求转变为对具有能力的人才的需求,由对人力资源数量的追求转变为对质量的追求,对于人才的知识储备要求也更加严格.

人力资源本科XX以企业为例

1、当今世界的竞争,归根结底是人才的竞争,人力资源的开发与管理已成为现代企业管理的核心内容。启动企业人力资源,规范企业管理,建立现代企业制度,开发员工潜能，提升企业核心竞争能力,构建科学高效的、适合企业特点的企业人力资源管理体系，是我国企业的当务之急。现代人力资源管理的内涵:现代人力资源管理是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、培训、报酬等管理形式对相关人力资源的有效运用，满足企业当前及未来发展需要,保证企业与员工的发展实现最大化。它强调“以人为本”,把“人”作为企业的第一资源,实行人本管理,以达到企业发展目标。它要求围绕企业战略目标，建立健全人才短期和长期激励机制，真正选出潜力人才、用好现有人才,培育后备人才、留住有用人才、吸引紧缺人才，并在管理中加入心理学、人际关系学、组织行为学等管理理论,以挖掘员工潜能。

2、对于企业来说,要让人力资源管理获得优势,必须顺应新时代人力资源管理的发展趋势,利用自身的优势，采取有效的措施加强人力资源管理。但是结合我国国有企业的实际，不难看出我国在人力资源管理方面存在诸多问题。其具体表现为以下方面。

3、第一,人力资源管理的重要性认识不足。无论自身体制的转轨还是思想观念的转变都跟不上市场的变化。对企业人力资源的特性、作用、影响力还缺乏深人细致的研究,对人力资源本质认识不足,尚未树立“人力资本”意识。人力资源开发、管理处于较为落后的粗放状态。

4、第二，人力资源开发的投入少。多数企业管理者单纯把人才看作是成本和劳力，而非资源和智力，对人才只使用不培训，缺乏开发人才、培训人才、合理使用人才、有效管理人才的观念，使得企业的人才开发能力只停留在现有水平上,不能挖掘人才的潜能,不能有效地激发员工的创新能力,不能调动员工的积极性和主动性，给企业的发展带来不利的影响。