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行政管理社会调查报告4000字

41℃演讲讲的是什么

行政管理综合实践社会调查报告

行政管理调查报告范文

行政管理社会调查报告4000字

1、ok3w_ads(“s005”); 篇一：行政管理 社会调查报告 定稿 篇一：行政管理 社会调查报告 定稿 关于中小企业吸引人才的调查报告 关于中小企业吸引人才的调查报告 姓名： 刘征 姓名： 刘征 学号： 学号： 分校： 蓟县分校 分校： 蓟县分校 专业： 行政管理 （专） 专业： 行政管理 （专） 指导老师： 何书军 指导老师： 何书军 时间： 年 月 时间：20 13 年 4 月 20 13 4 关于中小企业吸引人才的调查报告 关于中小企业吸引人才的调查报告

2、城镇就业机会；在去年 1500 亿美元的出口总额中中小企业 1500 占有约 的份额；此外，中小企业在满足OO的多样化需 占有约60%的份额；此外，中小企业在满足OO的多样化需 60%

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1、 女子被OO后,不去OO,竟伙同男友以此敲诈勒索OO者钱财.近日,江苏省新沂市OOOO以敲诈勒索罪分别判处被告人李某、臧某OOOO6个月,并各处罚金OO币2000元.

2、李某（男）、臧某（女）均在某ktv当服务员,由于脾气相投,两人很快以男女朋友相称.今年3月13日,李某从臧某口里得知其被一个男网友孙某（另案处理）OO后大怒,可转念一想,正好可以借这个机会发一笔小财,遂与臧某商议如何向孙某索取钱财.

3、次日,李某带着臧某找到孙某进行责骂,李某要挟张某:“你OO了我女朋友,有两条路让你选择,一是拿钱平事,二是现在就告发你,你看着办吧！”孙某选择了前者,决定私了,称有事好商量.经过一番讨价还价,李某、臧某同意孙某赔偿20000元了结此事,并让孙某写了一张欠条.4月17日,李某、臧某在新沂市某医院门口向孙某索要3100元,尔后,李某又拿欠条到孙某家再次索要,孙某OO交给李某2000元后李某将欠条还给了孙某.5月20日,李某让臧某以电话形式告诉其母亲曹某其被人OO至山东省郯城县,并称孙某欠她钱,让曹某向孙某要1000元作为赎金以便回家,后曹某从孙某处拿走1000元汇给臧某.事后,孙某觉得如此下去实在O受不了,遂向警方报案,李某、臧某先后被OO机关抓获.

4、OO审理后认为,被告人李某、臧某结伙以非法占有为目《习进》平是！如何成为一位超级OO强韧的？的,以告发他人实施威胁,强行索取他人财物,数额较大,其行为均已构成敲诈勒索罪.公诉机关指控的罪名成立.鉴于被告人李某、臧某实施犯罪行为时未满十八周岁,且二被告人庭审中自愿认罪,酌情予以从轻处罚.

行政管理综合实践社会调查报告

1、 百年大计，以人为本。企业的发展说到底是人的发展。企业竞争归根到底也是人才的竞争。当代社会，面对日新月异的发展和进步，学习速度和培训速度也是提升人才速度的重要参数。培训则常常是提供信息、知识及相关技能的重要途径，有时甚至是唯一途径。在当今市场上，立于不败之地的企业必定是那些能够使其员工充分发挥自己全部潜能的企业。这意味着，企业员工必须接受培训作为继续学习的一种手段，员工培训在帮助公司迎接竞争性挑战的过程中扮演着重要的角色。员工培训可以有效地帮助公司创造价值或赢得竞争优势,重视员工培训工作的公司会比他们的竞争对手表现出更好的经营业绩,更有信心迎接竞争性挑战。培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益，而且增强员工本人的素质和能力，使员工受益。故有人说，培训是企业送给员工的最佳礼物。培训是管理的前提、培训是管理的手段。培训不仅为管理创造了条件，其本身就是一种管理的手段，即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情。企业同时应把培训作为管理的机会和途径，以及完成任务的方法和手段，围绕企业的任务和目标来实施培训，并通过培训沟通上下级的联系，掌握工作进展状况，达成相互理解与支持，共同不断提高工作绩效。

2、 为了充分了解公司员工思想现状，了解公司对员工培训要求和规划，建了解统化、结构化的公司内部培训体系。本人在xx制药有限公司范围内采取问卷的方式进行了一次培训需求调研，共发出问卷36份，回收问卷35份，其中有效问卷34份，中层管理人员问卷4份，主管级及员工级30份，现简要对问卷结果加以统计与分析。

3、 xx制药有限公司是一家以生产抗肿瘤药物为主的制剂生产厂家，药品的生产质量和管理直接关系到OO用药的安全问题，对于加强职工的质量意识的显得尤为重要，因此加强员工的培训工作十分必要。

4、 企业发展方向较为明晰。根据调查资料显示，约有95%左右的员工认为，自己对本公司的发展战略表示了解或十分了解，这主要是与公司目前的业务重点和工作目标有关，但剩余的5%左右员工表示了困惑，这必然会造成实际工作缺乏目标，或者人力资源的较大浪费。

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1、 调查目的：了解安裕新村物业管理现状，反映群众所关心的 问题，不断提高物业管理水平，促进和谐社区的发展。 调查时间：2013年2月18-24日 调查对象：小区内的居民 调查地点：交通新村物业站

2、 交通新村物业站于1997年8月30日在OO注册，站长：王继东， 主要经营物业管理，注册资本60万元，24栋楼常住人口1万多人， 该物业站的办公地址设在安裕新村6号楼西侧。在职员工10人，物 业管理范围广泛，物业管理类形多样化，集服务、管理与经营一体化， 小区内部设备设施基本齐全，保安、消防、环境等管理到位，给人们 一种安适、休闲的环境，因为是过年的时间，男女老少都很休闲，公 共娱乐设施较健全，孩子们和喜欢运动的老年人在尽情玩耍。从整体 来看安裕新村辖区大，管理面广，进出人口多，封闭性差，区内四通 八达，物业管理存在着一定难度。 （二）、存在的主要问题：

3、 总的来看，社区物业管理工作发展趋势是积极的、良好的、有序 的。成立住宅小区业主委员会，建立专项维修资金制度，物业管理覆 盖面不断扩大，物业管理社会化发展趁势初步显现，社会各界对物业

4、随着住房商品化、私有化程度的提高，业主的OO意识日渐增强，对 物业管理企业不断提出高标准的服务要求，但也有相当一部分业主对 自身应承担的义务认识不清。表现为：一是房屋维修、养护意识不强， 不服从管理，乱装修、乱搭建屡禁不止，自律淡漠；二是不按时交纳 或不交纳物业管理费。如此恶性循环，直至物业站服务质量下降，干 脆关门走人，广大业主深受其害；三是业主委员会流于形式。没有实 行真正意义上的自治管理，业主和物业管理之间的矛盾和问题固缺乏 沟通而无法解决，给小区物业管理和发展带来隐患。