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OOOO方向怎么写

有关物流的OOOO

人力资源主管胜任力模型

OOOO方向怎么写

1、提供一些物流管理专业OOOO的命题方向，供参考。 工业企业物流现状及改造模式分析 商业企业物流现状及改造模式分析 物流企业分类标准问题研究 物流企业产权状况及发展特点研究 物流市场竞争特点分析 我国物流发展与国外物流发展的阶段比较 买方市场条件下的物流发展重点分析 现代物流对区域协调发展的作用分析 跨国企业的物流服务模式分析 药品配送系统建设的意义与对策 1物流业技术发展与增加就业兼容问题研究 1食品配送系统建设的意义与对策 1物流发展与OOOO问题研究 1各种运输方式的综合效率问题研究 1运输服务方式创新的对策分析 1工业布局中物流竞争力问题研究 1发展多式联运的障碍与对策分析 1农产品物流系统建设的意义与对策 1绿色物流系统建设的现状与对策 20、无公害物流系统建设的意义与对策 2次发达地区的物流发展特点分析 2现代综合运输体系建设的意义与对策 2集装箱与单元化运输的特点与发展对策 2散货装卸与散货储运的领域与发展对策 2略论OO快递业在我国的发展 2推广应用厢式货车的问题研究 2我国开发使用专用车辆的现状与问题研究 2供应链竞争理论对我国企业发展的影响分析 2物流基础设施的利用效率问题研究 30、如何利用新建设施整合存量物流资源 3提高内河水运能力问题研究 3我国仓储设施闲置的成因及对策分析 3对现代物流基本理论的思考 3物流园区的建设、营运及盈利问题研究 3企业配送中心的规划建设条件分析 3对企业物流定位与战略问题的思考 3现代物流发展与仓单质押融资问题研究 3社会物流成本与费用的范围研究 3保税物流创新模式研究 40、实施供应链管理战略的物流环境分析 4我国制造业物流改造实证分析 4我国零售业物流改造实证分析 4传统储运企业向第三方物流改造实证分析 4企业物流业务外包的利益与风险分析 4企业流程重构的物流模式选择 4物流业务外包的程序及管理要点 4物流业务外包中的客户关系管理 4企业物流业务外包实证分析 4企业流程重构实证分析 50、工程物流的特点与作业组织研究 5日本物流共同化对我国物流改造的启示 5美国物流市场中介组织对我国物流发展的启示 5企业内部物流与外部物流一体化的利益与风险分析 5企业物流改造的技术基础分析 5企业物流改造的体制问题研究 5物流技术发展与物流管理思想的关系研究 5对我国现行物流体制问题的思考 5对培育专业化物流需求的思考 5我国物流业跨越式发展的条件分析 60、对借鉴国外物流经验和运作模式的思考 6现代物流发展与新型工业化问题研究 6物流统计核算问题研究 6物流作业标准化问题研究 6物流信息管理标准化问题研究 6运用信息技术整合物流资源和需求问题研究 6第四方物流发展的条件分析 6略论物流网络服务平台建设和运作模式 6略论武汉城市圈与物流圈的关系和作用 6物流企业组建企业集团的问题分析 70、现代物流网络建设实证分析 7略论物流信息在企业资源计划中的地位与作用 7略论现代物流发展中的法律环境 7略论现代物流发展中的诚信体系建设 7略论现代物流发展中的认证服务体系 7略论现代物流发展中的保险服务体系 7促进物流与电子商务的结合的对策分析 7略论 “以人为本”的现代物流发展 7略论现代物流发展对构建和谐社会的贡献 7冷冻（藏）食品的物流作业系统研究 80、略论抵御社会风险和突发事件的应急物流建设 8略论现代物流发展对循环经济的贡献 8略论现代物流发展对建立节约型社会的贡献 8对发展逆向物流和回收物流的思考 8发展流通加工配送的意义与对策 8实现物流容器标准化的意义与对策 8关于物流运营中的能耗问题研究 8现代物流发展的政策环境研究 8对物流资源的重复建设和浪费问题的思考 8对优先发展铁路运输大通道问题的思考 90、对物流领域投融资体制与运价市场化OO的思考 9对我国综合运输枢纽的布局与建设的思考 9略论我国物流产业发展的“后发优势” 9提高物流产业的竞争力和控制力研究 9对优化口岸通关作业流程的思考 9略论现代物流发展与改善投资环境 9我国绿色物流发展状况及其路径初探 9循环经济下物流体系的重构 9我国第三方物流发展现状及趋势 9论现代化农业物流系统的构建 100、企业逆向物流的经济效益与社会责任

有关物流的OOOO

1、我国正处于经济结构的战略调整时期，是促进各个领域走向信息化的重要阶段。随着当前互联网技术的不断深入发展，我国大量的传统工业都受到了一定程度的冲击。传统工业在当前的发展环境下只能通过与互联网技术相结合发展来改变当前的处境。物流公司不断将电子商务与自身业务进行结合，从而建立起适合企业发展的系统，不仅促进了传统业务的转型，增加了业务量，也得到了电子商务的支持，为今后的发展更添了一分机遇。

2、在我国物流发展初期物流行业没有得到充分的重视，并且运行效率低，总体的成本也较高。传统的物流管理模式繁琐，需要雇佣大量的员工进行物流的运输，并且物流管理的控制力差。企业在运输期间要承担较大的风险，并需要大量人力及物力的投资，造成物流的OO过高，市场竞争力较低。并且物流在运输中受到很多方面的OO，秩序较为混乱，信息不能及时传达，并且运输效率低，需要时间长，造成物流运输行业挤压过多，人员的工作安排混乱，整体的物流管理行业得不到预期收益。

3、信息化是互联网技术发展的主要特点，也促进了物流业内部的信息传递，形成一个信息化的系统。该信息化的发展，促进全国各地的物业点间的联系，也方便了接受各个地区的物流订单，通过互联网技术，顾客也可根据订单号查询物流到达的大致时间及位置，在一定程度上也减少了物流运输速度慢的特点，与传统的物流相比较有了大幅度的好转。

4、在发展过程中，物流与网络紧密结合，传送进行网络化发展，订货及生产也可通过网络化发展，从而形成了上下游关系。物流产业的进一步发展也使网络更加融入人们的生活，促进了网络化的实现。

人力资源主管胜任力模型

1、当前，我国物流行业在人力资源方面存在的诸多问题和不足，要求物流企业必须适时地变革旧有的人力资源管理方式。而要真正做到这一点，就必须借鉴不同学科所独有的理念和方法，对人力资源管理的方式进行创新。在查阅了众多文献之后，笔者发现当前很少有学者对人力资源管理中应用胜任力进行研究，所以本文将对此进行深入分析和研究，以期为我国物流企业人力资源管理的改善提供帮助。

2、（2）简化的建模方法。全面的建模方法虽然优点很多，却需要耗费企业大量的人力、物力和财力。对此，部分企业对全面建模的步骤进行分析，找出最为关键的步骤，以此来构建胜任力模型，具体的方法主要有演绎法和修订法。

3、演绎法取得信息的首要方法为专家系统数据库。专家小组由那些能够全面掌握企业情况的人员组成，他们基于公司的战略和价值理念，对特定的岗位进行分析，最终得出相应的胜任力。此方法得出的胜任力模型充分考虑了公司的战略和价值理念，逻辑性显着。然而忽视了具体的行为，导致模型相对比较抽象，和现实脱节。因此适用于那些业务流程简单、岗位类型少的中小企业。修订法指聘请专业人员了解企业的总体概况，根据现有的胜任力模型，给出对应的胜任力项目。接着让有关人员对胜任力项目进行选择，依照选择的次数形成胜任力模型。此方法避免了演绎法耗时、耗力的缺点，适合于那些无法构建胜任力模型的企业。然而它忽视了企业的战略和价值取向，缺乏通用性。

4、（3）折衷的建模方法。此方法是采用简化的建模方法，并添加部分内容以增加胜任力模型的精确度和关联性。比如，如果想要获取和信心相关的信息，就要采用专家系统数据库法，这样不但确保了胜任力模型的有效性，而且节约了大量的时间和金钱，也正因为如此，越来越多的企业开始热衷于此建模方法。