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企业存货管理现状分析

企业存货管理存在的问题及对策

存货管理现状分析

企业存货管理现状分析

1、浅析企业存货管理对企业发展影响 【摘 要】存货在企业流动资产中占了很大的一部分，它管理的好坏直接影响到企业的财务状况。加强企业存货管理，可以降低企业综合成本，有效地保证企业经营活动的正常运行，从而提高企业的经济效益和竞争力。

2、存货作为一项重要的资产，在企业生产中起着非常重要的作用。存货在企业流动资产中占了很大的一部分，它管理的好坏直接影响到企业的财务状况。企业要不断发展，如何在日益激烈的市场竞争中脱颖而出，降低成本就显得尤为重要。加强企业存货管理，可以降低企业综合成本，有效地保证企业经营活动的正常运行，从而提高企业的经济效益和竞争力。

3、存货是指企业在日常活动中持有以备XX的产成品或商品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和燃料等。企业的存货通常包括：原材料、在产品、半成品、产成品、商品、周转材料等。

4、企业要提高经济效益，就要保证生产的顺利进行，其前提条件就是保证企业生产所需的原、燃料的充足、及时供应，即企业的存货资源不能匮乏，但又不能囤积货物而占用大量的生产资金。可见保证生产顺利进行与存货占用的多少成为企业管理的突出矛盾，而解决这一矛盾的关键，就是要解决好在企业物流的管理中对存货的管理。

企业存货管理存在的问题及对策

1、 近年来，流动XXXX的问题一直困扰着不少企业，制约着企业的生存与发展。在企业的流动资产中，存货所占金额大，品种多，不易在短期内显现出存有资金沉淀问题的产品对企业效益的影响。因此，加强存货管理，对解决企业流动资金沉淀短缺的问题有着重要的影响。

2、资金是企业的血液。存货是构成血液的细胞。当因故病变后坏死的血细胞越来越多地积聚在一起的时候，血液就会循环不畅，久而久之，形成“血栓”，危害企业的健康成长，弱化企业的市场竞争力，甚至会导致企业破产倒闭。因此，企业应当提高警惕，防止资金沉淀的形成。

3、XXXX是当前企业普遍面临的问题，其产生受多方面因素影响，涉及微观经济领域和宏观经济领域。经济XX不到位，规章制度不健全，信用和结算制度有XX，“债务链”紧锁，企业经济管理水平低下，市场疲软，地区XX，产业结构不合理。近年来，国家货币超量发行，通货膨胀，说明流通中的实际货币资金数量是不断增加的。

4、问题是，为什么流通中的货币量增加了，企业资金却反而严重不足。必须从流动资金自身的角度进行分析才能弄清问题的实质。部分企业在超过流动资金负荷的情况下盲目扩大再生产。物价上涨导致流动资金需要量增加。企业不能按需补充自有流动资金，且在自我约束机制尚未完善的条件下进行短期行为。 “三角债”拖欠严重，结算资金和成品资金居高不下，一方面无力支付购货款，另一方面又不能及时收回销货款，形成恶性循环，从而加剧了流动XXXX。

存货管理现状分析

1、摘要:随着我国经济的不断发展，企业之间的竞争变得越发激烈，而企业为了生存和发展就必须加强企业管理。存货是企业的一项重要的流动资产，它的存在必定要占用大量的流动资金，在很多企业中，存货占流动资产的比重很大。目前，我国企业存货一般占总资产的30%左右，甚至有些企业该比率达到了60%，其管理和利用情况如何，直接影响到企业的资金占用水平和运作效率，这就决定着一个企业若想保持一个较好的市场竞争力和较高的盈利能力，则必须重视存货的管理。存货管理是企业管理中的一个核心环节，加强存货管理，可以避免存货过多留置，从而减小其对企业造成资金的过多积压及其他影响。存货管理的好坏会直接影响到货物的价格和质量，进而影响企业的市场竞争力和盈利能力，所以如何实施正确的库存管理，达到高效库存管理，是企业急需解决的问题。本文主要通过对上市公司报表等资料的收集与整理，了解企业存货管理水平及现状，发现存货管理中所存在的问题，并对存货管理存在问题进行分析找出原因，运用现代存货管理的基本理论，进一步分析影响存货管理的因素，从而提出一些加强存货管理的相应措施。