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我国人力资源的现状

人力资源转型

伊春市住房公积金

人力资源OOOO

我国人力资源的现状

1、摘 要：我国的公共服务部门包括事业单位,该单位在维护社会公平、推动经济发展、提供公共服务等各方面都起着重要的作用.目前,我国的事业单位在人力资源管理方面存在很大的OO,最主要的是缺乏人力资源管理的理念和方法.对于人力资源的开发不到位,除此之外,还缺乏有效的、系统的绩效考核机制、人力资源激励机制设置的不科学性等.所以,提升我国事业单位人力资源管理具有重要的现实意义.

2、我国事业单位的人力资源大致包含两个层面,一个是微观层面,另一个是宏观层面.微观层面指的是：具体的事业单位在国家宏观政策的指导一级法律法规下,对于本单位内的人力资源进行的招聘、培训、开发、奖励、惩罚等管理活动.宏观层面指的是：国家对事业单位的人力资源进行的合情合理的安排、评估以及规划,也包括人力资源管理的基本制度、措施等政策的制定,从而确保事业单位人力资源市场的秩序,促进事业单位人力资源的合理流动.

3、根据一些资料显示：我国当前大约有事业单位150多万个,其中法人130多万个,从事事业单位的人员大概有5000余万,相当于我国公务人员数量的五倍多60%--80%的高素质人才大都集中在各种事业单位,事业单位的技术人员占全国技术人员比例接近70%国有资产中的事业单位资产高达4000亿,各种事业支出占全年财政支出40%.

4、二十世纪中后期,为了跟上OOOO的步伐,我国事业单位一直在人力资源管理方面不断地进行OO,大部分人力资源管理基本是在经济体制下建立起来的,即使在我国各类的事业单位在发展的过程中都有一套自身的人力资源管理体系,但是在管理的理念上、制度的设置上、价值取向上都难以满足当前事业单位的OO需求.由于我国事业单位在人力资源管理问题上的OO,导致人力资源的大量流失,和此同时也对事业单位的发展产生了不利的影响.所以强化和完善我国事业单位人力资源的管理模式对事业单位的发展具有难以低估的意义.

人力资源转型

1、摘 要：随着信息技术的快速发展,大数据时代已经到来,这就为人们的生活和企业的发展带来了翻天覆地的变化,大数据时代是以互联网为依托,影响着人们的生活和企业的发展,将大数据信息应用于企业的人力资源管理当中,是新时期顺应时*展的必然选择.

2、现阶段信息技术不断的发展,很多先进的科学技术被广泛的应用到人们的生活和生产当中,这就使得企业人力资源管理面临了一个新的机遇和挑战,要想使企业得到有效的发展,实现自身的发展目标,就要对人力资源管理进行变革,将先进的科学技术与管理工作进行有效的结合,使人力资源自身的管理工作更具有规范性与条理性,为人力资源管理工作的顺利开展提供有力的保障.在大数据时代下,只有不断提高人力资源管理水平,才能全面提高市場竞争力,才能适应新时期的挑战.

3、（一）增强企业的综合竞争力.现今市场环境不断的变化,如果企业能科学合理的利用大数据,能够在很大程度上提高企业的整体竞争力,促进企业健康的发展.企业人力资源部要合理的利用大数据,并针对大数据提取有助于自身发展的数据信息,抓住市场变化的信息规律,提高企业的竞争力,促进企业的可持续发展.

4、（二）为招聘人才的途径提供便利.大数据时代的到来,改变了企业招聘的固有模式,对企业招聘人才提供了便利的选择.企业可以借助互联网,对于职位的要求可以开展大范围的人才应聘,再经过信息的细致筛选,最后选出最适合本职位要求的人才,这样人才招聘的精确化程度得到了显著的提高,另外,借助网络的力量,不需要企业在进行实地招聘,为企业节省了招聘成本.

伊春市住房公积金

1、本课题将立足于JC公司快速发展的需求，分析国内外装备制造产业的的发展状况，结合集团公司相关战略规划，参考标杆企业发展经验，对公司的业务展开分析。从国内外装备制造发展的现状和趋势出发，在该公司自身的发展现状况和存在的问题进行调研的基础上，对公司在市场上将会遇到的挑战和机遇进行分析，对公司自身的优势和劣势进行细分，并运用战略环境SWOT分析法、PEST分析等工具，明确该公司总体定位和业务组合战略，设计和制定公司未来的发展战略，提出该公司的发展目标、市场选择、战略路径和核心能力建设需求，最后，从国家政策、人力资源、运营控制，研发技术等环节细化战略的实施控制，明确公司未来的发展目标和实施措施。

2、2．多元化战略目标和战略选择。分析和解决JC公司业务发展目标和多元化战略选择问题，确定业务发展目标和定位，细分市场选择，分析竞争优势与核心能力等战略问题，提出进入装备制造市场的途径和方式，汇总形成装备制造业务的总体发展思路。

3、（1）文献研究法。通过国内外相关文献的回顾与研究，在了解理论与实践的背景基础上总结此项领域研究的现状，对装备制造产业、多元化战略与组织结构关系的理论及发展状况的相关文献进行学习，发现需要进一步研究的问题和角度，分析当前课题的最新进展、学术见解和建议，分析JC公司发展装备制造产业中存在的实际问题及改进措施的理论支持。

4、（3）定性分析法。运用企业战略环境的PEST分析方法对JC公司的外部环境进行分析，对当前市场需求、行业结构等进行细论，选择国际和国内具有代表性的同类公司进行对比，得出公司的发展机遇与挑战。

人力资源OOOO

1、我在外企做HR的，给几个目前企业比较热衷的主题你参考：1，如何做Generation Y的管理与规划？2，如何设计弹OO利以保持企业福利的竞争力？3，培训转化的问题。

2、在此我给你一个小提示，先把题目细分，一定要细分到不能再细分为止，如果是这样“人力资源管理”“人力资源发展”你根本就无法写下去，更不要说写好。你先把人力资源所有模块列出来，再把这些模块一一细分，一直分到不能再分为止，从中选择一个你有把握写出来的题。提供一些题目供你参考：〈企业如何做好人才储备〉〈企业如何做好定岗定责〉〈员工关系管理在企业中如何进行〉

3、其实具体的OO我觉得别人很难给你写，因为毕竟也不是特在行，而且中国人都有一种“谦虚”的心理，所以我建议你可以去 中华管理学习网 100guanli 里看看，里面有很多这方面...

4、我当初考人力资源管理师，写的是关于企业《*绩效管理论》。其实写什么主题都可以，可以逻辑清晰，得当。写的时候最好结合你所在企业的实际，有图表，数据事实来论证。并不难的，我交了就直接通过。当然对你写的领域要熟悉，将来要答辩。记住不要到网上太多的抄袭，要不很难通过的。