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教育人事管理OO2000字_教育人事管理毕业OO题目

导读:教育人事管理OO怎么写?想要在OO写作的时候顺利完成,大家应该都是会提前做好相关的规划的,就比如说参考他们的写作方式或者借鉴一些写作技巧,都是不可或缺的,本文分类为教育管理OO,下面是小编为大家整理的几篇教育人事管理OO范文供大家参考。

传统人事管理向人事管理转变分析

摘要:传统的人事管理制度必须向现代人力资源管理制度转变,是适应新常态的要求,通过转变人事管理理念,构建科学的考核与管理机制,合理高效的进行人力资源开发与利用,优化人才结构,调动从业人员的参与积极性,是新时代的必然要求。本文以传统人事管理为出发点,对传统人事管理制度存在问题进行剖析,重点讨论传统人事管理向现代人事管理的转变。

关键词:传统人事管理;现代人事管理;转变

人力资源是现代社会重要的资源,尤其是新常态下,人才在我国企事业单位中起着越来越重要的作用,对整个经济社会的发展具有不可取代的作用。传统人事管理模式已经不能适应现代社会经济的发展,如何构建现代人事管理制度,实现从传统人事管理向现代人事管理的华丽转变,是当下亟需解决的问题。

一、传统人事管理制度及其不足之处

传统的人事管理主要是企事业单位组织管理活动的重要组成部分,主要包括日常的人员录用与离职、日常管理、人事安排以及人员考核等。传统的人事管理将人事部门作为一个成本控制的管理部门,通过控制组织内部的人力资源,减少人事管理费费用来达到控制组织人工成本的目的,没有充分认识人才对于组织的重要性。

(一)传统人事管理重视对事的管理而忽视对人的管理

传统的人事管理注重对事的管理,而把员工作为管理和安排的对象,这与现代社会强调“以人为本”的管理原则相违背,缺乏对员工主观能动性及综合素质的培养和提高,不能有效的发掘人力资源的潜力,对单位办事效率以及经济效益提高存在不利影响。

(二)传统人事管理的内容以及方式不能适应新常态

传统人事管理明显地不能适应现代社会的发展,不仅缺乏整体性规划,而且也没有积极主动的管理措施,传统人事管理是被动保守的管理活动,在具体的实施中缺乏各级领导干部与员工的共同参与机制,不能有效发挥全员主观能动性,存在人力资源的浪费现象。

二、传统人事管理与现代人事管理的差异

(一)管理理念不同

传统人事管理把人视为组织的一种成本和负担进行管理,企业会尽量控制人的成本降低人力资源投资,进而提高组织的效能。现代人事管理讲究以人为本,将人力资源管理提高到战略的高度,通过各种手段和方法最大可能的激发人力资源的潜在能量;与传统人事管理相比更加重视人力资源的重要性,更具有科学性。

(二)管理模式不同

传统人事管理是一种被动和保守的管理模式,注重以事为中心,以满足组织需要为目的,对人的关注不够。而现代人事管理,是一种主动和OO式的管理模式,注重以人为本,更能激发人的积极性和主动性。

(三)管理性质不同

传统人事管理由行政事务的管理转变而来,通常是有组织的人事部门来执行管理职能,高层一般不参与管理,导则范围较窄,缺乏战略前瞻性。现代人事管理一般有组织的高层领导来管理,将人力资源管理放在了组织战略地位层面上,能更好的实现组织的战略目标,更好的满足企业发展的需要。

(四)管理内容不同

传统人事管理内容简单生硬,由于以事为中心的管理,导致无论人员的招聘、录用还是培训、激励和考核等,都缺乏活力和挑战性,管理的流程固定,比较繁琐和枯燥。而现代人事管理由于注重以为为本,工作内容和范围都有所增加,工作性质也有所改变,更有利于管理人员开展人事管理工作,建立现代人事管理机制,合理配置人力资源,进而更好地为组织服务。

三、传统人事管理向现代人事管理转变的探讨

(一)确立“以人为本”的指导思想

所谓“以人为本”就是以人为中心,把对人、对物、对事的管理紧密结合起来,通过关心人、尊重人、满足人的合理需求来调动人的工作积极性和创造性,以实现人的全面发展及事物全面发展的全过程。

(二)建立科学的人力资源管理机制

现代人力资源管理就是要建立一套科学的人力资源管理体制和机制,包括人才的招聘、开发和激励考核机制,通过一系列的科学管理制度,合理的配置人才,调动人员的主动性、创造性和积极性,在实现自己人生价值的同时可以实现对组织的贡献最大化。

(三)建立健全各项激励机制

在人才竞争越来越激烈的当今经济社会,现代人事管理的一项重要任务就是通过激励机制,吸引、开发和留住人才,激发人才的工作积极性和创造性。主要包括:完善人才配置机制。按照分工和适才适用相结合的原则,通过合理配置,使员工学有所用,让他们有成长的环境,以增强他们对用工单位的向心力;完善酬薪机制。其主导是遵循“按业绩付酬”的原则,采用固定工资和浮动工资相结合的分配办法,浮动工资与本人业绩、单位效益挂钩,也可采用按比例提成、利润分成及其他更为灵活的付酬办法;重视精神激励制度。激发员工主动性和创造性仅仅靠物质激励是不够的,要重视精神激励,应该深入员工的内心世界,通过构建符合人性的精神激励机制来激发员工的创造力,当然,这里所说的精神激励,不只是那种传统的给予表扬或荣誉的精神激励,而是一种新型的赋予更大的权力和责任,使员工能够意识到自己也是管理者中的一员,由此使他们更好地发挥自己的主观能动性,充分挖掘自己的潜能以实现自身的人生价值。

(四)重视员工的个人发展需要

现代经济社会发展速度日趋加快,知识更新速度也一直在加速,组织对员工的要求也越来越高,在开展人力资源管理工作过程中必须更多的关注员工的个人成长问题,积极的组织各种教育和培训,不断提升员工的技能水平,才能保证单位及员工自身的市场竞争力。要树立长远的教育培训的战略思想,形成一套科学长远的教育培训计划,对职工的智能、技能开发、培训、考核、监督、检查等各个环节,都作出硬性规定,这些规定要与单位的劳动用工制度、分配制度直接挂钩,鼓励员工增长知识和技能以实现单位在竞争中占据有利之地。

(五)重视组织文化建设

伴随着个性化时代的到来,也要求组织具有独特性,具有自己的文化体系。用人单位营造一个浓厚的文化氛围可以激发员工的创造性,如果说传统的人事管理一般只重视规章制度的建立,那么在知识经济时代的现代人力资源管理则要特别强调文化建设,通过文化建设的加强,使用工单位成为一个“学习型组织”,由此提高广大员工的文化素质,发挥人才资源的作用,通过文化建设氛围,形成一种具有共同价值观念与独特的组织文化群体,促使各项管理职能的实现及集体效率的发挥。

四、结语

在竞争越来越激烈的当今经济社会,人才的重要性更加突显,未来的竞争必将是人才之间的竞争,要想未来的竞争中立于不败之地,就要求组织把握住人才这个重要的资源。因此,传统的人事管理制度必须要转变为现代人力资源管理制度,通过转变管理观念,建立科学的考核管理机制,调动广大员工的积极性和创造性,实现持续、稳定发展的目标。只有实现传统人事管理向现代人力资源管理的转变,做好人力资源管理工作,才能充分发挥出现代人才资源的潜力,更好的服务于组织的战略目标。

参考文献:

[1]张兄武,徐银香.高校人才资源管理的创新路径[J].管理观察,2008(7).

[2]陈家田.人力资源管理背后的人生感悟[J].中国研究生,2007(01).

[3]李欣.浅论人力资源管理中伦理缺失的原因及对策[J].人才资源开发,2008,(02).

[4]木永跃.高校人才资源开发探析[J].高等教育与学术研究,2008(4)

[5]刘永琴,罗元村,张俊龙等.传统人事管理与现代人力资源管理异同分析[J].现代商贸工业,2011,(11).

作者:范静如 单位:河北省铁路管理局

人事管理思想OO教育研究

[摘要]无论在什么工作中,思想OO教育都是比较关键的一部分。作为通信行业人事管理部门,负有对员工进行思想OO教育的职责。因此,本文将以通信行业为例,谈谈思想OO教育在人事管理工作中的必要性与重要意义,以供参考。

[关键词]人事管理;思想波动;思想OO教育

引言

企业人事管理是企业中的一项热门。它运用先进的管理理论和管理方法,探索企业人事管理的科学规律与具体策略。在企业中开展正确的思想OO工作,可以在很大程度上加大企业人事管理的力度,体现与巩固企业人事管理思想OO教育工作的成效。而思想OO工作又是人事管理工作中的一项重要内容,企业中的思想OO工作隶属于企业人事管理的范畴,二者是互为表里的有机统一体。那么,在通信行业的人事管理工作中,进行思想OO教育有何必要性和重要意义呢?

一、思想OO教育在人事管理工作中的必要性

在企业中开展思想OO工作,目的在于贯彻执行我党在企业中的政策、方针与路线,引导企业员工自觉遵守企业的规章制度,自觉提高从业的技能,自觉热情周到地服务客户。尤其是在通信行业,员工层次复杂,思想波动较大,更需要进行思想OO工作。可见,思想OO教育在通信行业的人事管理工作中十分有必要。下面我们从两个方面进行探究。

1、思想OO教育是一切工作的先行

我们之所以要在企业中开展思想OO工作,目的在于提高企业从业人员的道德素质与技术素养,激发企业从业人员的社会责任感、自我价值感等,打造企业优秀品牌,培养企业从业人员的团队意识,增强企业员工的凝聚力,提高企业的市场竞争力,促进企业经济的长足发展,促进企业从业人员的全面发展。

2、时代环境改变带来员工思想波动,需要进行思想OO教育

时代环境改变带来员工思想波动,即便是企业制定了各项制度,实施起来也比较难。在企业的日常管理过程中,即便制定了完善的制度,如果没有企业员工的自觉遵守与身体力行,也不过是一句空话。当前企业员工面临的OO很多,思想的冲击也有很多,尤其是在通信行业这一全世界发展速度最快的产业,员工的思想动态更是变化多端,其思想波动较大。要改变上述现状,我们必须对企业从业人员开展耐心的思想OO工作,引导企业从业人员增强企业主人翁责任感,克服无OO主义、OO主义等OO作风,自觉遵守企业制定的各项规章制度。

二、思想OO教育在人事管理工作中的意义

在企业管理的过程中,正确的、科学的思想OO工作能给企业从业人员提供展现才智与畅所欲言的机会,可以增强企业从业人员的荣誉感与责任感,能提高员工的工作积极性和人事管理工作的效率,提高企业的市场竞争力与经济效能。

1、加强思想OO教育可以激发员工积极性

在企业人事管理过程中开展思政工作,可以根据人的情感的可塑性、倾向性、稳定性等特点去有效引导与激励企业从业人员的社会责任感,有效调动企业从业人员的主动性与创造性,达到“才尽其用,人尽其才”的最终目标。况且,通过在企业从业员工中开展OO思想教育工作,不仅可以促使企业从业人员克服消极因素与充分调动积极因素,还有助于提高企业从业人员队伍的整体素养,引导企业从业人员在工作中最大限度地发挥自己的正能量:既做好本职工作,又提高道德素养与增强责任感。

2、加强思想OO教育可以提升人事管理工作效率

通信行业竞争异常激烈,要在竞争中具有优势,立于不败之地,不仅需要设备、技术、资金等有形资产,还需要人才、文化等无形资产,尤其是需要加强人力资源管理,提高人事管理工作效率。在通信行业的人事管理工作中,利用“OOO人的全面发展需要”、“满足企业人的基本需要”、“满足企业人自我实现的需要”等方式,可以促使员工不断发挥积极性,保障企业的各项制度落实得更为稳固,并且使企业具有良好的企业文化氛围,使得企业具有更为牢固的无形资产,真正让企业在残酷的市场竞争中占据上风,立于不败之地。

三、结语

事实表明,企业若要搞好人事管理工作,首先得对企业从业人员开展耐心细致的思想OO工作。不仅如此,还要持续探究与不断创新企业思想OO工作的新方法新途径。鉴于此,我们必须有针对性地对企业从业人员开展思想OO工作,引导企业从业人员树立正确的价值观与人生观,用先进的思想理念与科学技能开启心智,去除头脑中传统落后的思想观念,以此促进企业经济的高速发展。

[参考文献]

[1]崔丽燕.关于新形势下事业单位思想OO工作的思考[J].东方企业文化,2015(13).

[2]王瑞华.浅谈企业OO进程中职工思想障碍如何突破[J].东方企业文化,2015(13).

[3]江敏玲.浅谈工会组织协调党政部门搞好思想OO工作的方法[J].东方企业文化,2015(13).

作者:金燕 单位:中国OO股份有限公司安徽分公司

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